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萬達工作法讀書心得

時間:2022-12-09 02:42:25 心得體會 我要投稿
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萬達工作法讀書心得

  我們在一些事情上受到啟發后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的萬達工作法讀書心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

萬達工作法讀書心得

萬達工作法讀書心得1

  讀《萬達工作法》感觸頗深,受益匪淺!度f達工作法》就是萬達集團日常工作的具體展示,通過展示管理層面的工作內容和流程,可清楚地了解了萬達公司的工作生活模式,感受萬達精細化的管理,務實的作風和有效的行為方式。內容從開會、識人、培訓、做制度、銷項表、復盤、防腐敗、執行力、再到食堂等,面面俱到,尤其是執行力這一塊讓我印象深刻。

  有人這樣說:“如果一個人像參天大樹一樣挺拔、堅強,那么,即使他不去憧憬溫暖的春天,春天也會把綠色帶到他身邊;反之,如果一顆稚嫩的樹苗只知道展望未來,只知道歌頌自己的理想和興趣,而不知道鍛煉自己的身軀和意志以迎接寒冬的考驗,那么,等春天真正的到來時,他恐怕也無福消受了。”

  如果不能做好計劃、做好準備,再好的理想也只是幻想或空想;如果不能有效地執行,再多的興趣也只能算是愛好;如果沒有堅持不懈的毅力和意志,再誘人的成功也只是南柯一夢。

  很多人驚嘆萬達的執行力,其實你讀懂了萬達是如何開會的,讀懂了萬達會議開的如此成功的背后的全面預算管理體系,沒有導入預算管控系統,萬達會議想達到這樣的水平是不可能的。

  在“執行力”這一章圖文并茂也僅僅7面內容,卻讓我感觸頗深。一是每個萬達廣場都會提前完工。沒有不能按時完成的,即使天災人禍也不是原因。目標一旦制定只為完成目標想辦法,不為完不成目標找借口。二是對于將來要發生的事情也能預知。實行模塊化工作,每個模塊是一個節點,每個模塊對自己工作負責,然后將各個節點連接,就能預知未來的事情。 三是說到做到,算到拿到。每個人都要有超

  強的執行意識;對執行力不強的要有獎懲措施。萬達非同尋常的執行力體現在對開會內容的堅決落實、強化計劃的執行等方方面面,這些都是我們需要學習的。

  在我們平時的工作中,各部門要做好自己的本職工作,都需要具有“馬上去做”的執行力和“立刻辦”的雷厲風行的作風。“馬上去做”的執行力和“立刻辦”的雷厲風行的工作作風,就是果敢快速、統一協調,井然有序,增強活力。與其相對應的是:松懈散漫、雜亂無章、麻木不仁、拖泥帶水。這種執行力和作風的培養,應從日常點滴做起,從細微處大力發揚雷厲風行的工作作風。統一思想,形成共識,增強嚴明的組織性和紀律性。日常工作中應注重快捷反應、令行禁止。整齊有序、精神飽滿的雷厲風行工作作風,是提升執行力的重要基礎,既應注重外在的感官,更應注重內在的風尚。雷厲風行的工作作風體現出團結及團隊的精神,而團結是戰勝一切困難的法寶。把日常各項工作做好,關鍵在于員工隊伍的.說干就干、協同作戰。特別是面對繁重的任務,更需要有雷厲風行、團結進取的集體力量去迎接挑戰,用集體的精神和集體的力量來增強執行力。雷厲風行產生力量,雷厲風行激發生機。

  讀了這本書后我感到,努力工作是我們的態度,我們對于自己負責的工作負有不可推卸的責任,要努力工作,要干好自己的本職工作。一個負責的人,應該敢于承擔自己面對的各種任務,以高度的責任感去盡心盡力地完成,認真對待每一項工作,在實際工作中提高自己的能力素質。

萬達工作法讀書心得2

  從萬達廣場到萬達影院,這是我一開始對萬達的認知。但經過深入的了解,萬達集團能擴展的如此之快,與它的制度和工作模式分不開的。

  從這本萬達工作法,我看到的不只是簡單的工作方法分享,而是萬達成敗的經驗和獨家秘笈。雖然我還沒有領導和創建公司,但萬達工作法的任何細節,對于剛踏入社會工作不久的我來說,都是受益匪淺的。

  這本手冊從以下八個方面介紹,:計劃、開會、傳播、活動、安監、銷項表、執行力、防腐敗。那么我就針對每個模塊說下學到的感受。

  其一計劃,簡單的說是嚴謹,萬達的計劃嚴摳歷史數據,摳到“發根兒”上,計劃一旦確定,改數字比登天還難。他做的每一份計劃都很嚴謹,書中舉得萬達院線的例子,細化到更換幾個疝燈,這是一種很好的監督,讓大家不敢瞎報數據,如果出現偏差,這樣出來的成本具有可控性,更保證了計劃的`準確性。那么在實際工作中可能接觸不到龐大的數據計劃,但是它告訴我不管制定怎樣的計劃報告,都要細致、細化

  其二開會,萬達的執行力是非常有名的,開會也是很有特點的。萬達每年都要舉行數次會議,王健林的工作報告都是手寫,這是他認真態度的體現,老板帶頭沒人敢敷衍。會議每人都有精確的手冊和胸牌,上面都有明確的地點、時間等,這督促了員工對于會議的重視,準時開會準時散會,并且每個會議都是有質量的,狠抓落實。

  其三識人。對于我現在的工作來說,這一環也是與我現在的工作息息相關,對于正在逐漸接觸的人事管理這個項目,我還略生疏。招聘面試是人才引進的第一關,萬達的登記表有著很多玄機,從字跡、完整性都可以看出一個人的細節忠實度和服從性。其中在簡歷欄也可以看出這個人工作的連續性和穩定性

  其四培訓。這是任何公司都不能缺少的一環,萬達有著很有特色的思維路徑,知者為師,大家有一個可以暢所欲言的平臺,分享自己的所知,敢說、會說、實說、能說。運用集體智慧。那么這項也告訴我在工作中,多問、多學、多說,學習他人的長處,展現自己的閃光點。

  其五做制度。萬達在作制度的時候都是帶著產品觀去做,時刻滲透著互聯網思維。萬達具有軍事化的管理,現在我的是行政工作,也進行了制度的制定,要

  求可能并沒有萬達那么苛刻,但是也是要注重細節,學習把條例表格化,簡單而有效。

  其六年會。萬達的年會標準比照春晚,其中的項目不只是娛樂,也是工作總結和報告,從任何方面都可以看出萬達集團的嚴謹。

  其七活動和銷項表。企業活動有利于員工的團結和積極性,我發現他們就算是企業活動也很細化,既努力工作也努力的玩。萬達的表格非常清晰明了,項目也很多,這也是值得學習的地方,它的銷項表能把不可控變成可控,每個人有事做,每件事有人做。

  其八執行力和防腐敗。萬達的執行力就是說道做到,算到拿到,這是企業強有力執行文化。

  通過閱讀這本書,讓我對工作又有了新的見解,在工作中嚴謹細致,努力工作。加油咯!

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