競聘所長演講稿集錦六篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的時代,演講稿的使用越來越廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的競聘所長演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家午好!
首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我事業發展的目的,我要競聘的職位是交通運輸局交通管理所副所長。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,大專學歷,34歲,。自年參加工作以來的個春秋里,我懷著對交通管理事業的滿腔熱情,牢記為人民服務的宗旨,先后擔任了等職務,現任稽查一中隊中隊長。回首過去的年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。先后兩次榮立三等功,多次受到市公安局的嘉獎及年度考核優秀、先進個人等榮譽。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名交通運輸局交通管理所副所長,能做好應該履行的職責。
競聘該職務我有如下優勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。
二是具有豐富的工作經驗。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,熟練掌握了交通執勤執法的過硬技能。具有扎實的交通事故處理基本功,并能獨擋一面,從交通事故現場勘查、調查取證、筆錄制作及當事人調解等一系列工作上都能得心應手。而且應用信息化能力強,精通各類業務系統,業精技強,是被公認的業務骨干、信息尖兵。
三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。交通管理工作關系到的是群眾的.生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事交通管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們交通管理工作,更是如此。
成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,交通運輸局交通管理所副所長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們交通管理所的發展做出更大貢獻。
(一)抓好自身建設,全面提高素質。交通運輸局交通管理所副所長工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的交通運輸局交通管理所副所長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)做好參謀,團結同事,為做好服務。如果我能夠走上交通運輸局交通管理所副所長的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;在工作中尊重自己的同事,特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進合理調配,發揮每個人的專長,調動大家的工作積極性,努力創建一個團結進取、正氣浩然、充滿激情而富有戰斗力的先進警隊。
(三)是向科技要警力。進一步加強機關和基層的現代化建設,加強交通管理信息的利用和開發,使信息化與基層基礎工作有機地結合起來,提高警務效率。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在交通運輸局交通管理所副所長的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我交通管理事業發展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇2
各位領導、同志們:
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘,展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天,我競聘的崗位是××區工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:(……)。
其次,我此次競聘有以下優勢:
一、年齡優勢。我剛過而立之年,正處在干事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干,力求完美。業務上爭先創優,不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。
三、工作能力強,接受新事物快。在××區工商所的工作實踐中,由于領導的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結,不推違、不扯皮,體現出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。(……榮譽與業績)。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發現和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富,具有多種素質和能力。我在工商系統的××年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中,針對當事人個人素質、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難,取證難等現象。我在××區所的××年中查辦的所有案件,沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如:……。在執法工作中始終本著對內強化素質,對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執法權威,提高工商系統的社會影響力和知名度。
又比如:……。這說明一點,那就是:要真正樹立執法權威,就要不畏強手,以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的××年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、,發照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長職務競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領導協調好各方面的關系,對內虛心向科室所學習請教歡迎到成功勵志網閱讀《工商所副所長競聘演講稿》
,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關單位緊密團結,積極協作,營造良好的外部環境,以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
基本素質:俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發,一切從全所利益出發。
基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創造一個良好的工作環境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。
基本目標:盡全力協助所長,努力實現“市場監管上層次,文明執法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標”。
基本思路:在基層所××年的實踐中,我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解,如果我分管內勤,我將調動內勤人員,全面加強基礎性工作,進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案,為領導提供各種參考數據,又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心;與此同時,我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度,將收繳規費,辦照須知,投訴程序,停業程序,經營規范等業務規程,以“提示卡”的形式公布于內勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當然,內勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發揮集體智慧和才能,共同探索和改進,最終朝著科學化,合理化,效率化,精簡化的方向發展。
如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實現新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標,分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。根據市局要求,重點查處大要案件和特色類型案件,進一步樹立執法權威,提高工商部門的社會影響力。最后,在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執法水平。
各位領導,各位同志,以上是我幾點粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機會,把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負大家的希望,以實際行動來實現自我價值。不管今天競聘的結果如何,我都會保持一種平靜的心態來對待。即使競聘不成功,我也會將競聘中表現出的勇氣,帶到今后的工作中去。當然,我也有很多不足之處,但我仍然會發光發熱的。
各位領導、同志們:
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘,展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的`原因:一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天,我競聘的崗位是××區工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:(……)。
其次,我此次競聘有以下優勢:
一、年齡優勢。我剛過而立之年,正處在干事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干,力求完美。業務上爭先創優,不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。
三、工作能力強,接受新事物快。在××區工商所的工作實踐中,由于領導的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結,不推違、不扯皮,體現出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。(……榮譽與業績)。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發現和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富,具有多種素質和能力。我在工商系統的××年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中,針對當事人個人素質、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難,取證難等現象。我在××區所的××年中查辦的所有案件,沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如:……。在執法工作中始終本著對內強化素質,對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執法權威,提高工商系統的社會影響力和知名度。
又比如:……。這說明一點,那就是:要真正樹立執法權威,就要不畏強手,以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的××年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、,發照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長職務競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領導協調好各方面的關系,對內虛心向科室所學習請教。
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分:
一、是我的個人情況;
二、是我的任職優勢;
三、是我的工作設想。
一、我的個人情況:
我叫@@@,今年38歲,大專畢業,現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習,任四隊四區隊一班班長;一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里,我懷著對公安事業的滿腔熱情,抱著維護法律、服務人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。
二、我的`任職優勢:
我從走出學校門就在公安派出所工作,始終戰斗在基層第一線,對派出所業務相當熟悉和了解。
多年來,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習,并在實踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創新意識。
這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結同志,光明磊落。在擔任副所長期間,配合所領導帶領全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實、有效的工作,未出任何問題,確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站,拓寬了宣傳渠道。
作風上,嚴格要求自己,遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應工作需要。
競聘所長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業于**大學分析化學專業,同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員,這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因,此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設
企業必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規模,形不成實力,經營越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優勢難于發揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源。
具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優勢產品作為主導產業,年創收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上;其它食用菌等項目創收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展,并與研究所簽訂協議。
2、科研
我所現在已轉制為企業,相對于一般企業,我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發人員更加優惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。
建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職
科研業務水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。
安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經費40萬元。
3.加強對微生物所現有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。
在產業化尚未形成規模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題,由于我所原來為事業單位,對出租房屋沒有經驗,前一段時間出現了一些問題,現在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規,下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。
對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節,盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據,延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。
另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達65萬元。
4.加強財務管理,改善所財務辦公條件
購買財務軟件,實現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。
對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監督。
加強研究所對財務的統一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。
5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量
國際合作一直是我所的優勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續執行中-泰、中波國際合作,創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。
歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,20xx年成功申請兩屆,申請經費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作
加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理,后勤管理要細化、規范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。
7.增加職工收入及福利
轉制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現,如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成后,發揮我所的優勢產業,發展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業的橫向聯合,努力創收,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。
通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產創造一個良好的外圍環境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。
對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。
對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規范管理,創造好的環境條件,滿足其正常生產。
薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的`方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9.保護研究所的無形資產
采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達20多人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養,具有一定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10.人才問題
目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來,在充分發揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才,給他們創造能發揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。
11.建立可持續發展研究所的模式。
中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上,大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創新能力。
12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項管理制度建設,實現管理的制度化、正規化,達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的,提高工作效率。
加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰斗力,切實轉變作風,增強服務意識。
進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。
建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監督。
通過建立職工活動室,旅游、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實力和創新能力,作為判斷標準,樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領廣大職工推進研究所的發展。
定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發展大計,同時對所的發展現狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,
13.自覺接受所支部和全體職工的批評和監督
健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。
職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關。
在過去的工作中,無論是在科研開發工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。
通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!
基本情況
馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國共產黨,1999年8月破格晉升為副研究員
1990年畢業于河北師范學院化學系,在校期間任學習委員和化學系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業碩士學位,在研究生期間任河北大學科技協會副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經理職務,20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長。
工作期間共發表論文十五篇,其中美國《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項,其中主持省級課題二項,簽定結果為填補了國內的空白,為國內首創,工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項,河北省優秀發明獎一項,獲專利一項,申請專利正在受理一項。
競聘所長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關系,抓好三項建設,創造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。
協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的.關系,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。
創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇6
尊敬的主考官、各位評委:
你們好!今天,我有幸參加面試,心情無比激動。首先我要感謝地區拿出縣級干部職位進行公開選拔,為我們年輕干部搭建了一個參與競爭、迎接挑戰的平臺。同時,我還要對為這次公選付出辛勤勞動的各位評委和在場的工作人員表示深深的謝意。
我叫×××,在十幾年的工作經歷中,我曾多次獲得過榮譽,但那只是我自加壓力的一個個參照系數,保持夢想與奮斗不息,才是我人生最好的注解。富蘭克林曾說過“推動你的事業,不要讓事業來推動你”我就是這樣做的。如果組織和領導信任,給我一個更大的施展平臺,我將緊緊圍繞計劃生育指導所工作職能,用一顆年輕火熱的心,勤學、苦干、自律、創新,從四個方面去努力,當好計劃生育指導所所長。
一、迅速完成“兩個轉變”進入工作角色。
認真學習有關政策法規,深入調查研究計劃生育指導所工作的上情、下情、內情、外情,科學規劃,狠抓落實,完成由副職向正職角色的轉變,由抓分管工作向駕馭全局的角色轉變,盡快進入工作角色,是當好所長,抓好計劃生育指導所工作的前提。
二、正確處理各方面的`關系,確保目標任務的順利完成。
所長既是領導者,又是被領導者,正確處理上下左右的關系爭取理解和支持,最大限度地調動一切積極因素,對于目標任務的順利完成至關重要。為此,一要處理好與主管領導和主管部門的關系,在工作上多請示匯報,當好參謀和助手,在思想上要多溝通交流,爭取主管領導和主管部門的理解和支持。二是要協調好與相關部門的關系,以適當方式,增進了解,加深感情。三要處理好與本所班子成員的關系,要堅持民主集中制原則和議事規則,遇事多和大家商量,充分發揚民主,增強班子的凝聚力和戰斗力。四要處理好與下屬的關系,營造輕松和諧的工作氛圍,采取多種方法調動下屬的工作積極性和創造性。
三、健全制度,科學管理,提升計劃生育指導所綜合服務水平。
一是要把群眾的滿意度作為重要標準,建立宣傳教育、科學管理,綜合服務相統一的經常性工作機制。二是加大計劃生育知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內容,把宣傳教育與咨詢服務結合起來,提高宣傳教育的針對性和有效性。三是積極推進避孕節育措施的知情選擇,擴大技術服務領域,把技術服務從單純的落實節育措施拓展到避孕節育全程服務、優生優育服務、生殖保健服務。
四、抓好隊伍建設。
一是領導班子隊伍建設,認真抓好領導班子的政治理論、政策法規、專業知識學習,加強作風建設、能力建設,用“以德助威、以才樹威、以干揚威、以廉生威”來樹立領導班子的形象。二是技術骨干隊伍建設,加大對技術人員的綜合技能培訓和職業道德教育力度,全面提升技術人員的素質技能水平,不斷提高技術人員的服務水平和服務質量,確保八縣一市計生服務站得到更好的技術指導,確保廣大育齡群眾得到更優質的技術服務。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,作為跨世紀的年輕干部,虛心學習,經受磨練,增長見識是我參與競爭的真實寫照,無論成功與否,無論在何崗位履行職責,我都會一如既往的努力學習,不懈追求!謝謝!
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