競聘經營演講稿

時間：2023-01-04 03:45:11 演講稿我要投稿

競聘經營演講稿錦集7篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在我們平凡的日常里，用到演講稿的地方越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的競聘經營演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

競聘經營演講稿錦集7篇

競聘經營演講稿篇1

　　現在家鄉正籌建一座四星級飯店，我由衷的感到自豪和驕傲，在當今競爭激烈的社會里，我想憑我的能力、業績和經驗應該有合適我的位子，所以我要奮力爭取，我認為這也是一個酒店人應具有的品質！如果我能成為其中一員我會分外高興，我會不遺余力的工作來回報賞識我的領導，回報我的家鄉，回報我的業主！根據徐總要求下面我從品牌宣傳、企業文化、管理模式三方面結合本地實際發表一下淺見：

　　一、華源國際飯店品牌建設

　　A、品牌宣傳目前國際飯店開業在即，作為皖西北酒店行業的一顆新星，要在安徽乃至全國酒店行業脫穎而出，就必須對酒店做較強的宣傳，推出精品，樹立品牌形象、鞏固品牌地位是勢在必行的。建議將酒店品牌宣傳設計暫分為三個階段，以形成循序漸進的宣傳攻勢，逐步提高華源國際的知名度、影響力，使華源國際成為真正意義上的酒店精品。

　　（一）、開業前期計劃開業前期既導入期作為引導消費者認識華源、了解華源指導原則：在阜陽市發起高密集的廣告宣傳攻勢，以下是宣傳的幾種形式。

　　（1）招聘宣傳：前期飯店招聘各級人員時，利用傳單、報紙、電臺、電視臺、網絡及人才市場大力宣傳飯店規模、檔次、企業文化和招聘事項，讓人們對即將開業的華源國際飯店有一個初步的'認知。

　　（2）培訓宣傳：在開業前進行封閉式、正規化的培訓，聯系電臺、電視臺等進行新聞報道，可使社會各界對華源飯店的管理規范性有一個初步了解，增加華源的可信度。

　　同時，可組織學員到街上鬧市區游行，不但宣傳飯店，而且還可培養學員的集體主義觀念，增強學員的向心力和榮譽感。

　　（3）戶外廣告：擴大市場份額，依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通干道上設置路牌、導示牌，把飯店有特色的、個性化的東西展示出來，吸引周邊市、縣的人來消費。

　　（二）、開業中期計劃在轟炸性的、高密度的廣告宣傳攻勢后必須輔之以專業營銷策略和促銷途徑，這樣才能保證飯店品牌的持久閃亮。

　　把重點放在開業中期，要讓大家徹底認識華源、記住華源、最后走進華源。

　　（1）新聞宣傳：四星級飯店在阜陽市可謂高星級飯店，可在阜陽市由旅游局牽頭召開一個新聞發布會，把我們的飯店特色、服務個性宣傳出去；在開業時邀請市名人、政要進行剪彩，擴大飯店知名度。

　　（2）征文活動：與潁州晚報合作聯辦主題為“酒的文化”“酒的故事”或“吃的文化”“吃的故事”征文活動，融親情、愛情、友情于一體，借以弘揚華源的文化品位，擴大華源的社會影響力和社會美譽度。

　　（3）贈送精美小禮物：印制精美的小禮物如：鋼筆、鑰匙扣、領夾等等廣告用品贈送給消費的賓客。

　　（4）活動贊助：適當贊助一些有社會影響的活動或有意義有檔次的電視節目。如：“社會生活12分”“政法報道”“大嘴吃阜陽”等。

　　（5）開辦健身活動：與媒體合作利用酒店設備開展健美比賽。

　　（6）華源杯品酒比賽：選用一些白酒或葡萄酒用于比賽，比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份，可設立大獎。也可與電視臺，報社或酒廠合作。

　　（三）、開業以后鞏固期計劃開業以后是一個長期的工作，雖然前面的工作有一定的鋪墊，但必須有計劃的進行宣傳，以防因一時的火熱而造成后來的冷場和生意的下滑。

　　后期需要繼續加大營銷力度，強化品牌形象，使華源在市場獲得較高的市場份額，確立自己在同行業的主導地位。主要采取較延續的周期性的宣傳方式，如重大節假日策劃較有新意的促銷活動，制作有特色的廣告片有計劃的播出，經常與大眾媒體聯系與較好的專業媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。

　　1>設計廣告創意，廣告詞。

　　2>制作較專業有新意的廣告帶15秒/ 30秒3>20xx年圣誕節慶典活動4>20xx年元旦慶典活動5>20xx年春節慶典活動過節的時候我們與大家一起快樂，沒有節日的時候我們同樣把快樂送給您！所以過節的時候我們隆重慶祝，沒有節日的時候我們安排活動送出快樂，做到“你無我有，你有我變，你變我新，你新我奇”，使顧客有常來常新的感覺，只有這樣才能穩定客源，增加回頭客，給飯店帶來顯著的經濟效益。

　　二、建立顯示飯店個性的企業文化

　　企業文化的重要性社會在經歷了價格競爭、質量競爭和服務競爭以后，現已開始進入了一個嶄新的階段，這就是文化競爭。

　　我認為企業文化是企業的精神與靈魂，一個飯店要想生存、發展、壯大，就必須要有一種精神。如果沒有精神，企業就缺乏價值、方向和目的，就是一個沒有腦袋的軀體；如果企業文化過于強調紀律、制度，就會限制員工創造性的發揮；如果企業文化過于松散、隨意，管理層制定的決策就很難高效快速地得到執行。所以一個企業必須有顯示自己個性的企業文化。

　　現在有些人對酒店文化有些誤解，認為在大堂里多擺幾幅字畫，客房、餐廳點綴一些藝術品，辦份報紙，組織一些文體活動等，這就是酒店文化。而我認為酒店文化是一項綜合性的系統工作，必須與酒店的經營管理完全融合，她是一種經營管理體系。企業文化雖不生產商品，也不為顧客提供服務，不能直接為酒店帶來經濟效益。

競聘經營演講稿篇2

各位領導、各位同事：

　　大家好！我叫**,現年42歲，大專文化，工程師職稱。競聘前我在經營部編標二室從事投標報價工作。這一次競聘的崗位是仍然是這個崗位。我競聘的優勢如下：

　　1、我有高度的責任感和

　　主人翁精神，愛崗敬業，特別是我熱愛投標報價這項工作。

　　2、有較為豐富的現場施工經驗。我于1987年元月畢業于渭南鐵路工程學校，1999年畢業于長沙鐵道學院函授鐵道工程專業。我自1987年參加工作以來，先后參加了大沙線陳家沖隧道、烏龍泉公跨鐵立交橋、武漢大花嶺糧站專用線、武昌車站車Ⅱ線Ｕ型槽、寶中鐵路老爺嶺隧道、京九鐵路孔壟特大橋、京九鐵路蔡山車站及軟土路基段、九江新客站、粵海鐵路、丹本高速公路等工程項目的施工。在現場負責施工技術和預算工作十多年，對鐵路、公路的路基、橋涵、隧道、房屋建筑等工程項目的施工技術、施工方法十分熟悉，先后擔任過技術主管、經營室主任、工程部部長、項目總工程師等職務。在多年的現場施工實踐中，積累了較為豐富的施工經驗，為后來從事預算、投標報價工作打下了堅實的基礎。

　　3、有較為豐富的投標報價經驗。自1995年以來，一直長期從事投標報價工作。由于在現場積累了較為豐富的施工經驗，熟悉各類工程項目的施工技術、施工方法，因此我做投標報價這項工作有得天獨厚的優勢，工作起來得心應手。自從我在經營部從事投標報價工作以來，我所做的報價，大都與業主的預算十分接近，為領導決策提供了正確的依據，提高了中標率。

　　4、我熟練掌握了鐵路、公路、水利、市政等工程預算軟件使用方法，完善了報價手段,提高了報價技巧。

　　5、由于長期從事報價工作，熟悉各省市的建設市場行情、報價策略。能及時掌握新技術、新工藝、新材料等在工程中的'應用情況，根據現場的施工經驗和理論知識，及時補充完善現有的預算定額庫。

　　我由于有上述的優勢條件,因此我有足夠的信心,并且有足夠的能力做好這項工作。我如果能被聘上，我會把這項工作做得更好、更出色。我如果競聘不上，只能說明我的能力水平不足以勝任這項工作，我愿意服從組織分配，在新的工作崗位更加努力學習,勤奮工作,以彌補自己的不足。

　　請大家相信我，支持我。

　　謝謝大家！

競聘經營演講稿篇3

各位領導、同志們：

　　大家早上好！

　　我是xx，xx年9月出生，現年29歲；年~年，在雄縣中學學習；年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，年畢業取得大專學歷；年，在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，年畢業取得本科學歷及學士學位。

　　今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經營部副部長，分管用電監察、線損、計量等工作。

　　xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作至今。

　　六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的'基礎。

　　如能受聘，我將認真做到以下幾點：

　　1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　2、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

　　3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

　　（1）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

　　（2）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

　　（3）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規范。

　　（4）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

　　六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

競聘經營演講稿篇4

各位領導、同志們：

　　大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹

　　我xx年xx月出生，現年xx歲；20xx年，在xx中學學習；20xx年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，20xx年畢業取得大專學歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，20xx年畢業取得本科學歷及學士學位

　　20xx年xx月份，我進入xx電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作至今

　　xx年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的.經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

　　如能受聘，我將認真做到以下幾點：

　　1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結

　　2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性

　　3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

　　（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

　　（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

　　（3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

　　（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規范。

　　xx年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺

　　希望能得到大家的支持！

競聘經營演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　您們好！

　　首先感謝各位領導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。個人經歷：略

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。”我覺得自己有信心也有能力擔任經營部部長一職，做好應履行職責。

　　今天我參加經營部部長競選，我想自身具有以下特點和優勢：

　　（一）團結同志，正確處理關系

　　全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責，具有團結同志，正確處理與領導和其他員工的關系的素養，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任負責人期間，能夠處理協調好與上下左右的關系，使各項工作有序開展。

　　（二）拿捏有度，社交張弛結合

　　具有一定的對外社交經驗：在對外交往過程中，尺度拿捏有度，張弛結合，無論在什么工作崗位，都能很好的.處理，贏得了大家的理解和尊重。并且通過實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高，可以確保業務的正常進行。

　　（三）認真態度，豐富的管理經驗

　　古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把本公司的利益放在首位。年來的工作經驗，使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地，能有條不紊地管理好部門的各項工作。

　　要想經營部部長工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

　　一、敬崗愛業，竭誠奉獻

　　作為一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求人員筑牢團結的思想基礎，把整個成員的精力都集中到工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業中，行動都統一到共謀發展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創新業績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。

　　二、強化管理，防范風險

　　強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規范操作，杜絕違規，確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

　　三、加強培訓，提高素質

　　多層次開展人員培訓，將最新的政策、管理信息、改革動態等，及時傳遞給人員，幫助其提高政策業務水平。并抓好人員的安全教育。健全安全管理制度，改革培訓形式，豐富培訓內容，完善培訓體系，使人員適應行業發展的要求。

　　如果我能夠走上經營部部長的崗位，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度著決定一切，沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在以后工作中，我嚴格要求自己，認真做好本職工作，協調好各部門之間的相互關系。

　　在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在行業這方廣闊的天空中，展翅飛翔。

　　謝謝大家！

競聘經營演講稿篇6

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。

　　一、個人簡歷

　　我叫xxx，95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師，XX年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

　　二、有利條件

　　競聘的有利條件有以下幾方面：

　　1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;

　　2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。

　　3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

　　4、我對工作的認真和執著;

　　5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

　　三、主要業績

　　主要業績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

　　1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

　　2、通過了全國用戶滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。

　　3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平臺;

　　4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

　　5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

　　6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

　　7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

　　因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯系，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。

　　四、工作設想

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面

　　1、雙項考核

　　2、營業執照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作

　　3、方針目標的管理工作

　　4、工程處的.榮譽申報工作。

　　5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。

　　在今后的工作中重點放在以下幾個方面：

　　1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，

　　2、加大合同管理和分包結算的力度;

　　3、提高標后預算的編制水平。

　　4、在材料管理中加大限額領料的管理，

　　5、強化對分包隊伍和操作層的管理，

　　6、加強材料主管和項目總經的培訓。

　　在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力!

　　謝謝大家!