財務工作整改措施（精選17篇）

　　財務工作涉及企業的資金流動、記錄、分析和管理，確保企業經濟活動的合規性和準確性。那么你真正懂得怎么寫好措施嗎？下面是小編精心整理的財務工作整改措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務工作整改措施 1

　　一、引言

　　為了進一步提升財務工作的質量和效率，優化財務管理流程，針對當前財務工作中存在的問題，特制定以下整改措施。

　　二、問題剖析

　　預算編制不夠精準，執行過程中缺乏有效監控。

　　費用報銷審批流程繁瑣，效率低下。

　　財務報表的編制和報送存在延誤，數據準確性有待提高。

　　財務風險評估和預警機制不完善，應對風險能力不足。

　　財務人員之間的溝通協作不夠順暢，信息傳遞不及時。

　　三、整改措施

　　（一）優化預算管理

　　加強各部門之間的溝通協作，深入了解業務需求，提高預算編制的科學性和合理性。

　　建立預算執行跟蹤和分析機制，定期對預算執行情況進行評估和調整。

　　強化預算執行的'監督和考核，對超預算或預算外支出進行嚴格審批。

　　（二）簡化費用報銷流程

　　對現有費用報銷審批流程進行梳理，去除不必要的環節，提高審批效率。

　　推行電子報銷系統，實現線上審批和報銷，減少紙質單據的流轉。

　　明確各審批環節的職責和時限，加強對審批進度的跟蹤和督促。

　　（三）提升財務報表質量

　　規范財務報表的編制流程和標準，確保數據的準確性和一致性。

　　提前規劃報表編制時間，合理安排工作進度，杜絕延誤現象。

　　加強對財務報表的審核和校對，建立多層審核機制，提高報表質量。

　　（四）完善財務風險防控體系

　　建立健全財務風險評估指標體系，定期對財務風險進行評估和分析。

　　制定風險預警方案，及時發現和應對潛在風險。

　　加強對重大投資和融資項目的風險評估和管理，降低財務風險。

　　（五）加強團隊溝通協作

　　定期組織財務部門內部會議，分享工作經驗和信息，解決工作中的問題。

　　建立工作溝通平臺，如即時通訊工具或項目管理軟件，方便財務人員之間的交流。

　　開展團隊建設活動，增強團隊凝聚力和協作精神。

　　四、整改計劃

　　第一階段（[具體時間 1]）：完成對現有問題的深入分析，制定詳細的整改方案。

　　第二階段（[具體時間 2]）：按照整改方案逐步推進各項整改措施的實施。

　　第三階段（[具體時間 3]）：對整改效果進行評估和總結，針對不足之處進一步完善。

　　五、監督與評估

　　成立整改監督小組，定期對整改工作的進展和效果進行檢查和評估，確保整改措施得到有效落實。同時，廣泛收集各部門的意見和建議，不斷優化整改方案。

　　財務工作整改措施 2

　　一、存在問題

　　1、財務核算不夠規范，部分業務處理存在偏差。

　　2、資金管理存在漏洞，資金使用效率不高。

　　3、財務報表編制不及時，準確性有待提升。

　　4、財務分析深度不夠，未能有效支持決策。

　　二、整改目標

　　1、規范財務核算，確保財務數據的準確性和可靠性。

　　2、優化資金管理，提高資金使用效益。

　　3、按時、高質量完成財務報表編制。

　　4、提供深入、有價值的財務分析，為決策提供有力支持。

　　三、整改措施

　　（一）規范財務核算

　　1、組織財務人員學習最新的財務會計準則和公司內部財務制度，確保核算依據準確。

　　2、建立定期的.財務自查機制，對核算中的問題及時發現并糾正。

　　（二）優化資金管理

　　1、制定科學的資金預算計劃，嚴格按照預算安排資金使用。

　　2、加強與業務部門的溝通，合理安排資金投放，提高資金周轉率。

　　（三）提高財務報表質量

　　1、明確財務報表編制的責任人和時間節點，確保按時完成。

　　2、加強對報表數據的審核，引入第三方審計機構進行監督。

　　（四）深化財務分析

　　1、建立多維度的財務分析模型，結合業務數據進行綜合分析。

　　2、定期向管理層匯報財務分析結果，提出針對性的建議和措施。

　　四、整改時間安排

　　第 1 個月：完成財務核算規范的培訓和自查機制的建立。

　　第 2-3 個月：優化資金管理流程和預算計劃的制定。

　　第 4 個月：完善財務報表編制的流程和審核機制。

　　第 5-6 個月：構建深化財務分析的模型和匯報機制。

　　五、監督與評估

　　成立專門的整改監督小組，定期對整改措施的執行情況進行檢查和評估，根據實際效果及時調整整改方案。

　　財務工作整改措施 3

　　一、現狀分析

　　1、財務流程繁瑣，導致工作效率低下。

　　2、財務人員職責不清，存在推諉現象。

　　3、財務信息化建設滯后，數據處理速度慢。

　　二、整改方向

　　1、簡化優化財務流程，提高工作效率。

　　2、明確財務人員崗位職責，加強績效考核。

　　3、加快財務信息化建設，提升數據處理能力。

　　三、具體措施

　　（一）流程優化

　　1、對現有財務流程進行全面梳理，去除冗余環節。

　　2、制定標準化的財務操作流程手冊，規范財務工作流程。

　　（二）職責明確

　　1、重新劃分財務人員的工作職責，確保職責清晰、無重疊。

　　2、建立健全績效考核制度，將工作完成情況與績效掛鉤。

　　（三）信息化建設

　　1、引入先進的財務軟件系統，實現財務數據的自動化處理。

　　2、加強財務信息系統的`安全防護，保障數據安全。

　　四、實施步驟

　　第 1 周：完成財務流程的梳理工作。

　　第 2 周：制定并發布新的財務操作流程手冊。

　　第 3 周：完成財務人員崗位職責的重新劃分。

　　第 4 周：制定績效考核方案并開始實施。

　　第 2 個月：完成財務軟件系統的選型和采購。

　　第 3 個月：完成財務信息系統的安裝調試和人員培訓。

　　五、跟蹤評估

　　每月對整改措施的執行情況進行跟蹤評估，及時發現問題并解決，確保整改工作達到預期效果。

　　財務工作整改措施 4

　　一、問題梳理

　　1、成本控制不力，費用超支現象嚴重。

　　2、資產管理混亂，賬實不符情況時有發生。

　　3、稅務籌劃工作不到位，存在稅務風險。

　　二、整改目標

　　1、有效控制成本，降低費用支出。

　　2、實現資產的規范化管理，確保賬實相符。

　　3、優化稅務籌劃，降低稅務風險。

　　三、整改舉措

　　（一）成本控制

　　1、建立成本分析和監控體系，定期進行成本分析。

　　2、嚴格費用審批制度，壓縮不必要的開支。

　　（二）資產管理

　　1、開展資產清查，建立詳細的'資產臺賬。

　　2、加強資產的日常管理和盤點，及時處理資產異動。

　　（三）稅務籌劃

　　1、加強稅務政策學習，及時掌握最新稅收法規。

　　2、聘請專業的稅務顧問，進行合理的稅務籌劃。

　　四、推進計劃

　　第 1 個月：完成成本分析和監控體系的搭建，啟動資產清查工作。

　　第 2 個月：完善費用審批制度，建立資產臺賬。

　　第 3 個月：與稅務顧問簽訂合作協議，開展稅務籌劃工作。

　　五、效果評估

　　每季度對整改效果進行評估，根據評估結果調整整改策略，持續優化財務工作。

　　財務工作整改措施 5

　　一、整改背景

　　在近期的財務工作審查中，發現了一些存在的問題和不足之處，為了提高財務工作的效率、準確性和規范性，特制定以下整改措施。

　　二、存在的問題

　　財務制度執行不夠嚴格，存在部分違規操作現象。

　　財務數據錄入和核算存在錯誤，影響了財務報表的準確性。

　　財務分析不夠深入，未能為決策提供有力支持。

　　財務人員的專業素質和業務能力有待提高。

　　財務檔案管理不規范，存在資料缺失和混亂的情況。

　　三、整改目標

　　嚴格執行財務制度，杜絕違規操作。

　　確保財務數據的準確性和完整性，提高財務報表質量。

　　加強財務分析，為公司決策提供科學、準確的依據。

　　提升財務人員的專業素養和業務能力，打造一支高素質的財務團隊。

　　規范財務檔案管理，保證檔案的齊全、有序和安全。

　　四、整改措施

　　（一）加強財務制度建設和執行

　　對現有的財務制度進行全面梳理和完善，確保制度的科學性、合理性和適用性。

　　組織財務人員深入學習財務制度，明確各項規定和操作流程，并進行定期考核，確保制度的嚴格執行。

　　建立健全內部監督機制，加強對財務制度執行情況的監督檢查，對違規操作行為嚴肅處理。

　　（二）提高財務數據質量

　　加強對財務數據錄入的審核和校對，確保數據的`準確性和完整性。

　　規范財務核算流程，統一核算標準和方法，減少核算誤差。

　　建立財務數據定期核對機制，及時發現和糾正數據錯誤。

　　加強對財務軟件的維護和管理，確保軟件的穩定運行和數據的安全存儲。

　　（三）深化財務分析

　　建立完善的財務分析體系，明確分析指標和方法，提高分析的深度和廣度。

　　加強對公司業務的了解，結合財務數據進行深入分析，為公司的經營決策提供有價值的建議。

　　定期編寫財務分析報告，及時向管理層匯報財務狀況和經營成果，為決策提供依據。

　　（四）加強財務人員培訓和能力提升

　　制定財務人員培訓計劃，定期組織培訓和學習活動，提高財務人員的專業知識和業務技能。

　　鼓勵財務人員參加相關的職業資格考試和培訓課程，提升自身素質。

　　建立內部交流機制，促進財務人員之間的經驗分享和學習交流。

　　（五）規范財務檔案管理

　　制定財務檔案管理制度，明確檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱的流程和要求。

　　對現有財務檔案進行全面清理和整理，按照規定分類歸檔，確保檔案的齊全和有序。

　　加強對財務檔案的保管，設置專門的檔案庫房，采取防火、防潮、防蟲等措施，保證檔案的安全。

　　五、整改時間安排

　　第一階段（[具體時間區間 1]）：完成財務制度的梳理和完善，組織財務人員學習制度。

　　第二階段（[具體時間區間 2]）：建立財務數據質量控制機制，對現有數據進行核對和糾錯。

　　第三階段（[具體時間區間 3]）：構建財務分析體系，開展財務人員培訓工作。

　　第四階段（[具體時間區間 4]）：規范財務檔案管理，對整改工作進行全面總結和評估。

　　六、整改保障措施

　　成立整改工作領導小組，負責整改工作的組織、協調和監督，確保整改工作的順利進行。

　　明確各部門和人員的職責分工，落實整改責任，形成工作合力。

　　定期對整改工作進行檢查和評估，及時發現問題并調整整改措施，確保整改目標的實現。

　　財務工作整改措施 6

　　一、問題匯總

　　財務審批流程不嚴謹，存在漏洞。

　　財務數據備份和恢復機制不完善，數據安全存在隱患。

　　財務人員對新稅收政策了解不足，導致稅務處理不及時、不準確。

　　二、整改目標

　　建立嚴格、規范的財務審批流程，杜絕違規操作。

　　構建完備的'數據備份和恢復體系，確保財務數據安全。

　　提升財務人員對稅收政策的掌握程度，提高稅務處理的及時性和準確性。

　　三、整改措施

　　（一）優化財務審批流程

　　重新設計財務審批表單，明確審批節點和責任人員。

　　引入電子簽名和審批系統，提高審批效率和透明度。

　　（二）完善數據安全機制

　　制定定期數據備份計劃，增加備份頻率。

　　測試數據恢復流程，確保在緊急情況下能夠快速恢復數據。

　　（三）加強稅收政策學習

　　組織定期的稅收政策培訓和研討活動。

　　建立稅收政策更新提醒機制，確保財務人員及時了解政策變化。

　　四、實施計劃

　　第 1 周：完成財務審批流程的重新設計。

　　第 2 周：完成電子簽名和審批系統的選型和部署。

　　第 3-4 周：制定并執行數據備份計劃，測試數據恢復流程。

　　每月：開展稅收政策培訓和研討活動。

　　五、監督與評估

　　成立整改監督小組，每月對整改措施的執行情況進行檢查和評估，及時調整和完善整改方案。

　　財務工作整改措施 7

　　一、存在的問題

　　預算管理缺乏精細化，執行偏差較大。

　　財務報表附注披露不充分，影響報表使用者的理解和決策。

　　財務檔案管理混亂，查找和使用困難。

　　二、整改目標

　　實現預算管理的精細化，提高預算執行的準確性。

　　提供全面、清晰的財務報表附注，增強報表的可讀性和有用性。

　　建立規范、有序的財務檔案管理體系，方便檔案的查詢和利用。

　　三、整改措施

　　（一）精細化預算管理

　　建立預算項目明細臺賬，對各項預算支出進行跟蹤監控。

　　實行預算執行差異分析制度，及時調整預算執行策略。

　　（二）完善財務報表附注披露

　　制定詳細的財務報表附注編制指南，明確披露內容和格式。

　　加強對重要會計政策、會計估計變更的說明。

　　（三）規范財務檔案管理

　　制定財務檔案分類和編號規則，統一檔案整理標準。

　　設立專門的財務檔案庫房，配備必要的設施設備。

　　四、時間安排

　　第 1 個月：完成預算項目明細臺賬的`建立和預算執行差異分析制度的制定。

　　第 2 個月：發布財務報表附注編制指南。

　　第 3 個月：完成財務檔案的分類、編號和庫房建設。

　　五、跟蹤與評估

　　每季度對整改措施的效果進行評估，根據評估結果進行必要的調整和改進。

　　財務工作整改措施 8

　　一、問題陳述

　　應收賬款管理不善，壞賬風險增加。

　　財務分析報告缺乏針對性和前瞻性，對業務指導作用有限。

　　內部財務控制制度執行不嚴格，存在風險隱患。

　　二、整改目標

　　降低應收賬款壞賬率，提高資金回籠速度。

　　提供具有決策價值的財務分析報告，助力業務發展。

　　強化內部財務控制制度的執行，防范財務風險。

　　三、整改措施

　　（一）加強應收賬款管理

　　建立客戶信用評估體系，合理確定信用額度和信用期限。

　　加強應收賬款的跟蹤和催收，定期與客戶對賬。

　　（二）提升財務分析質量

　　深入了解業務情況，結合業務數據進行財務分析。

　　引入先進的分析工具和方法，提高分析的科學性和準確性。

　　（三）嚴格執行內部財務控制制度

　　加強對內部財務控制制度的宣傳和培訓，提高員工的制度意識。

　　建立內部審計機制，定期對財務控制制度的.執行情況進行檢查。

　　四、進度安排

　　第 1-2 個月：完成客戶信用評估體系的建立。

　　第 3 個月：開始運用新的分析工具和方法進行財務分析。

　　第 4 個月：建立內部審計機制，開展首次內部審計。

　　五、效果評估

　　半年后對整改效果進行全面評估，根據評估結果進一步優化財務管理工作。

　　財務工作整改措施 9

　　一、不足之處

　　1、加強財務理論學習和實踐不夠。

　　2、責任心不強，工作作風不深入、不踏實。

　　3、與部門溝通和向領導請示匯報做得不夠。

　　4、對資金周轉用量估計不足，處理工作不細致。

　　5、沒有及時準確反映公司的財務狀況，經營成果，現金流量。

　　6、對公司資金控制不到位。

　　7、沒有編制年度財務預算報告及分析。

　　8、財務分析(信息處理)能力不重視。

　　9、對往來款項的清理不重視。

　　10、事發后不能心平氣和的`面對錯誤，有逃避心理。

　　二、整改措施

　　1、加強學習，認真學習理論知識和專業知識，重點加強業務方面知識的學習，業務以外的知識也要適當涉及，還要及時了解當前的政策、法規。

　　2、工作要有熱情，要用積極的心態去工作。不僅要做好本職工作，還要幫著做一些力所能及的事。

　　3、對業務上的事要多加練習，遇到不懂的地方要虛心請教。

　　4、針對會計科目不太熟悉這個問題，可以通過多看這方面的書籍，還可以看看以前同類型的賬，爭取盡快勝任這份工作。

　　財務工作整改措施 10

　　一、加強貨幣資金核算與管理，建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現金支出，杜絕白條頂庫現象，嚴禁坐支現金;嚴格執行收支兩條線，實行每月核實銀行存款實際存量制，建立獎罰制度;嚴禁庫管和業務人員收取貨款，杜絕以個人名義私存。

　　二、進一步加強會計基礎工作，規范原始憑證和自制憑證，嚴格報銷手續，杜絕大額費用無審批無明細，正確進行成本核算，嚴格可控費用和三項期間費用預算管理，嚴禁不屬于正常經營業務范圍的各種開支。

　　三、加強資產的購置、處置、租出的管理，認真執行集團關于固定資產管理的若干規定，特別是計提折舊要嚴格按集團統計表規定的分類、標準進行會計核算，租出固定資產必須嚴格執行集團關于租出固定資產的會計管理和核算辦法，不得隨意改變。

　　四、完善庫存商品管理制度，理順財務、業務、庫管的帳務處理流程，對庫存商品定期清查盤點，加強財務部門對庫存商品的監督管理，定期、不定期進行清查和盤點，嚴禁白條頂庫，進、出庫手續不全，確保存貨資產的安全，避免造成新的損失。

　　五、加強應收帳款的'核算和管理，加大清收貨款的力度。嚴格賒銷的審批和控制，明確誰經手、誰負責;誰批準、誰負責，實行責任追究和獎罰制度，做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟，確保資金的安全。

　　六、加強會計人員的培訓，建立一支學習型、專業型的會計隊伍，要求全體會計人員，一方面要堅持政治理論知識的學習，提高自身的政治理論水平;另一方面要學業務、學技能，掌握專業知識，取得專業技術職務資格，提高會計人員的整體素質。

　　財務工作整改措施 11

　　為了進一步規范和提升財務工作的質量和效率，針對當前財務工作中存在的問題，制定以下整改措施：

　　一、存在的問題

　　財務制度執行不嚴格

　　部分費用報銷審批流程不規范，存在先支出后審批的情況。

　　預算編制和執行不夠嚴謹，存在超預算支出且未及時調整預算的現象。

　　財務數據準確性和及時性有待提高

　　會計核算存在差錯，導致財務報表數據不準確。

　　財務數據報送不及時，影響了管理層的決策效率。

　　資產管理存在漏洞

　　固定資產登記不完整，部分資產未及時入賬。

　　資產盤點工作不規范，存在賬實不符的'情況。

　　財務人員業務能力和溝通協作不足

　　部分財務人員對新的財務政策和法規了解不夠，業務處理能力有待提升。

　　財務部門與其他部門之間的溝通協作不夠順暢，導致工作銜接出現問題。

　　二、整改措施

　　（一）加強財務制度建設和執行

　　修訂和完善財務管理制度，明確各項費用報銷的審批流程和權限，嚴格執行先審批后支出的原則。

　　強化預算管理，提高預算編制的科學性和準確性，加強預算執行的監控和分析，對于超預算支出必須提前申請并經過嚴格審批后方可執行。

　　定期組織財務制度培訓，確保全體員工了解和遵守財務規定。

　　（二）提高財務數據質量和報送及時性

　　建立財務數據審核機制，對會計憑證、賬簿和報表進行嚴格審核，減少核算差錯，確保財務數據的準確性。

　　制定財務數據報送時間表，明確各環節的責任人和時間節點，加強對數據報送的監督和考核，確保財務數據及時提供給管理層。

　　（三）完善資產管理

　　全面清查固定資產，完善資產登記信息，確保資產及時入賬。

　　規范資產盤點流程，定期進行資產盤點，對盤盈、盤虧的資產及時進行處理，確保賬實相符。

　　（四）提升財務人員素質和加強部門協作

　　鼓勵財務人員參加專業培訓和學習，及時掌握新的財務政策和法規，提高業務處理能力。

　　建立財務部門與其他部門的定期溝通機制，加強信息共享和工作協調，共同解決跨部門的財務問題。

　　三、整改時間安排

　　（一）第一階段（[具體時間區間 1]）

　　完成財務制度的修訂和完善工作，并組織相關培訓。

　　對財務數據質量進行全面自查，建立審核機制。

　　（二）第二階段（[具體時間區間 2]）

　　嚴格按照新的財務制度執行費用報銷和預算管理。

　　完成固定資產的清查和登記工作，制定資產盤點計劃。

　　（三）第三階段（[具體時間區間 3]）

　　對財務數據報送及時性進行考核和評估，持續優化報送流程。

　　建立財務部門與其他部門的溝通協作機制，定期召開協調會議。

　　（四）第四階段（[具體時間區間 4]）

　　對整改措施的執行情況進行全面總結和評估。

　　針對仍然存在的問題，進一步完善整改措施，形成長效機制。

　　四、監督和評估

　　成立整改工作監督小組，定期對整改措施的執行情況進行檢查和評估，及時發現問題并督促整改，確保整改工作取得實效。同時，將整改工作的完成情況納入財務部門和相關人員的績效考核體系，激勵全體財務人員積極參與整改工作。

　　財務工作整改措施 12

　　第一、加強思想教育，著力提高黨員隊伍素質。

　　堅持經常性的學習交流制度和黨支部生活會制度，積極開展政治理論、扶貧政策以及法律、財會、行政管理知識的學習活動，干部和黨員帶頭自學、做筆記，勤交流、談體會，提高處級班子和黨員隊伍是非判別力和工作能力，在大是大非面前始終保持清醒頭腦。

　　第二、加強黨員隊伍建設，發揮好黨員先鋒模范作用。

　　以強化黨員意識、責任意識、工作意識、學習意識、表率意識為目標，健全、規范支部日常教育管理機制，使黨員同志在思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯好轉，紀律上有明顯增強。經常性地進行談心活動，相互關心，增強團結，認真聽取黨員意見，把每一名黨員的`積極性、主動性、創造性保護好、發揮好，樹立團結進取的黨員隊伍形象。認真落實各項規章制度，勇于開展批評與自我批評，樹正氣、講清廉、謀發展。

　　第三、牢固樹立服務意識，提升服務保障水平。

　　結合全辦實際，不斷開拓創新，堅持開源節流，積極爭取資金，提高機關公務運行保障能力；主動做好協調、溝通，按制度和程序管好用好業務經費；積極出主意、想辦法，當好黨組的參謀助手，妥善解決好干部職工關心、敏感和涉及切身利益的問題。

　　第四、建立健全規章制度，規范工作行為。

　　堅持和完善財務管理、接待管理、車輛管理、老干部管理等工作制度，嚴格工作程序、完善運行機制、強化監督制約，用制度管人、管事，逐步把機關行政管理納入制度化運行軌道。

　　第五、加強增收節支工作，努力創建節約型機關。

　　實施網絡改造升級，明確專人管理復印機，建設和完善網絡文件傳輸和辦公系統，減少辦公耗材消耗量；加強車輛節約管理，集中派車、集中用車、一車多用，油耗大的車輛減少市內使用量，積極爭取更新車輛，進一步嚴格車輛管理，降低車輛消耗；強化節約意識，杜絕各方面損失浪費，降低行政運行成本。

　　第六、規范工作流程，提高工作質量。

　　建立健全首辦責任制、工作考核制、限時辦結制等工作制度，進一步強化責任意識，提高工作效率。

　　財務工作整改措施 13

　　20xx年10月30日縣教育和科技局內部審計工作人員對我校財務管理工作進一步審查，存在較多的問題及不規范。認真閱讀了普教科字[2013]293號文件關于印發《普定縣教育系統賬務管理審計工作方案》的通知、普教科字[2013]356號文件關于規范普定縣教育系統賬務管理審計工作的通知、根據審計結果結合我校實際情況，特作以下整改：

　　一、進一步完善財務規章制度，從根本上保證財務工作的規范性。

　　二、統一思想，高度重視。對存在的問題進行認真分析，查出根源及時糾正。

　　三、針對問題，逐條進行整改。

　　四、加強領導及財務人員的學習和培訓，努力提高財務人員的技術水平、業務能力和領導的管理水平。

　　五、加強財務管理，增強財務力量，對學校財務管理人員嚴格管理。

　　六、學校在原有制度基礎上，通過梳理，建立健全學校財務收支合理使用，針對大額支出的票據、合同、驗收報告等相關的資料，今后學校必須復印一份裝檔待查。并將所有相關的資料進行公示，并將公示圖片存檔。

　　七、認真清理和核對了20xx年以來的學校相關報賬資料，對部分科目錯誤的全部進行了清理和糾正。由于將20xx年的`食堂燃料款內轉由生均公用經費支出，當時預算不夠合理與周全，導致學校負債，學校確定在20xx年將所欠債務清還。并從節約、保證教學有序的開展，將作黨固小學“規范財務管理工作”整改措施好20xx年的經費預算。

　　八、對會計憑證內容不完善的進行完善，加強了檔案管理，明確了專人進行保管。

　　九、完善了審批手續，規范票據開具，明確和統一發放單據的樣式和簽字要求，嚴格按照規范程序來操作。

　　十、加強了收支管理。在收入管理上，嚴格實行了“收支兩條線”，建立完善財務公開制度。要在制度中明確民主決策程序、民主理財小組的作用和任務、作用以及財務公開的內容、程序和方法。

　　十一、學校決定在20xx年元月底對學校已經不能使用的財產進行報損報廢。

　　通過此次檢查整改落實，保證學校財務工作及相關制度更加健全，財務管理工作更加規范，管理人員的思想覺悟和專業水平得到了進一步的提高。在今后工作中，學校將繼續學習和踐行科學發展觀，把學校各項工作做得更實、更好、更規范。

　　財務工作整改措施 14

　　一、財務票據包括銀行票據和收據及發票等。

　　二、任何部門和個人都不得擅自收取和處理公司所有財務票據。

　　三、財務人員應定期或不定期地檢查財務票據，保證帳實相符。

　　四、各項目交回已使用完畢的發票或收據存根應由財務人員進行檢查，不得缺號，內容應規范，每筆賬目應已全部入帳。

　　五、財務人員在發現票據遺失、票據出錯和票據不實等情況時，應盡快采取相應的`措施，對重大事故財務負責人應向公司總經理匯報。

　　六、銀行票據、收據及發票必須順號簽發，作廢應加蓋專用的作廢章。

　　七、財務人員到銀行匯款，應認真審查收款人、金額、日期、印章等內容。

　　八、財務人員在收取銀行匯款時，應向支付方出具發票或收據。

　　九、財務人員收到銀行進帳通知后，應及時記錄，定期清查。

　　十、財務人員因調動工作正式離開崗位時，應按規定的日期結束其所擔任的全部業務，對于保管的票據、印章及未定事項（應寫詳細的書面材料），應在交接明細表寫明并須簽名。在財務其他人員的監督下，移交人員向后任的財務人員逐項、逐筆地交接，當面點清確認無誤后，由監督人和后任財務人員在交接明細表上簽名確認，移交人員才可離開崗位。

　　十一、本規定適用于本企業所有財務人員，如有違反必究其相關責任。

　　財務工作整改措施 15

　　(一)村級財務管理體制不完善，制度不健全

　　現實中不少村莊的財務收支大多是村支書或村長一人審批，一人說了算，缺乏有效的監督與約束機制，容易導致干部濫用職權、以權謀私現象發生。同時，村級財務公開透明化程度較低，隨意地公開，且大多數沒有逐筆逐項公開重大的、與群眾密切相關的財務，有的村甚至出現假公開現象。在村財務活動中不嚴格財經制度的現象屢見不鮮，許多村白條開支比例很高，給財務制度的執行和規范帶來很大難度，也埋下了很多隱患。

　　(二)會計核算不規范

　　其主要表現為：會計檔案不健全，沒有嚴格按照有關財務管理的要求設置總賬、明細賬，賬目混亂;財務收支不清，一些收入沒有如實入賬，呆賬、無頭賬不乏少數;債權債務及物資管理手續不全，不注意收集和保存項目原始憑據，個別干部還打著借用的幌子長期占用集體資產，這都造成了賬物不符的'嚴重后果。

　　(三)財務監管力度不夠，財務人員素質偏低，水平較差

　　從管理機構本身來說，農村經營管理部門是村級財務的主要監管部門，但它卻缺乏行政強制措施，難以有效保證監督工作的進行;再有被監管對象身為農民身份，一般行政管理手段很難發揮作用。不少村沒有農村審計組織，沒有村民民主理財小組。就村民來說，文化水平較低，缺乏對村財務運作主動監督的意識和能力，礙于鄉親面子，敢怒不敢言，任其合法權益受侵害，沒有維權意識。另外，村級財務人員普遍年齡老化、業務水平差，致使一些不具備基本財務素質的人員走上了財務管理崗位。這些財務會計人員大多沒有經過系統的財務專業知識學習和訓練，只能記些簡單的流水賬，很難滿足新農村建設發展的需求。

　　財務工作整改措施 16

　　根據我廳專項治理商業賄賂工作的要求和安排，規劃財務處針對我廳查找商業賄賂的9個重點問題，結合本處室崗位實際，決定從已有的部分商品進出口配額管理、部分商品自動進口許可證管理、廳本級政府采購、中小企業國際市場開拓資金管理、外經貿發展促進資金管理和全省商務系統國有資產管理等六個主要業務入手，以“公開、透明、加強監督”為總原則，明確責任與分工，建立健全管理制度，完善落實具體環節，把內部監管和外部監督相結合，形成防治商業賄賂的長效機制。

　　一、規劃財務處防治商業賄賂的總體安排

　　（一）規劃財務處處長是處室治理商業賄賂工作的總責任人，其主要職責是全面負責處內各項治理商業賄賂工作。

　　（二）分管副處長就所分管業務的治理商業賄賂工作負第一責任，并對處長負責。業務經辦人就其所負責崗位的治理商業賄賂工作負具體責任，并對分管副處長負責。

　　（三）由規劃財務處處長主持，采取定期或不定期的處內業務碰頭會，加強工作匯報交流，積極開展內部監督，及時發現、反映和處理工作執行過程中的有關問題。

　　二、規劃財務處防治商業賄賂的具體措施

　　（一）部分商品進出口配額管理

　　1、公告公示。每年9-10月份，將商務部有關申報下一年度進出口配額的公告在廳網上公示。

　　2、直接下達。商務部于次年元至二月份下達年度配額進出口商品總量，由商務部直接將進出口配額下達分配給申報企業。

　　3、嚴格辦理程序。依據商務部下達給企業的進口配額分配文件，企業憑市州商務局簽暑意見的介紹信，方可辦理辦理部分商品進口配額證（出口配額證在外貿處或特辦辦理）。

　　4、公開透明，接受監督。對企業發放“辦證指南”宣傳冊，并將“企業辦事指南”公示，方便企業了解辦事程序及有關政策，自覺接受社會監督。

　　5、分管副處長：xx；經辦人：xxx

　　（二）部分商品自動進口許可證管理

　　1、嚴格按照《貨物自動進口許可證管理辦法》（商務部、海關總署令20xx年第26號）受理企業申請辦證。對手續齊全符合規定的申請材料，必須及時受理，并告知取證時間，在獲得商務部網上審批后，3個工作日內簽發《自動進口許可證》。對申請材料不齊全的，及時告知企業。

　　2、從“服務企業，方便企業”出發，規范申報和領證時間，及時與商務部溝通，為企業解決實際困難。

　　3、減少辦事程序，實現限時承諾。

　　4、公開透明，接受監督。對企業發放“辦證指南”宣傳冊，并將“企業辦事指南”公示，方便企業了解辦事程序及有關政策，自覺接受社會監督。

　　5、分管副處長：xx；經辦人：xx

　　（三）廳本級政府采購

　　1、決策與執行分開，采購和付款分開。我處轉發了《湖北省省級政府采購預算執行程序及省級部門集中采購管理辦法》（鄂商規[20xx]2號），成立了由張忠寶副廳長為組長，規劃財務處（負責具體組織實施）、監察室、后勤中心及相關采購處室（單位）負責人為小組成員的廳政府采購領導小組，明確了機關內部的政府采購程序，做到了決策與執行分開，采購和付款分開。

　　2、規范操作程序。我處通過建立健全相關管理制度，嚴格規范了相關操作程序，做到了嚴格按政府采購計劃上報，嚴格按政府采購程序進行招標、詢價，嚴格按評標結果簽訂合同，嚴格按合同組織驗收，嚴格按合同及時辦理資金支付。

　　3、自覺接受監督。政府采購的全部過程都要廳監察室、采購單位及廳內相關采購處室參加，以便加強監督，防范商業賄賂發生。整個程序結束后，在采購資料歸檔的同時，準備一套相關資料送監察室備案。

　　4、分管副處長：xx；經辦人：xx

　　（四）中小企業國際市場開拓資金

　　1、從20xx年度起實行省、市（州）、縣三級管理。省商務廳和省財政廳根據年度“市場開拓資金”使用計劃，共同商定省級使用部分和分配市州使用部分的.資金額度。

　　2、成立項目評審委員會進行項目計劃評審和資金額度分配，最后由廳黨組集體批準決定。評審委員會由相關專家組成，評審由廳監察室全過程監察。

　　2、項目計劃及相關結果在廳網和中小企業國際市場開拓資金網絡管理系統上公示，接受社會監督。

　　3、按照商務部財政部對各省資金額度分配原則和廳黨組決議分配使用資金，杜絕暗箱操作的發生。對舉報和投訴反映的問題經查證屬實的，受理后15個工作日將處理結果反饋給投訴人或單位。

　　4、分管副處長：x；經辦人：x

　　（五）外經貿發展促進資金

　　1、外經貿發展促進資金的操作程序嚴格按照省商務廳、財政廳《湖北省外經貿發展促進資金管理（試行）辦法》（鄂商規[20xx]35號）和《湖北省外經貿發展促進資金管理（試行）辦法實施細則》（鄂商規[20xx]48號）規范執行。

　　2、外經貿發展促進資金的項目資金分配做到“三統一”：統一管理辦法、統一項目評價標準和統一評審程序，堅持由評審委員會集中評審，由廳黨組集體決定的公共資源分配原則。

　　3、評審過程由廳監察室全過程監察，評審結果進行公示，接受社會監督。

　　4、分管副處長：x；經辦人：x

　　（六）全省商務系統國有資產管理

　　目前這一領域治理商業賄賂工作的重點主要集中在國有產權轉讓。為防治商業賄賂，我處采取積極措施，把好國有產權轉讓的“三道關”。

　　1、規范審批關。對直屬企業國有產權轉讓應嚴格按國務院國有資產監督管理委員會財政部令第3號轉報省國資委審批。

　　2、嚴格資產評估關。國有資產（產權）轉讓應嚴格執行《國有資產評估管理辦法》（國務院１９９１年第９１號令）進行資產評估，并按程序到省國資委辦理評估備案手續。

　　3、公開交易關。企業國有產權轉讓應按規定在產權交易中心進行公開交易。

　　4、分管副處長：x；經辦人：x

　　財務工作整改措施 17

　　隨著社會經濟的不斷發展和競爭的日益激烈，企業的經營環境也變得越來越復雜和多變。在這種情況下，財務管理顯得尤為重要。財務管理不僅涉及企業的歷史業績與現有業務，更關乎企業未來的發展與成長。因此，對企業的財務管理進行自查和整改，對企業的可持續發展尤為重要。

　　一、自查報告分析

　　1、問題描述

　　經過對企業財務自查報告的分析，我們發現存在以下問題：

　　（1）內部審計機制不完善，沒有形成良好的內部控制制度；

　　（2）財務部門管理薄弱，存在大量錯賬與遺漏的現象；

　　（3）資產負債表造假、虛增利潤等違規行為存在；

　　（4）財務人員對稅收政策的理解不夠深入，造成企業納稅額不準確，影響企業正常運營。

　　2、影響分析

　　這些問題的存在，直接影響企業的`財務狀況和經營效益。具體表現為：

　　（1）由于內部控制制度不完善，存在內控風險，企業資產的安全性無法得到保障，容易造成經濟損失。

　　（2）由于財務管理薄弱，造成財務部門管理混亂，賬目錯漏等現象，無法準確、全面地反映企業情況，影響企業的信譽和聲譽。

　　（3）資產負債表虛假，利潤虛增，將直接影響企業的上市或者重大資產重組計劃的進展。同時，給企業的業務拓展、融資、監管等方面帶來極大的困擾。

　　（4）財務人員對稅收政策的理解不夠深入，造成企業納稅額不準確，進而影響企業的正常運營，甚至會對企業的經濟效益產生嚴重的影響。

　　3、根本原因

　　我們認為，企業存在上述問題的根本原因是：企業的財務管理體系還不夠完善；企業的相關人員對相關法律法規了解不夠深入。

　　二、整改措施

　　1、改進內部審計制度

　　（1）完善內部控制制度

　　建立相關流程、標準和規范，確立職責分工和管理機制，使內部控制體系不斷完善和得到加強。

　　（2）加強內部審計

　　建立全面的內部審計機制，依托內部管理體系建立內部審計管理規定，健全內部審計制度，加強對財務管理和財務決策的監督和檢查。

　　2、提升財務管理水平

　　（1）強化財務管理

　　加強財務管理業務培訓，提高財務部門人員的業務素質，并對重要的財務管理流程與制度進行專業分析，完善財務管理制度與管理流程。

　　（2）實施財務信息化

　　重視財務信息化建設，加強對財務信息化平臺的建設，做到財務信息管理、收付款、報表制作等功能的完善化，提升財務管理效率和質量。

　　3、加強財務紀律建設

　　（1）加強財務紀律建設

　　落實“財務部門獨立性”、“信息保密原則”、“審批權原則”等財務管理原則，建立健全財務紀律制度，創造良好的經營環境和習慣。

　　（2）落實稅務監管

　　建立健全的稅務內控體系，加強稅務部門與財務部門的溝通，提供準確的各項稅務申報資料，遵守相關稅務法律法規，降低稅務風險。同時，定期或不定期地組織稅務稅務合規審計，發揮稅務機關監管、引導和服務作用。

　　三、總結

　　綜上所述，對企業的財務管理進行自查和整改，能夠真正促進企業的誠信文化建設、提升企業的財務管理水平和效益、優化企業的內部控制體系，進而提升企業的影響力和市場競爭力。相信在企業的借鑒和實踐中，經營效益也會更加顯著。

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