工程整改報告
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工程整改報告1
為貫徹落實省民生工作領導小組《關于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》(民生辦〔20xx〕xx號)文件精神,根據市民生辦工作安排,我局以“為民服務解難題”為目標,進一步檢視整改醫療保障領域民生工程工作存在的突出問題,著力解決群眾看病難、看病貴問題,現將我區工作情況報告如下:
一、主要工作措施
(一)堅持問題導向,建立整改臺賬。我局高度重視,立即啟動醫療保障領域民生檢視整改工作;建立臺賬,認真梳理城鄉居民基本醫療保險、城鄉居民大病保險、城鄉醫療救助等民生工程存在的突出問題,對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。
(二)堅持強化責任,及時整改落實。對梳理檢視的問題,認真反思,深挖根源,找準癥結,研究對策,立行立改。對當下能夠改進的,明確時限和要求,按期完成糾偏整改和對賬銷號;對需要長期堅持的,緊盯不放,明確目標,堅持長效整改,堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休,確保檢視整改各項任務落到實處。
(三)堅持精準精細,提升民生效益。認真履行主體責任,主動認賬擔責,全面抓好抓實抓細任務落實,力戒形式主義、官僚主義,對整改工作進行精細管理,解決一個、銷號一個,在對賬銷號抓整改上做徹底,不斷推動醫療保障領域民生工作、民生工程高質量實施,切實增強人民群眾滿意度和獲得感。
二、問題整改落實情況
(一)組織實施。
1、城鄉居民大病保險部分統籌地區20xx年城鄉居民醫保大病保險經辦招標進展緩慢的`問題。積極配合市局對已招標選定20xx年城鄉居民大病保險承辦商保機構進行宣傳,提高群眾的知曉率。
2、醫療救助申報材料較多,個別群眾在辦理醫療救助的過程中,有多次到社居委補交材料的現象,部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料,提高經辦人員的業務能力,凡是能在系統查詢到的信息不再需要另行提供,如身份證復印件、住院記錄、基本醫療保險報補單等。同時,加大政策宣傳,積極協調市級醫院開展一站式醫療救助。
3、醫療救助五保、低保等人群屬性標識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五保”“低保”數據導入醫保信息系統,并動態調整維護。實現“五保”“低保”人群在醫保信息系統準確標識。
4、少數地區存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現象。加大慢性病政策宣傳,積極配合市局做好慢性病鑒定工作,堅持標準,規范管理,經鑒定符合條件的,及時發放慢性病證(卡)或標識慢性病身份;經鑒定不符合條件的,做好政策解釋,書面告知,并登記在案。
(二)資金使用。
1、部分統籌地區醫保基金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強對全市醫保基金的運行分析研判,強化基金監管,科學制定基本醫療、大病保險、醫療救助三重保障制度體系。
2、醫療救助財政補助資金未能及時到位,目前各縣、區醫療救助資金還存在一定缺口。我區20xx年目標任務為2500人,截止目前全區實際救助2701人,其中:參保救助2324人,直接醫療救助377人,資助資金累計支出136.2萬元。完成全年目標任務的108%,做到了應助盡助,應救盡救。
3、城鄉居民醫保資金發放不及時。積極配合市局實現30個工作日報結手工報補。
(三)基礎管理。
1、城鄉居民醫保未實現慢性病門診就醫省內異地聯網結算。積極配合市局在原省異地就醫信息系統的基礎上,開發增加門診費用直接結算功能。完成異地就醫定點醫院HIS系統改造,開展異地就醫門診慢性病和特殊病的聯調測試工作。實現居民醫保慢性病門診就醫異地聯網結算。
2、城鄉居民醫保少數參保人員信息不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確,個別人員聯系信息不準確。提高經辦人員的業務能力,參保人員信息準確率達95%以上。
3、醫療救助存在協議醫療機構錄入“一站式”醫療救助病種信息錯誤等情況。加強與醫院溝通、嚴格審核,避免該類事件的發生。
4、醫療救助工作因機構改革職能轉化,業務交接上手較慢。社區工作人員在辦理手工救助時,對政策文件內容了解不透徹有審核金額錯誤的地方。加強社區工作人員對政策、文件的學習,規范業務流程。加強人員培訓,做好制度完善和監管工作,加強輿論引導,做好政策宣傳工作。通過培訓及文件學習,該類問題得到有效控制。
(四)宣傳引導。
1、城鄉居民基本醫保政策群眾知曉率不高,部分群眾不了解報銷政策。宣傳門診住院待遇、轉診轉院、意外傷害就醫和特慢性病申報程序和材料、就醫及支付范圍、待遇標準等政策,引導參保群眾按照政策辦理手續享受待遇。
2、部分患者對大病保險政策不了解。向大病保險待遇享受人群加強政策宣傳,同時聯合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報,進一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。
三、下一步工作
一是加強社會宣傳。廣泛開展民生工程各種社會宣傳活動,利用重大活動,在各大廣場、商場、社區設立咨詢服務臺、展示臺,現場接受群眾的咨詢,張貼宣傳標語、橫幅,發放宣傳材料,增強廣大群眾意識。二是加強輿論引導。充分發揮電視、廣播等媒體的主渠道作用,提高公眾知曉率。
工程整改報告2
貴委《關于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉,我縣高度重視,庚即責成縣發改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱:順河堰公司)進行專題研究,逐條梳理,落實責任單位和責任人,嚴格按照整改意見及時整改。現將整改情況報告如下:
一、招投標和合同治理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不規范,部分合同簽字蓋章不全的題目。順河堰公司對合同進行了再次清理,并嚴格按照《水利水電建設工程驗收規程》、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》等章程規定,將不規范和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合規范后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件回檔,環評咨詢服務合同用復印件回檔的題目。順河堰公司已將該合同的原件回檔進卷。
三是針對監理單位現場派駐職員到位差,未按照投標文件承諾派駐監理職員的題目。順河堰公司及時與項目監理單位(江河工程建設監理有限公司)取得聯系,并于4月28日下發了《關于要求縣順河堰水利工程監理單位職員到崗的緊急通知》,要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監理職員到位。目前監理單位已調配監理職員到崗。
同時,經順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請專業的資料員對工程檔案資料進行全面清理和回卷,確保工程檔案規范完整,達到驗收要求。
二、建設治理方面整改情況
針對建設治理方面的題目,順河堰公司及時召集項目監理、施工、設計、檢測單位進行研究,要求各責任單位立即進行自檢、復檢,并按照水利工程相關規程規范進行整改。
(一)監理單位整改情況。一是監理項目部全面規范相關監理程序和治理工作,并對前期工程監管不到位的地方進行及時整改,加強監管力度,確保不再出現類似題目。二是監理單位及時派駐1名專業監理職員到崗,并積極協調總公司調配專業監理職員,確保8名監理職員全部到位,涉及職員變更的及時辦理相關手續,確保監理工作有序開展。三是順河堰公司安排現場代表對監理職員到崗情況及旁站監理到位情況進行全程監視,并將不定時對其監理工作開展情況進行抽查。
(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質量監視檢查結果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的題目,采用環氧砂漿表面涂抹,對開裂較為嚴重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補,收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的`地點采用機械工具施工,不具備機具施工條件的地點,采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗”的方式,確保完成的混凝土工程達到質量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌,并嚴格按照配合比標牌進行拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質量達不到要求的部位,進行補強及加強后期養護處理,確保溝渠質量達到設計強度要求。六是按照“單元劃分及質量評定表格”相關要求,抓緊開展內業資料完善工作。
(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后,主要原因是該段發生了設計變更,按照設計變更的相關規程,需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經過專家組審查后要求對設計變更資料進行了多次修改,但長時間未明確是否同意變更申請。經多次銜接,20xx年4月初,省水利廳才同意按變更資料進行施工,致使該合同段工程進度滯后。目前,設計部分正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設計,并已向b標提供部分圖紙資料,b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮墩、支墩基礎開挖,并已訂購部分主要管材,待施工方案明確后庚即進行施工建設。
同時,針對第三方質量檢測機構檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設計要求”的題目,b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除,用高一級標號的砼重新澆筑”的方式進行整改。
(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標段的變更圖紙已基本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段已動工建設。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明,要求設計單位在今后的工程建設中,及時解決設計方面的各種題目,及時提供各種資料、數據,確保滿足工程施工建設進度的要求。若再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤,將由設計單位承擔相應責任。
三、資金治理方面整改情況
一是針對項目核算賬冊不規范,未配置專職會計職員的題目。縣水務局和順河堰公司已進行整改,專職財務職員將于近期到崗。
二是未按重點工程財務制度進行電算化治理的題目。順河堰公司已購買工程財務軟件,配備專門的電子設備,并按照重點工程財務制度和《會計電算化治理辦法》進行財務治理。
三是項目資金未實行專戶存儲的題目。順河堰公司已經著手完善專戶存儲相關事宜,近期將實現項目資金專戶存儲。
四是項目征地款未按國土部分相關程序上繳,由財政同一安排劃撥的題目。20xx年,由于征地工作任務重、時間緊,為確保工程順利建設,順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉鎮,最后由鄉鎮按照簽訂的協議兌付給被征地村民或集體。20xx年,順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關程序上繳,由財政同一安排劃撥。同時,順河堰公司已對財務治理制度、程序進行了進一步完善,在今后開展征地補償款劃撥時,將嚴格按程序及時撥付。
五是接待費支付不規范,原始依據不足的題目。稽察中指出“20xx年11月14日評審誤餐費2990元”用度發生在20xx年11月,由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發票報銷的方式,在新的用度治理辦法出臺后,干部職工未能引起高度重視,在異地支付了評審誤餐費后,未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關手續,現雖已找回異地就餐菜單,但pos小票確定已遺失,無法提供,也無法補開。為此,順河堰公司和報銷人已就此進行了書面檢討,同時順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司要求財務職員,在今后的財務報銷過程中,報銷人未提供完整的手續和票據,所產生的用度一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金治理制度,嚴格報銷程序,杜盡各種分歧法、分歧規定和程序的資金治理題目的發生。
此次重點項目稽察檢查發現的題目我縣均積極進行了整改,并完善了相關程序和制度,確保在今后的工程建設治理過程中不再發生類似題目。同時,懇請上級部分能夠給予我縣一如既往的關心和支持,并為工程建設提出寶貴意見和建議。
工程整改報告3
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線全長6.317km,設計等級一級,路基寬度24.5m(改建段23.5m),設計時速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價8680.4215萬元,預決算價9402.9456萬元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底,工程主體完工,具備交工條件,完工工程數量如下:
路基挖方14.03萬m3,路基填方7.6萬m3,臺背及特殊路基填砂礫7.19萬m3,排水工程1.21萬m3,涵洞工程1081m/31道,10孔×25m箱梁大橋256m/1座,改性瀝青上面層14.06萬m2,普通瀝青下面層16.67萬m2,水穩基層和底基層42.93萬m2,交通標志51個,波形護欄24km,標線7356m2,太陽能路燈424套,綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程:K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統和道口鋪設)未能施工,其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問題導致與其協作合同一直無法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬元(含清單65.2199萬元和變更35.9714萬元)。
經過與縣交通運輸局協商,20xx年9月份完成了工程交工前的試驗檢測工作,并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前,臨汾市交通質監站已經出具了交工檢測意見,就等待縣交通運輸局組織交工驗收。
三、工程變更批復情況
截止目前,所有工程變更手續已批復完畢,累計批復變更文件980.3194萬元/14項。
四、工程計量支付情況
本年度完成工程計量一期,計量金額912.3241萬元,累計計量金額9298.7543萬元,占預決算價的'98.9%,剩余未計量金額104.1913萬元(鐵路平交道和竣工文件費用)。
五、工程結算情況
所有工程結算工作已全部完成,均已入賬。
六、QES執行情況
作為全省農村旅游公路項目,我們按照省廳、市局和集團公司要求,始終以“優良工程”為目標組織施工,爭創“三個一流”:即施工一流、管理一流、質量一流,努力打造高質量、高標準和安全、舒適、環保、美觀的特色旅游路。施工過程中,通過各種措施的實施,質量、安全、環保均取得良好成效,實現了質量、安全零事故,環保零投訴的既定目標。
七、科技研發工作開展情況
施工過程中,開展了提高箱梁預制質量QC活動、水穩碎石養生技術研究、小箱梁內模施工工法和稀漿封層對水穩碎石基層養生施工工法,最終獲得了省級工法一項—小箱梁內模施工工法。
工程整改報告4
縣退耕辦:
根據省、市《關于對退耕還林工程有關問題進行整改的通知》精神,我鎮嚴格按照年初工作計劃,對工程建設情況進行了認真調查現制定如下整改方案:
一、基本情況
xx鎮轄區13個行政村,36個村民小組,現有農業人口2233戶9557人。自XX年以來,我鎮先后在6個村實施了退耕還林及綠色通道工程,工程實施面積3109畝,其中退耕還林2742畝,還草248畝,綠色通道119畝。
二、存在問題
(一)兔、鼠危害嚴重。退耕還林工程實施以后,鼠、兔猖獗,加之繁殖較快,既無國家專項防治經費,也無地方配套資金,對鼠兔沒有采取有效的防治措施,嚴重影響了退耕還林工程補植補栽成活率。在調查中,涉及退耕還林的6個村都有嚴重鼠患、兔患,苗木根部全部啃斷,造成了苗木成活率的大幅下降。
(二)旱情霜凍嚴重。近年來,我鎮范圍內連年干旱,春、夏兩季天氣持續干旱,有效降水少,加之造林地條件差,遠離水源,致使造林成活率下降,影響了造林質量。
(三)管護工作難度大,撫育滯后。退耕還林工程的管護工作是一項量大面廣的復雜工程。我鎮涉及退耕還林的村、組,牧業比重大,偷牧、破壞現象嚴重,盡管我們制定了各種管理制度和措施,但收效甚微。部分農戶退耕后未進行過撫育,使林地內雜草叢生,抑制林木生長和成活(保存)。
(四)圍欄失竊現象頻繁。自退耕還林以來,我鎮每年都有圍欄偷盜現象發生,尤其近年來還出現前腳補后腳偷的問題。在每年圍欄的修補工作中,不僅消耗了大量人力、物力、財力,還給退耕還林管護工作帶來了一定的障礙。
三、整改措施
(一)及早著手,認真補植補造準備工作。針對我鎮退耕還林苗木成活率較低的實際情況,鎮上由一把手負總責,分管領導牽頭,由專人負責,對全鎮范圍內的退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數量進行了一次全面細致的調查了解,抓緊做好造林前的各項準備工作。解決好組織協調、計劃安排、苗木調劑等問題,做好種子處理、農藥、鼠藥發放等準備工作。
(二)抓主抓重,全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進行的藥劑滅鼠的基礎上,今年結合春季補植補造工作,在縣林業局病防站的批示和指導下,在全鎮范圍內進行大面積的滅鼠運動。針對中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的`實際,在農閑季節開展人工滅鼠活動。
(三)查漏補缺,認真開展補植補造工作。要把今年的補植補造作為今春造林工作的重頭戲,認真安排落實。在春種前組織專人進行了詳細調查,掌握達不到標準的地塊,查清造林失敗的原因,制定了切實可行的補造措施。對不合格的面積進行認真補造,失敗面積徹底重造。
(四)加強撫育管護,鞏固成果。做到“三分造、七分管”,實行專人管護和群眾管護相結合,落實管護責任制,劃定管護責任區,責、權、利相結合。要召開專題會議,進行安排部署,并制定工作責任書。各村要根據各自實際情況制定切實可行的管理辦法和處罰方式,以確保成活率達80%以上。
(五)嚴格監督檢查。鎮上將抽調專人分片包點抓督查,隨時掌握動態,解決補造中存在的困難和問題。配合縣林業技術人員,鎮上抽調包村干部駐村、駐點,開展檢查工作,確保造林一塊,成活一塊,見效一塊。
工程整改報告5
江蘇地華管理部:
xxxx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查,在檢查中發現部分需整改問題。檢查結束后,秀水華庭項目部立即組織了監理、施工單位專題會議,會議對工程管理的體系環節進行了系統檢討,會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工,但不得以此作為非規范管理的藉口,會議要求以此次檢查為契機,全面規范工程施工質量、進度、安全文明及技術資料管理,要求施工方在一周內全面整改完畢,現將整改情況反饋報告如下:
一、工程質量
1、部分拉結筋注膠不密實松動,已重新清理,注膠植筋。
2、底層架空桿注漿已處理,預制板端板縫φ6鋼筋成型驗收
后,C25細石砼澆筑。
3、砼試塊必須嚴格按規范要求留置,監理見證取樣
二、安全文明
1、腳手架加固已整改,安全網增補完成。
2、用電安全管理已按要求整改,部分不用臨電拆除。
3、大門頭形象已加作燈箱,圍墻粉刷涂料已完成,外展牌因施
工隊伍管理處相關手續辦理中,辦結后由其統一發放后安裝。
4、特殊工種操作上崗證已上報。
三、技術資料
對錯漏資料已整改補充,要求資料必須嚴格與實體進度一致,杜絕虛假及后補資料,加強內業工作,監理必須非定期進行資料核查,對再發生此類問題進行合同處罰。
xxx
20xx年x月xx日
工程整改報告6
貴委《《關于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉,我縣高度重視,庚即責成縣發改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱:順河堰公司)進展專題研究,逐條梳理,落實責任單位和責任人,嚴格按照整改意見及時整改。現將整改情況報告如下:
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不標準,部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進展了再次清理,并嚴格按照《《水利水電建立工程驗收規程》》、《《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》》等章程規定,將不標準和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合標準后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔,環評咨詢用復印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監理單位現場派駐人員到位差,未按照投標文件承諾派駐監理人員的問題。順河堰公司及時與工程監理單位(江河工程建立監理)獲得聯絡,并于四月28日下發了《《關于要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的緊急通知》》,要求其在五月4日前按照“投標文件承諾〞派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。
同時,經順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請專業的資料員對工程檔案資料進展全面清理和歸卷,確保工程檔案標準完好,到達驗收要求。
二、建立管理方面整改情況
針對建立管理方面的問題,順河堰公司及時召集工程監理、施工、設計、檢測單位進展研究,要求各責任單位立即進展自檢、復檢,并按照水利工程相關規程標準進展整改。
(一)監理單位整改情況。一是監理工程部全面標準相關監理程序和管理工作,并對前期工程監管不到位的地方進展及時整改,加強監管力度,確保不再出現類似問題。二是監理單位及時派駐1名專業監理人員到崗,并積極協調總公司調配專業監理人員,確保8名監理人員全部到位,涉及人員變更的及時辦理相關手續,確保監理工作有序開展。三是順河堰公司安排現場代表對監理人員到崗情況及旁站監理到位情況進展全程監視,并將不定時對其監理工作開展情況進展抽查。
(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質量監視檢查結果》》的要求進展整改。一是針對溝渠內部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的問題,采用環氧砂漿外表涂抹,對開裂較為嚴重的裂縫進展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進展嵌補,收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工,不具備機具施工條件的地點,采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗〞的'方式,確保完成的混凝土工程到達質量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌,并嚴格按照配合比標牌進展拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質量達不到要求的部位,進展補強及加強后期養護處理,確保溝渠質量到達設計強度要求。六是按照“單元劃分及質量評定表格〞相關要求,抓緊開展內業資料完善工作。
(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后,主要原因是該段發生了設計變更,按照設計變更的相關規程,需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經過專家組審查后要求對設計變更資料進展了屢次修改,但長時間未明確是否同意變更申請。經屢次銜接,20xx年四月初,省水利廳才同意按變更資料進展施工,致使該合同段工程進度滯后。目前,設計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設計,并已向b標提供部分圖紙資料,b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮墩、支墩根底開挖,并已訂購部分主要管材,待施工方案明確后庚即進展施工建立。
同時,針對第三方質量檢測機構檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達設計要求〞的問題,b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除,用高一級標號的砼重新澆筑〞的方式進展整改。
(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標段的變更圖紙已根本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明,要求設計單位在今后的工程建立中,及時解決設計方面的各種問題,及時提供各種資料、數據,確保滿足工程施工建立進度的要求。假設再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤,將由設計單位承當相應責任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對工程核算賬冊不標準,未配置專職會計人員的問題。縣水務局和順河堰公司已進展整改,專職財務人員將于近期到崗。
二是未按重點工程財務制度進展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務軟件,裝備專門的電子設備,并按照重點工程財務制度和《《會計電算化管理方法》》進展。
三是工程資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經著手完善專戶存儲相關事宜,近期將實現工程資金專戶存儲。
四是工程征地款未按國土部門相關程序上繳,由財政統一安排劃撥的問題。20xx年,由于征地工作任務重、時間緊,為確保工程順利建立,順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉鎮,最后由鄉鎮按照簽訂的協議兌付給被征地村民或集體。20xx年,順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關程序上繳,由財政統一安排劃撥。同時,順河堰公司已對財務管理制度、程序進展了進一步完善,在今后開展征地補償款劃撥時,將嚴格按程序及時撥付。
五是接待費支付不標準,原始根據缺乏的問題。稽察中指出“20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發生在20xx年十一月,由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發票報銷的方式,在新的費用管理方法出臺后,干部職工未能引起高度重視,在異地支付了評審誤餐費后,未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關手續,現雖已找回異地就餐菜單,但pos小票確定已遺失,無法提供,也無法補開。為此,順河堰公司和報銷人已就此進展了書面檢討,同時順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司要求財務人員,在今后的財務報銷過程中,報銷人未提供完好的手續和票據,所產生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度,嚴格報銷程序,杜絕各種不合法、不合規定和程序的資金管理問題的發生。
此次重點工程稽察檢查發現的問題我縣均積極進展了整改,并完善了相關程序和制度,確保在今后的工程建立管理過程中不再發生類似問題。同時,懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關心和支持,并為工程建立提出珍貴意見和建議。
工程整改報告7
通過20xx年幼兒園督導評估自評打分情況,結合我園實際,現將自查整改情況匯報如下:
一、科學完善各項制度促進幼兒園和諧發展
幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護,如果制度執行者及被考核者,同時也是制定制度的參與者,幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性,同時也有了更強的可行性。
我園將通過教師座談共同討論,進一步完善各項考核制度,使教職員工對其目的有更深刻地了解,體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發展,所有教職員工都應本著促進幼兒園發展的'初衷,認同各項制度考核,并按要求去執行。
二、加強青年教師隊伍的建設,加大涉外培訓力度
我園是一支以青年教師為主的隊伍,有朝氣有熱情,幼兒園會大力支持教師深造并采取學歷、職稱與待遇掛鉤的方式,積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設專項資金,加大教師外出學習及請名師入園培訓的力度,同時開展好園本培訓,用“請進來,走出去”的方式加強師資隊伍建設。
三、加大教研活動的廣度和深度
我園教研基本圍繞教材開展,缺乏園本特色的教研活動,今后,我園會加大園本教研力度,深挖教研活動的深度及廣度,激發教師參與教研的熱情,以基礎教研促原本教研的快速發展將會成為我們幼兒園的另一教學特點,同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向,從而提升整個的校園文化建設,以教研活動為基礎從而提升我園教師的專業化成長,總結出一套科學、規范的活動實施方案細則。在教研組的分設上也將采納各位領導專家的建議,更加細化,發揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。
工程整改報告8
根據省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領導小組辦公室關于印發<檢視整改民生工程突出問題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神,為進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果,我局認真梳理總結近年來文化惠民工程貫徹落實情況,對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查,針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環節,分析原因,總結經驗,做到立行立改,為下一步文化惠民工程的順利開展創作條件。現將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下:
一、部署啟動工作
自20xx年初開始,我局高度重視民生工程免費開放工作,對10個鄉鎮文化站與部分村農家書屋情況開展了實地走訪,對相關情況進行了摸底,6月21日我局召開了文化旅游培訓會議,對存在問題下發了整改通知單,要求鄉鎮立即進行整改。根據市民生辦《關于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神,立即召開了檢視整改工作會議,就檢視整改民生工作進行了研究部署,會同各相關單位全面檢視、認真梳理存在問題,并針對存在問題提出整改措施,明確專人負責整改落實工作。
二、檢視問題做法
我局分管領導聯同相關股室負責人,通過明察暗訪的.形式,到鄉鎮綜合文化站、村級文化服務中心和農家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設施設備使用情況、文化活動開展情況等,充分了解鄉鎮綜合文化站免費開放實施情況。
三、主要存在問題和立行立改情況
1、部分文化站或者農家書屋存在無人現象。
文化站或農家書屋多由一人負責,如遇到村扶貧等情況,存在無人值守現象。為解決這一問題,我縣文旅局積極與鄉鎮分管領導對接,安排專人負責文化站,必須堅持對外開放,如遇特殊情況,可由鎮、村統籌安排人員值守。
2、部分文化站缺少公示內容。
由于搬遷、人員變動、損壞等原因,部分文化站內公示牌缺失,無公示內容。針對該現象,我局積極與文化站負責人溝通,在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌,并將整改后圖片資料報我局備存,便于日后開展檢查。
四、下一步打算
一是提高重視,加強領導。定期召開文化培訓會議,提高鄉鎮文藝工作者對文化惠民工程工作的認識,提升從業人員素質。
二是實地檢查,發現問題。相關部門不定期對免費開放、送戲下鄉、農家書屋等進行實地走訪與考察,發現問題,及時整改。對鄉鎮文化站、村農家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。
三是加強管理,要求鄉鎮按月報送臺賬,加快基層綜合文化服務中心建設,確保20xx年底前全部完成鎮、村綜合文化服務中心建設。
工程整改報告9
20xx年xx月xx日下午4點,隨岳高速隨淮段路面xx標淮河收費站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴,我項目主線上面層在此順利合攏,標志著隨淮段路面xx標項目提前合同工期半年實現貫通,隨淮段項目全體員工齊心協力,打了一次漂亮的攻堅戰。
從20xx年9月14日開始底基層施工,到20xx年6月5日主線貫通,除去春節冬休一個月的時間,實際施工時間只有7個多月,這期間還有等待路基交驗造成待工的時間。就是這7個月,項目需完成107萬噸基層料和34萬噸面層料的施工任務。在艱巨的任務面前,項目及時調整了《實施性施工組織設計》,對項目資本資源、人力資源、設備資源、技術資源進行二次配置,充分發揮資源整合效能,最終確保業主制定的提前半年通車目標的完成。同時通過資源整合,項目的生產成本得到了科學控制,經營效益也取得了較好成果。
一、項目基本情況簡介
隨州至岳陽高速公路湖北省北段xx路面工程起點位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮,止于隨州市均川鎮,與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連,共分兩個路面標段,我部承建路面第1合同段,起迄樁號為K1+246.96~K36+400,路線長度35.153km。主要工作內容為主線、互通區及附屬區等范圍內路面工程、路面排水、橋梁構造物搭板、預埋通信管道、收費島等。計劃工期16個月,業主下發開工令時間為20xx年8月25日,預計20xx年12月份建成通車,工程總造價2.47億元。
二、項目實施過程
項目從20xx年4月份進場以來,就面臨著材料緊張,施工工期緊,任務重,路基遲遲不能交驗、項目技術人員少的困難。進場之初,項目部在搞好駐地建設的同時,建立各項組織、保證體系和規章制度、措施、辦法,對沿線地質、環境、氣候及民俗民風情況進行詳細調查研究,為開展各項工作做好精心準備。同時結合施工現場實際以及山區施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點,項目部對人員和設備進行優化合理配置。利用施工間隙,對所有參建人員特別是新畢業的新學生和新參加工作的職工進行崗位知識培訓,使他們能掌握施工的基本知識和技能,盡快熟悉項目工作,融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準備工作,項目部組織進行施工圖會審,對工程量進行分析,找出工程質量、安全風險、施工管理、環境因素影響和成本控制等多個關鍵點,制定實施方案,明確分工,各負其責,精心搞好施工前的準備,做到高標準起步。
(一)做好安全管理工作安全是我們永遠的主題,我項目部始終堅持“預防為主,安全第一”的方針和“誰主管,誰負責”的原則,著重落實安全生產責任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》,建立健全了項目安全管理體系,使安全管理工作始終處于受控狀態,積極采取各種有效措施,確保施工安全、交通安全、工程安全等。
1、項目部成立安全工作領導小組,設有專職(兼職)安全員,各施工單位、班組也設立相應組織,配有專(兼)職安全員,形成安全網絡管理體系;制定崗位責任制度,簽訂《安全保包責任狀》,做到層層抓落實,一級保一級。
2、組織員工學習國家《安全生產法》和有關安全生產條例、法規,把安全工作提高到法制的高度,加強對安全知識和安全操作規程的教育和培訓,并利用典型案例進行警示教育,使受教育面達100%。同時,對特種作業人員全部實行持證上崗。
3、按照《承包合同》的條款和監理單位、建設單位的要求,搞好現場安全標準化管理和文明施工,先后投入資金近10萬元,在各道口、施工現場和特殊地段制作,設置各種標志牌、標識牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標語等,有效地加強安全管理,防止了各類事故的發生。
4、按照全國、省、市及上級有關開展的“安全月”活動,制定了《項目應急預案》和《三防應急預案》等,并進行了相關的演練。對相關安全計劃、安全制度落實等方面,項目都采取了切合實際的措施,保證了制度執行到位、安全措施保障到位。
5、堅持開展每月定期和不定期的安全檢查制度,建立了安全臺帳,實施獎懲,消除隱患,使安全工作走上良性循環的軌道。進場以來,項目部未發生任何安全責任事故,為施工生產的順利進行提供了保障。
(二)切實貫徹“零缺陷、低成本”戰略
為切實營造“零缺陷、低成本”的管理氛圍,倡導精細化管理理念、方針政策及相關知識,從改變人的思維模式開始改變人的行為習慣,達到改進質量的目的。借助20xx年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機,項目通過多種途徑,采取多種方法提高我部員工的管理意識和管理水平,將工作重心從事后處理轉移到事前預防上,努力促進項目的各項工作朝更加精細化、規范化的方向發展,提高項目的推行“零缺陷”質量管理的目的,是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。
1、抓好工作目標的分解落實。按照“零缺陷”管理要求,項目部從單位工程優良率、分項工程的合格率、顧客服務滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標,將各項目標值逐一分解到各施工機組,設置專人跟蹤收集目標值實現的信息,發現問題及時糾正,保證目標值的實現。針對項目現場實際項目部對人員和設備進行優化合理配置。所有參建人員必須經過培訓,合格上崗,以管理質量“零缺陷”和施工質量“零缺陷”為切入點,樹立第一次把事情做對,提高工作質量和工程質量。
2、抓好過程管理。項目部采取切實可行的預防措施,絕不向不符合要求妥協,做到環環相扣,全過程控制,堅持第一次把事情做對,不把施工現場作為實驗場和改錯場。在質量上,重點把好原材料進場檢驗、“三檢制”和為業主提供滿意服務等“三個關口”。原材料檢驗不合格不許進場,確保進場材料的質量。“零缺陷”是堅持對每一個質量點都不放過,嚴格檢查,上道工序不符合絕不進行下道工序,確保各道工序“零缺陷”;對業主提出的.要求積極去辦,千方百計滿足用戶需要,確保服務質量“零缺陷”。在施工管理上,項目部領導靠前指揮,實施工作質量“零缺陷”管理,抓好組織協調,突出以主要工種為主,配合工種為輔,協調一致,按照業主的要求工期進行施工。
工地試驗室是檢測、預防工程質量缺陷的主要關口,檢測設備的計量是否準確、儀器設備是否穩定,直接影響施工過程中的工程質量。為了爭創精品工程,我項目部對工地試驗室設備儀器進行嚴格的工前維修檢查,確保為施工過程提供準確的試驗數據,為杜絕、預防施工過程中工程質量缺陷提供保障。原材料進場控制是預防工程質量缺陷的源頭。我項目部為了防止不合格原材料進場,試驗室對每批材料進行驗收,符合規范要求方可進場。這對保證施工質量提供了有力的保障。
3、事前控制,預防為主施工測量、放樣過程中缺陷的預防控制
測量放樣是第一個體現設計意圖的環節,不能出現任何缺陷。施工前,我部測量工程師和監理工程師對圖紙進行了仔細復核,確認無誤,再進行導線點連網復測,確認我部導線點和相鄰標段導線點無誤,最后利用原設計網點加密或重新布設控制網點。在網點無誤的情況下進行放樣,在放樣過程中,我部測量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點、更換測站點等多種方法進行復測,確保樁位定位準確達到精度要求。標高測量過程中,采用從一個已知點閉合到另一個已知點方法,進行標高控制。通過以上措施保證施工測量、放樣“零缺陷”。
重視技術交底制度,完善過程質量記錄,加強事前控制嚴格執行分項工程施工技術交底制度,在分項工程開工前,項目部的技術交底由項目總工程師召開技術交底會向全體技術人員、質檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工長、班長、后勤和技術負責人進行交底。交底的內容主要有:合同文件中規定使用的有關技術規范和監理辦法以及工期要求;設計文件、施工圖紙的`說明及施工特點;施工技術方案、質量技術保證措施、安全技術措施、季節性施工及操作規程;試驗工程項目的施工技術標準和采用工藝;有關科研項目和“四新”項目的技術要求,通過技術交底使與會人員做到對施工工藝和方案明確、關鍵工序和質量控制要點明確、質量問題預防和糾正措施明確;保證在施工過程中各相關人員都能作到對施工工藝和規范心知肚明。從技術交底方面來實現我項目部的質量承諾。同時提高質量信息反饋速度和決策效率,進一步完善質量保證體系。強化發揮質量保證體系在分項工程施工質量管理中的地位和作用,實施“事前預防、過程控制、事后檢查”的質量管理模式,收到了良好的效果。自開工以來,已施工各分項工程其質量經檢測均符合規范要求,分項工程合格率達100%,一次成優率達96%。
(三)創造“比學趕幫超”氛圍,提升全員戰斗力由于根據原整體施工計劃,我項目于20xx年5月初即可開始路面底基層、基層施工,但是由于沒有工作面的原因,直到9月14日才能進行底基層試驗段的施工,隨后又根據指揮部對隨岳高速公路隨淮段路面工程計劃完工日期進行調整的要求,我項目為按指揮部的要求提前工期,爭取于20xx年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務,面對著如此短的工期,項目部組織廣大職工適時掀起施工生產高潮,形成了比學趕幫超的勞動競賽生動局面,在安全、質量得到保證的情況下,也促進了工程進度。
20xx年10月,基層施工方案確定后,項目部及時開展以搶抓工期為主的競賽活動,形成隊與隊之間、班組與班組之間的相互激勵和相互促進。
11月,項目部根據已基本具備大干條件的實際,面對工程進度因各種因素造成滯后的情況,召開了“大干30天”競賽活動動員大會,再次展大干競賽活動,進一步掀起了競賽高潮,施工生產不斷出現喜人景象,并且創造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經過3個月的努力,全體職工夜以繼日,奮勇爭前,項目從根本上扭轉了被動局面。
1、精心制定施工計劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設計》制度,以編制嚴密的施工組織設計,形成綱領性文件,指導現場施工及技術管理,并根據實際適時調整,不斷優化方案,使施工生產有序進行。我們把工程進度作為一項硬指標分解到各有關部門和施工單位,并根據監理單位的工程施工提示,每月下達施工生產計劃,每月進行驗收考核,每月召開工程例會和下發文件,讓施工單位明確任務和目標,獎勤罰劣,狠抓計劃指標的完成。
2、嚴密施工組織及現場管理。實施分片包干辦法,由副經理具體組織協調現場的施工管理,實行責、權、利有機結合,落實施工組織設計,加快了工程進度。
3、克服困難,確保施工生產順利進行。采取積極的態度,不等不靠,想方設法克服路基交驗遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計劃變化頻繁等種種不利因素的影響,保證了工程施工的正常運轉。
(四)落實“以人為本”的管理思想
項目部注重如何創建新型的企業文化,致力于培養員工的企業忠誠度,把搞好企業文化建設與開展競賽活動有機地結合起來。從建立“職工之家”和抓好企業文化建設入手,著力創建一支高素質的學習型優秀團隊,確保項目目標的實現。
標準化打造的項目部駐地、寬敞的經理部,為廣大員工創造了寬松舒適的學習、生活環境。共同的理念,美好的愿景,全新的面貌,務實的行動,成為項目部著力建設企業文化帶給人們的“視覺沖擊”,也成為隨岳高速建設工程中一道亮麗的“風景”,多次受到上級領導的贊揚。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項目參觀學習,他們也被我項目職工良好的精神風貌、嚴謹的工作態度所感染,紛紛稱贊項目是一支精良的隊伍。
在公司的正確領導、指揮部及監理單位大力支持和項目全體員工共同努力下,隨岳北項目已順利完工,并獲得業主和監理單位一致好評。項目在指揮部組織的勞動競賽中屢獲第一名,在湖北省交通廳質監局組織的全省質量安全聯合大檢查中獲得第二名。在項目實施過程中,一些新的管理思想和方法得到實踐,同時也暴露出一些問題,需要我們在以后的項目管理中不斷探索解決。
工程整改報告10
根據股份公司審計工作計劃的安排,股份公司審計部派出審計組,自XXX年XX月XX日至XX月XX日對XXX公司XXX工程建設項目竣工決算情況進行了就地審計,目的是監督、評價建設投資和交付資產的合規合法性、真實準確性和合理效益性,評價工程建設資源利用的經濟性、合理性和建設效果。本次審計在XX公司領導和有關部門配合下,審計工作基本結束,現將審計情況報告如下:
一、工程概況
(主要包括工程項目的建設地理位置、項目建設的意義、建設時間、建設規模、主要功能、工程主要內容、資金來源及到位情況、設計單位、承建單位、監理單位、批準的初步概算等情況,以及其它需要說明的情況。)
XX建設項目是xx股份有限公司為了實施XX戰略,確定在XX地區建設的“十五”期間的一項重點建設項目,XX項目的建成將促進XX地區的資源優勢轉化為經濟優勢、產業優勢,能有效提高產品附加值,從而增強企業的抗風險能力,提升企業經濟效益。
為此,XX分公司根據XX地區豐富的XX資源優勢和市場對優質XX產品的需求情況,XX分公司于XX年初提出了建設XX項目建設規劃,xx股份有限公司XX年X月以中油計字(XX)XX號文對該項目建議書進行了批復;XX年X月以中油計字(XX)XX號文對該項目可行性報告進行了批復;同年X月xx計字(XX)XX號文對XX項目初步設計進行了批復。XX年X月XX分公司進行開工前的準備工作,成立了XX建設項目項目部,全面負責該項目的建設任務。建設項目于XX年X月X日正式開工建設。XX年X月X日進行中交,XX年X月X日竣工投產。建設工期XX天。
該工程主要以XX為原料,采用XX的先進工藝,工程設計生產能力XX噸/年,項目批準總投資為XX萬元,其中:工程費用XX萬元,其它費用XX萬元,預備費XX萬元,建設期貸款利息XX萬元,鋪底流動資金XX萬元。建設項目由XX勘察設計院承擔設計;由XX建設公司承擔工程施工;由XX工程監理公司承擔工程建設監理。
項目實際到位資金XX萬元,資金來源為:自籌資金XX萬元,銀行貸款XX萬元,中油股份公司撥款XX萬元。
二、投資完成情況
1、工程投資完成情況
(反映審定的工程總投資及固定資產、流動資產、無形資產、遞延資產)
XX建設項目批準總投資XX萬元,竣工決算報審XX萬元,經竣工決算審計審定項目總投資為XX萬元。其中交付使用固定資產XX萬元,流動資產XX萬元,無形資產XX萬元,遞延資產XX萬元。項目建成,節余資金XX萬元。
2、投資概算與實際投資差異分析(分析投資支出偏離設計概算的主要原因)
3、其他情況(如尾工工程、投資結余、工程收入、投資包干結余等情況)
XX建設項目截止審計日XX年X月X日,留尾工工程XX項,預留尾工工程資金XX萬元;工程收入XX萬元(審計意見沖減建設成本XX萬元);工程結余資金XX萬元,其中:應付施工單位工程款XX萬元(全部為質量保證金),應付工程設備款XX萬元(全部為質量保證金),節余資金XX萬元。
三、審計發現及審計意見
(根據編制的參考工作底稿,摘要編制,很難窮盡所有情況,僅供參考)
1、竣工決算報表所列資產帳表不符。該工程報審的資產總額應為XX萬元,其中固定資產投資應為XX萬元,流動資產投資應為XX萬元。虛列資產XX萬元,其中虛列固定資產XX萬元,少列流動資產XX萬元。
審計意見:根據XX帳的實際發生額填列竣工決算報表。
2、部分項目超出了批準概算的.規模和標準。XX建設工
程項目批準的設計中建筑物建筑面積為xxxx平方米,實際建筑面積達到xxxx平方米,擴大建筑規模增加投資xxx萬元;XX建設項目中心控制室工程裝修部分概算投資x萬元,實際發生xx萬元,提高裝修標準增加投資xx萬元;xx建設項目中原設計工藝管道和設備保溫工程保溫材料的選用是巖棉,在實際施工和結算中變更為復合硅酸鹽保溫材料,此項變更的材料價格提高xxxx元/立方米,增加建設成本xxx萬元;還有部分設備實際發生比批準概算設備數量增加的現象,XX建設項目XX設備項目批復數量為XX臺,實際發生XX臺,增加XX臺,增加設備費用XX萬元(主要設備對照分析表);列入計劃外項目XX項,增加費用XX萬元(詳細見計劃外項目明細表)。
審計意見:嚴格執行批準的設計規模和標準,對計劃外的項目從該項目中調出。
3、固定資產帳實不符。
①在實物盤點過程中發現,批準的設計文件及概算、交付使用財產明細表中都包含的ESD系統在實物中并不存在,該項投資xxx萬元,經過進一步審查該設備沒有用在該項目中,被移到其他項目中,但是費用還是列入該項目建設成本中,固定資產帳面與實物不相符。
②重復核算,虛增建設成本xxx萬元。其中:兩臺壓縮機合計xxx萬元重復核算了兩次,使建設成本虛增xxx萬元。
③進口加熱爐爐管主材費用xxx萬元重復核算了兩次,使建設成本虛增xxx萬元。
審計意見:規范建設成本核算,調整重復核算、虛列的建設成本。建議XX單位進一步查明重復核算的原因,視情況做出處理。
4、虛列應付工資XX萬元。XX年,建設單位管理費中列支人員工資xxx萬元,掛應付款—待領工資科目。而XX項目管理人員的工資已在原單位發放,年未又在管理費中提取3至12月的工資及三項費用XX萬元。
審計意見:按規定沖減建設單位管理費用。
5、向施工單位多結算工程款xx萬元。施工合同在結算中,部分結算未扣除水電費及工程質量款,多計取水電費xx萬元,工程質量款xx萬元。
①合同約定水電費在結算中按%和%扣除。工程結算時未扣除,多計xx萬元。
②合同約定,未達到優良工程,扣減結算3%,工程尚未驗收,全額結算工程款,多結xx9萬元。
審計意見:對多結算的工程款萬元,建議由責任人從施工單位追回。關于工程質量扣款,待工程驗收評定等級后,據實支付。
6、將不應列入工程建設成本中的生產費用XX萬元列入
XX建設項目建設成本中,具體項目如下:
①XX裝置維修項目XX萬元;
②XX設備檢修工程XX萬元。
審計意見:將生產費用從建設成本中調出。
7、項目之間成本混淆,反映在XX建設項目的成本不真實。XX建設項目與該單位同時建設的另外一個建設項目之間費用交叉混淆,例如:兩個項目建設過程中共同使用的大型吊裝設備的進出場費,按照規定應該進行費用分攤,實際上將全部進出場費都在XX項目中進行核算,同時造成兩個項目成本核算的不真實。
審計意見:建議對發生成本混淆的兩個建設項目的相關成本費用進行清理,按規定攤銷大型吊裝設備的進出場費,真實反映建設成本。
8、XX系統工程的外圍配套工程未施工,未簽署尾工協議,也未在相關文件中說明,但已結算XX萬元工程款,造成未干先結,又無約束措施。
審計意見:未干先結的工程款XX萬元,從施工單位扣回,按程序進行施工,待尾工工程結束后,根據審查結果辦理結算。
四、審計評價和建議
(一)審計評價
(從建設程序、竣工決算報表編制、項目部職能發揮、建
設工期、投資控制、生產能力、經濟技術指標、效益情況等方面進行評價)
1、建設工期:XX建設項目計劃工期32個月,實際工期32個月,工程按期竣工。
2、截止審計日,XX建設項目已全部竣工并于XX年X月投入試生產。在運行過程中,工藝指標正常。初步考核結果表明,達到XX噸/年生產能力,根據目前市場價格測算,銷售價格為XX元/每噸,生產成本為XX元/每噸,有較大的利潤空間,經濟效益顯著。
3、生產能力:達到了設計要求。
(二)審計建議
(根據審計發現的問題,依據國家法規、內部管理的有關規定,針對審計發現的問題,提出有針對性的、可操作性強的審計建議)
由于實際工作中,很難在一次審計中發現同樣多的問題,審計建議應結合實際工作和被審計單位的實際情況提出,在參考模版中不再提出。
工程整改報告11
為確保連霍高速公路洛陽至三門峽(豫陜界)段改擴建工程TJ-標段工程的"安全生產,我項目部針對集團公司通知要求,立即成立排查工作組,對防汛抗旱工作進行全面檢查;檢查防汛方案措施的制定(防汛預案已制定)和現場防汛抗旱工作的`具體落實,現將隱患排查結果上報,對隱患之處項目部按照文件精神3天以內整改完畢。
一、成立項目防汛抗旱排查工作組:
第一組:
組長:
成員:
負責區域:K193+000——K200+014段路基、橋涵
第二組:
組長:
成員:
負責區域:K200+014——K205+719段路基、橋涵
二、存在隱患:
1、十二里河大橋西橋臺便道下坡處沒硬化,下雨易沖刷形成沖溝,影響通行安全;
2、K197+400——K197+800左側急流槽未順接,下雨易對路基沖刷;
3、K200+000——K200+900處右側急流槽未順接,下雨易對路基沖刷;
4、K201+377——K201+950左側便道較低,此段下雨易沖刷便道,路基范圍內易積水;
5、雙橋河大橋錐坡、K202+377通道、K202+696通道已開挖并防護,下雨易沖刷路基;整改措施:對防護和路基接頭處用砂漿抹平接縫,防止雨水進入路基。
三、整改措施:針對以上隱患準備采取以下措施:
1、準備用1-3碎石或磚渣硬化。
2、準備安排人員用磚和砂漿砌筑順接。
3、準備安排人員用磚和砂漿砌筑順接。
4、準備提高便道50厘米。
四、防汛應急豫案已制定完畢。
五、安全搶救物資,一部分已經按照防汛應急預案的部署發放到位,其它不足的設施正在抓緊購置,確保汛期到來之前全部到位。
工程整改報告12
靖遠縣水利工程質量監督與安全管理站:
20xx年xx月xx日,白銀市水務局副局長雷中仁帶領相關科室工作人員對靖遠縣雙永供水工程正在施工的2#配水管
1.846km隧洞進行檢查。重點對隧洞施工的質量、安全工作進行了檢查指導,發現了存在的幾點隱患問題,并提出了意見建議,我局就檢查出來的`問題逐一落實整改,現將整改落實情況匯報如下:
1、施工場地已懸掛安全標語、橫幅,設立了安全警示牌。
2、對檢查當日不在崗的監理工程師、施工單位技術負責、安全員在崗進行了批評教育,并要求其時刻在場。
3、隧洞中設置了通風孔,由專人定時定點負責開啟空氣壓縮機,并進行了灑水降塵措施,施工現場空氣質量得到改善。
4、工程施工嚴格按照規范進行,要求施工隊開挖后及時進行鋼拱架掛鋼筋網支護。
同時要求監理、施工單位進一步提高安全意識,完善施工安全管理制度,在保證施工質量和施工安全的前提下盡快完成建設任務。
靖遠雙永供水工程管理局
二Oxx年xx月xx日
工程整改報告13
一、疏浚
清淤疏浚采用環保疏浚方法,疏浚機械設備采用500C環保型絞吸式挖泥船,其絞刀外部配備環保罩,為防止吸泥時的二次污染,疏浚時擴散半徑控制在10m以內。
疏浚土的排放采取就近排放的原則,將各疏浚區域的的疏浚土排到最近的排泥場內。疏浚區至排泥場之間主要為湖面,采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場布置在湖岸,不需要設置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負責對開泵時間進行控制,防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。 環保罩的配置、疏浚土就近排放的原則和無陸上接力泵等,都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染,減少了因工程建設造成的水土流失,具有一定的.水土保持功能。
本工程水土保持方案(以下簡稱方案)對疏浚工程補充水土保持監測內容:在疏浚半徑10m以內布置水土保持監測點或監測小區,監測時段分施工期以及運行初期1年,均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監測內容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當地的生態環境、社會環境造成的影響。方法以定點監測為主,輔以類比調查和流域水文泥沙觀測、相關資料分析等。該工作由建設單位負責組織實施,委托有監測資質的單位承擔,由地方水行政主管部門實施管理監督。
二、排泥場
疏浚土329.6萬m3,選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處 :五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處:田螺山排泥場和茶亭排泥常
1、水中排泥場
兩處水中排泥場圍堰臨湖側均采用吹泥管袋內充砂形成,圍堰臨岸側采用袋裝土形成。(見圖)在完成固結后,4.5m高程以上部分將拆除,進行湖濱生態修復工程。產生棄渣:田螺山排泥場土方0.14萬m3,砂3.85萬m3,茶亭排泥場土方0.17萬m3,砂2.19萬m3。
吹泥管袋內充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設計中對圍堰進行了穩定計算,圍堰及邊坡的穩定能有效地減少水土流失發生,保證排泥場的安全運行。
方案補充棄渣堆置地點和方式:將棄渣運至工程臨時占地堆放,棄土、砂可以用于生態護岸工程中的回填方。在臨時堆放期間,采取臨時防護措施:堆體邊坡控制在1:1.5左右,最大高度不超過3.0m ,地勢較低區需采用填土草包對邊坡進行防護,草包外側開挖簡易排水溝。
2、陸上排泥場
五里塘排泥場占地26.10 hm2,為臨時用地,施工結束后進行復耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚4.2m,該排泥場場址所在區域為規劃中的東錢湖新城用地范圍,利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。
陸上排泥場圍堰均為土圍堰,內設若干條子埂,以增加泥水流動路徑和沉淀時間,在排泥場內形成多級沉淀池,以加大SS的處理效果。見圖。 子埂的設置增加了沉淀時間,有利于泥漿的充分沉淀,減少SS流出量,在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復耕,恢復了原有的水土保持功能,減少了地表徑流產生的水土流失,促進生態系統朝良性方向發展。 方案補充土圍堰的護坡措施,土質邊坡在降雨的作用下會產生水土流失,在圍堰兩側邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護坡,較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養土和水分,塊間充分的連鎖使其具有良好的力學性能,在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。(見圖)。堰頂采用撒播草籽進行綠化,或鋪設滲水地磚和植草磚,主要是減少地表徑流,防止城市內澇,減少地表硬度。混凝土干壘塊植草磚拆除也較方便。
工程整改報告14
一、疏浚
清淤疏浚采用環保疏浚方法,疏浚機械設備采用600C環保型絞吸式挖泥船,其絞刀外部配備環保罩,為防止吸泥時的二次污染,疏浚時擴散半徑控制在10m以內。
疏浚土的排放采取就近排放的原則,將各疏浚區域的的疏浚土排到最近的排泥場內。疏浚區至排泥場之間主要為湖面,采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場布置在湖岸,不需要設置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負責對開泵時間進行控制,防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。
環保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無陸上接力泵等,都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染,減少了因工程建設造成的水土流失,具有一定的水土保持功能。
本工程水土保持方案對疏浚工程補充水土保持監測內容:在疏浚半徑10m以內布置水土保持監測點或監測小區,監測時段分施工期以及運行初期1年,均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監測內容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當地的生態環境、社會環境造成的影響。方法以定點監測為主,輔以類比調查和流域水文泥沙觀測、相關資料分析等。該工作由建設單位負責組織實施,委托有監測資質的單位承擔,由地方水行政主管部門實施管理監督。
二、排泥場
疏浚土萬m3,選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處:五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處:田螺山排泥場和茶亭排泥常
1、水中排泥場
兩處水中排泥場圍堰臨湖側均采用吹泥管袋內充砂形成,圍堰臨岸側采用袋裝土形成。在完成固結后,高程以上部分將拆除,進行湖濱生態修復工程。產生棄渣:田螺山排泥場土方萬m3,砂萬m3,茶亭排泥場土方萬m3,砂萬m3。
吹泥管袋內充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設計中對圍堰進行了穩定計算,圍堰及邊坡的穩定能有效地減少水土流失發生,保證排泥場的`安全運行。
方案補充棄渣堆置地點和方式:將棄渣運至工程臨時占地堆放,棄土、砂可以用于生態護岸工程中的回填方。在臨時堆放期間,采取臨時防護措施:堆體邊坡控制在1:左右,最大高度不超過,地勢較低區需采用填土草包對邊坡進行防護,草包外側開挖簡易排水溝。
2、陸上排泥場
五里塘排泥場占地hm2,為臨時用地,施工結束后進行復耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚,該排泥場場址所在區域為規劃中的東錢湖新城用地范圍,利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。
陸上排泥場圍堰均為土圍堰,內設若干條子埂,以增加泥水流動路徑和沉淀時間,在排泥場內形成多級沉淀池,以加大SS的處理效果。見圖。
子埂的設置增加了沉淀時間,有利于泥漿的充分沉淀,減少SS流出量,在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復耕,恢復了原有的水土保持功能,減少了地表徑流產生的水土流失,促進生態系統朝良性方向發展。
方案補充土圍堰的護坡措施,土質邊坡在降雨的作用下會產生水土流失,在圍堰兩側邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護坡,較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養土和水分,塊間充分的連鎖使其具有良好的力學性能,在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。堰頂采用撒播草籽進行綠化,或鋪設滲水地磚和植草磚,主要是減少地表徑流,防止城市內澇,減少地表“硬度”。混凝土干壘塊植草磚拆除也較方便。
工程整改報告15
xxx局:
按照你局下發的公路工程建設項目施工安全生產監督檢查標準要求,我方已于20xx年8月30日前對xxx三標段工程進行自檢并進行整改,并經公司復查,現將整改情況報告如下:
1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄,做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經費使用計劃,完善了安全經費使用記錄。
3、結合工地實際施工情況,編制詳細的施工用地方案,規范了施工用電措施。
4、施工重點防火部位落實了責任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態。
5、對于施工中可能發生的自然災害及其他安全隱患認真分析,及時排查,并制定了一套完整詳細的應急救援方案。
通過以上整改,公司建立健全了安全生產責任,與每一位員工都簽訂安全生產目標管理責任書,明確了各級的安全生產責任并對各種安全生產管理制度進行了修訂、補充和完善,基本規范了公司安全生產的基礎資料,為今后安全生產工作的正常開展鋪平了道路。
公司對安全生產管理有了嶄新的、全面的認識,安全生產管理作為企業管理的重要內容,必須要做到科學化、規范化。只有充分尊重科學、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產的現代化管理辦法,才能更有效地做好安全生產管理工作。
今后安全生產管理工作的重點
第一、加強人員的管理。在安全生產管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加強。人員的管理,一是要注意人才的選拔,確保安全生產人員的.基本素質。
第二、完善三級培訓,對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓并明確標準和效果;對在崗員工,要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力,增強員工的責任心,在公司營造安全工作人人關心、事事有人管的團結協作的團隊工作理念,培養員工安全無小事的工作習慣,才能使安全生產工作健康、有序地進行。
第三、加強對員工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加強考核就顯得十分重要。我們認為,加大對員工安全生產考核的頻率和力度,對員工的行為實施定性、定量的考核,才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度,做到賞罰分明,對事故苗頭要堅決重處,堅決避免用人情世故代替安全獎罰,徹底做到令行禁止,才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產的關系,根據實際需要制定設備檢查、維修、保養計劃,按生產規律做好設備、設施的檢修、保養和維護工作,尊重科學、實事求是,堅持按規章制度進行設備巡查,將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六,及時糾正管理缺陷,建立健全安全管理體系。身為管理者,首先要認真履行自身的職責,以科學化、規范化的標準實施安全管理,把安全監督檢查落到實處,發現問題要堅決按規章制度處理,不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發現自己的問題,要多學習、多看、多對比,力爭發現我們視線中的盲區和管理中的死角,否則,安全問題很可能會發生在我們的盲區和死角中。
盡管安全生產管理的難度大、任務重,但相信有了規范化和科學化的管理體系和標準,做好了人、物和管理缺陷的控制,我們有信心使公司的安全生產管理工作做到標準化安全化。
以上情況屬實,請核查。
施工單位負責人:xxx
總監理工程師:xxx
20xx年xx月xx日
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