首飾店店長述職報告

首先感謝貴公司對我的信任，在xx的這兩年中我從不了解首飾到熟悉首飾，

首飾店店長述職報告

。讓我學到了很多很多，別人說店長是一個單店最高的指揮官，最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作，其實在我看來不然，與同事沒有什么領導和服務人員之分。來到老鳳祥就是一家人，這里我兩年來最深的感觸，只要大家各自分工，把柜臺打理好這才是最重要的，

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《首飾店店長述職報告》(http://www.ipr-jzsc.com)。

我認為目前的工作就是以廣告宣傳為主，以便更快成交，其次是要快速的讓新員成長起來，通過一系列的陪訓加強她們的業霧能力。現在店內的人員逐漸穩定，我想近撕籌劃新的銷售路線一直以來我都想做到一身作則，做員工的表帥，不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。我決的在這點上我還有待提高。

最近兩個月的銷售不太理想，我一直在找自身的問題，希望能通過自己的專業知識和同事們的辛勤勞動提高業。靠周到而細致的服務去吸引顧客通過各個渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的奉獻。

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