水利局干部淺談改進工作作風

尊敬的黨組織：

　　工作作風建設是“五風”建設的一個重要環節，一個單位的工作作風如何，勢必會影響到一個單位的整體形象和工作效率，據初步調研目前水利系統的工作作風存在的問題有：一是為基層服務的意識還不強，對下屬單位的工作指導力度不夠，對基層的了解不多、不深，下基層督查不力，沒有很好解決實際問題，

水利局干部淺談改進工作作風

。二是個別站所、科室負責人全局觀念較差，工作協調不力，布置任務多，檢查指導少。三是個別干部官僚主義嚴重，工作存在相互推諉現象，工作主動性不夠，跟著上面布置任務走，沒有創造性開展工作。四是服務意識不強，行業不正之風依然存在，執行紀律不嚴，工作作風不實，缺乏改革創新精神等等。

　　結合我縣廣泛開展轉變作風年和調查研究年活動，本人膚淺認為要切實改進水利系統工作作風建設，需要正確處理好以下幾種關系。

　　一、正確處理好上級與下級之間的關系

　　做好下情及時上達，上級機關要對下面機關多開展走訪，談心活動，虛心聽取各方意見嚴格執行民主集中制的具體制度，實行民主基礎上的集中與集中指導下的民主相結合，努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由的氛圍。上級不向下級提出不切實際的要求，下級對上級要多提建議，多反饋信息，自覺與上級保持一致，

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《水利局干部淺談改進工作作風》(http://www.ipr-jzsc.com)。保證上級政令暢通，不允許有令不行、有禁不止，對上級的決定如有不同意見，在堅決執行的前提下，可以向上級反映情況，但堅決反對陽奉陰違，搞當面一套背后一套的兩面派行為，做到上下一心。

　　二、正確處理好大局與局部的關系

　　講政治、顧大局、重責任，是新形勢、新任務對領導干部提出的新要求，全局和局部是矛盾的統一體，全局由局部構成的，沒有局部就沒有全局，全局寓于局部之中。反過來，局部也不能離開全局而孤立存在，全局受了損害，歸根結底也會危害到局部，“皮而不存、毛將焉在”，作為社會主義現代化建設的工作者和領導者，應該懂得全局和局部的辯證關系。在新世紀發展的關鍵時期，尤其要強化全局意識，整體意識、識大體，顧大局，維護大局首先要增強大局意識，大局就是全局，就是大勢，“不謀全局者不足以謀一域”，增強大局意識，就是要求我們認識大局，把握大局，善于從全局的高度認識問題，按照全局的要求統一思想;增強大局意識，就是要求我們服從大局，長遠利益第一的思想;增強大局意識，就要求我們謀劃大局，維護大局。單位的領導要善于抓方向，議大事，管全局，集中精力抓好帶有全局性、戰略性和前瞻性的重大問題。有時可能要犧牲局部利益，但要從自覺維護改革、發展、穩定大局的前提出發，不計個人局部得失。

　　其次，維護大局要克服本位主義。自覺地把本地、本部門、本單位的工作放到全縣，全市乃至全國工作的大局中去思考、去研究、去把握，

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