編輯部工作會議記錄（通用6篇）

　　我們在許多事務中都可能會用到會議記錄，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么相關的會議記錄到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的編輯部工作會議記錄，大家一起來看看吧。

　　編輯部工作會議記錄 1

　　時 間 ：

　　地 點 ：

　　參 加 人 員 ：

　　會 議 主 持 ：

　　會 議 內 容 ：

　　1、傳達上級領導對運營公司第一期團刊的重視，對編輯部人員的肯定

　　2 、征集編輯部內部人員及其所在各基層班組對第一期團刊的看法，總結如下：

　　一、優點：紙質團刊包裝精良;內容涉及面廣泛(車輛、客運、維修);插頁地圖設計受熱捧;各領導反映良好

　　二、缺點：宣傳不完全，很多班組不知道有電子版，有些班組尤其是乘務班組沒有下發紙質版;內容不夠充實，風格單一;封面設計單調，板塊設計分散，基調不統一;標題不吸引眼球。

　　3 、討論可行的實施方案(加強宣傳力度，廣泛搜集圖片素材，請專業教師培訓等)

　　4 、暢談對第二期團刊的看法及對相關人員相關內容的定位

　　會 議 感 想 ：經過此次會議，增強了會議全體人員的凝聚力，對編輯部今后的工作指明了方向。對工作前，工作中以及完成后出現的種種問題進行 了深刻的討論，研究解決方案。全體人員加強了自豪感，增強了理性認識，為今后的團刊制作埋下伏筆。

　　個 人 感 言 ：首先，看到紙質版的運營之聲有種由衷的自豪感(尤其是看到我名字和照片的時候)。事必躬親，對于我們基層員工，最關心的還是同事們的看法，尤其是批評。因為當所有人都說這東西完美的時候，他就會失去生命力，因為失去了目標。但是任何事情都不會是完美的，由于每個人的看法不同，切入點不一樣，我們的'工作才顯得更有意義。畢竟我們的看法不免有主觀成分，我們的受眾卻是所有地鐵員工，包括領導，包括基層。所以，工作難點之一就是所謂眾口難調。

　　其次，編輯部人員不是很多，涉及內容也不盡相同，都是兼職做編輯部工作。日常的工作時間，工作狀態并不是那么四平八穩，人員分散且人數不多，聚在一起工作很難，基本都是獨立作業，完成難度頗大，比例不協調。團刊收官時期，技術部人員是日夜奮戰。像我們架修日常工作如果某部分趕工期，會從別處調集人員共同完成。而團刊制作專業性較強，很多人插不上手，導致勞累過度。所以工作難點之二便是涉及各部人員，尤其是專業人員匱乏

　　最后，談談內容。為什么領導反映良好，基層卻平平?有人說是和基層聯系不緊密，這只是問題的一個方面。拋開網上下載內容不談，剩下的便講的是基層的人物，基層的線路工，對于領導聯系基層來說黃金地位毋庸置疑。反過來的這方面內容卻鮮見其中。其實公司很多新員工不知道何少文，劉玉華，不認識于曉風，問王濤是誰?連名字都不知道，怎么互動?出現他們的名字領導們的關注度相信也更高。另外，對于內容的篩選方面，記者會在無數的新聞中選擇重點，文編會在眾多重點中選擇可塑性較強的，技術部由于種種排版原因會作部分刪節，在經過主編審核，進過總編過目，層層的把關人觀點眾多，呈現在眼前的便是層層篩選，精簡后的內容，每一位把關人是信息施者的同時也是受者，受到各方面的制約。那么工作難點之三便是如何調節內部人員的心理，增強自我調節能力和業務能力，挖掘潛力，提高內部人員互動和積極性，凝聚力和自豪感。試想，內部人員不動，怎么動別人?

　　總之，新事物的成長過程都是成螺旋形上升。前途是光明的，道路是曲折的，在解決問題的過程中茁壯成長。任何問題的解決方法都不止一種，我也曾想過許多可行性方案，時間關系這里就不多說了，關心則亂，做好自己的本職才是我的主旋律。相信團刊編輯部能夠開花散葉，我有自信，你呢?!!

　　記 錄 人 ：

　　編輯部工作會議記錄 2

　　會議基本信息

　　會議時間：20xx年xx月xx日 上午 9:00 - 11:00

　　會議地點：編輯部會議室

　　主持人：xx

　　參會人員：編輯部全體成員

　　記錄人：xx

　　會議議程

　　上月工作成果總結與問題分析

　　本月重點工作部署

　　討論新欄目開發計劃

　　會議內容

　　上月工作成果總結與問題分析

　　xx 指出，上月刊物按時完成發行，整體內容質量得到讀者認可，線上閱讀量較前月提升 15%。但也存在一些問題，如部分稿件校對不夠細致，出現了錯別字；專題策劃深度不足，未能引起讀者強烈共鳴。各編輯針對自身負責板塊進行反思，[編輯 A 姓名] 表示會加強稿件初審力度，避免低級錯誤；xx 提出后續專題策劃將提前進行市場調研，挖掘讀者感興趣的話題。

　　本月重點工作部署

　　確定本月核心任務是完成下一期刊物的組稿、編輯和校對工作。要求各編輯在 xx年xx月xx日 前提交負責板塊的稿件，編輯部將于 xx年xx月xx日 進行集中審稿。同時，加強與作者的.溝通，確保稿件質量和交稿時間。此外，需推進新媒體平臺運營，每周至少發布 3 篇優質推文，提升刊物影響力。

　　討論新欄目開發計劃

　　與會人員圍繞新欄目開發展開熱烈討論。xx 提議開設 “行業先鋒訪談” 欄目，采訪各行業杰出人物，展現他們的奮斗歷程和成功經驗；xx 認為 “讀者故事分享” 欄目更能拉近與讀者的距離，激發讀者的參與熱情。經過討論，初步決定先對兩個欄目進行可行性分析，由 xx 和 xx 分別負責，在下周會議上提交詳細方案。

　　會議決議

　　各編輯按時間節點完成稿件收集與初審工作

　　組建新媒體運營小組，明確分工，提升平臺活躍度

　　開展新欄目可行性調研，下周會議匯報

　　會議結束時間

　　11:00

　　編輯部工作會議記錄 3

　　會議基本信息

　　會議時間：20xx年xx月xx日 下午 2:30 - 4:30

　　會議地點：編輯部線上會議室

　　主持人：xx

　　參會人員：編輯部全體成員

　　記錄人：xx

　　會議議程

　　討論與外部機構合作方案

　　安排內部培訓計劃

　　會議內容

　　xx 通報了近期收到的讀者反饋，指出多篇稿件存在內容空洞、邏輯不清晰的問題。要求各編輯加強對稿件的審核，嚴格把控內容質量。提出建立稿件質量評分制度，從選題新穎度、內容深度、文字表達等方面進行評分，對評分較低的稿件進行退回修改或淘汰。同時，鼓勵編輯與作者保持密切溝通，及時給予寫作指導。

　　討論與外部機構合作方案

　　xx 介紹了與 [外部機構名稱] 的合作意向，該機構在行業內具有較高知名度，雙方可在內容共享、活動策劃等方面展開合作。與會人員就合作細節進行討論，xx 建議明確合作雙方的權責，避免出現版權糾紛；xx 提出要考慮合作對刊物原有風格的'影響。最終決定由 xx 進一步與對方溝通，細化合作方案，在下次會議上進行審議。

　　安排內部培訓計劃

　　為提升編輯團隊的專業能力，決定開展系列內部培訓。本月培訓主題為 “新媒體時代的內容創作技巧”，邀請行業專家 xx 進行線上授課，培訓時間定在 xx年xx月xx日 下午 3:00 - 5:00。要求全體編輯提前準備問題，積極參與互動。

　　會議決議

　　實施稿件質量評分制度，嚴格審核稿件

　　推進與外部機構合作方案的細化

　　按時參加內部培訓，做好學習筆記

　　會議結束時間

　　4:30

　　編輯部工作會議記錄 4

　　會議基本信息

　　會議時間：20xx年xx月xx日 上午 10:00 - 12:00

　　會議地點：編輯部會議室

　　主持人：xx

　　參會人員：編輯部全體成員及部分作者代表

　　記錄人：xx

　　會議議程

　　聽取作者代表對刊物的意見和建議

　　討論年度優秀稿件評選方案

　　部署年末刊物特輯策劃工作

　　會議內容

　　聽取作者代表對刊物的意見和建議

　　作者代表們積極發言，xx 表示希望編輯部能提供更詳細的投稿指南，明確稿件格式和選題方向；xx 建議增加與作者的互動活動，如寫作經驗分享會。編輯部成員認真記錄并回應，承諾將優化投稿指南，后續會組織線上線下相結合的'作者交流活動。

　　討論年度優秀稿件評選方案

　　xx 介紹了初步的評選方案，包括評選標準（如內容質量、影響力、創新性等）、評選流程（初審、復審、終審）以及獎勵措施（頒發證書、獎金等）。與會人員對方案進行討論，xx 提出應增加讀者投票環節，增強評選的公正性和互動性；xx 建議對不同類型的稿件（如新聞類、評論類、文學類）分別評選。經討論，確定修改方案，由 xx 負責完善后再次提交審議。

　　部署年末刊物特輯策劃工作

　　明確年末刊物特輯主題為 “年度回顧與展望”，各編輯負責收集相關素材，挖掘一年來的重要事件和熱點話題。要求在 xx年xx月xx日 前提交特輯策劃初稿，共同商討確定最終方案。同時，提前聯系作者撰寫特輯稿件，確保內容豐富、質量上乘。

　　會議決議

　　優化投稿指南，組織作者交流活動

　　完善年度優秀稿件評選方案

　　按時完成年末刊物特輯策劃初稿

　　會議結束時間

　　12:00

　　編輯部工作會議記錄 5

　　會議基本信息

　　會議時間：20xx年xx月xx日 下午 3:00 - 5:00

　　會議地點：編輯部會議室

　　主持人：xx

　　參會人員：編輯部全體成員

　　記錄人：xx

　　會議議程

　　分析上一季度刊物銷售數據

　　討論廣告合作方案調整

　　研究編輯績效考核優化辦法

　　會議內容

　　分析上一季度刊物銷售數據

　　xx 展示了上一季度刊物的銷售數據，指出紙質刊物銷量較去年同期下降 8%，但電子版訂閱量增長 12%。分析原因主要是受數字化閱讀趨勢影響，以及宣傳推廣力度不足。建議加強線上宣傳，利用社交媒體平臺進行精準推廣，同時推出電子版刊物訂閱優惠活動。

　　討論廣告合作方案調整

　　xx 提出當前廣告合作模式較為單一，建議增加定制化廣告服務，根據客戶需求設計個性化廣告方案。同時，拓展廣告合作渠道，與更多相關行業企業建立合作關系。與會人員就廣告價格體系、廣告內容審核等問題進行討論，決定成立廣告合作方案調整小組，由 xx 牽頭，在兩周內提出具體調整方案。

　　研究編輯績效考核優化辦法

　　為提高編輯工作積極性和工作效率，對現有績效考核辦法進行討論。xx 建議增加新媒體運營成果考核指標，如推文閱讀量、粉絲增長數等；xx 提出應加強團隊協作考核，鼓勵編輯之間相互支持。經過討論，初步確定將新媒體運營、團隊協作等納入考核體系，由 xx 負責制定具體考核細則，在下次會議上討論通過。

　　會議決議

　　加強線上宣傳，推出電子版刊物訂閱優惠活動

　　成立廣告合作方案調整小組，提出調整方案

　　制定編輯績效考核優化細則

　　會議結束時間

　　5:00

　　編輯部工作會議記錄 6

　　會議基本信息

　　會議時間：20xx年xx月xx日上午 9:30 - 11:30

　　會議地點：編輯部會議室

　　主持人：xx

　　參會人員：編輯部全體成員

　　記錄人：xx

　　會議議程

　　總結近期刊物改版效果

　　討論新一年選題規劃

　　安排編輯部設備更新工作

　　會議內容

　　總結近期刊物改版效果

　　xx 介紹了刊物改版后的反饋情況，整體讀者滿意度有所提升，尤其是版式設計和欄目設置得到了較多好評。但也存在一些問題，如部分新欄目內容不夠充實，讀者參與度不高。要求各編輯針對問題進行改進，豐富欄目內容，策劃互動活動，提高讀者參與熱情。

　　討論新一年選題規劃

　　與會人員圍繞新一年選題展開討論，結合行業發展趨勢和讀者需求，提出了多個選題方向。如 “科技創新與生活變革”“傳統文化傳承與創新”“心理健康與自我成長” 等。各編輯根據自身專長認領選題方向，在一個月內提交詳細的選題策劃案，包括選題背景、內容框架、預期效果等。

　　安排編輯部設備更新工作

　　由于部分辦公設備老化，影響工作效率，決定對編輯部設備進行更新。主要包括更換部分電腦、打印機等辦公設備，以及升級排版軟件。由 xx 負責設備采購和軟件升級工作，在 xx年xx月xx日 前完成，確保不影響正常工作。

　　會議決議

　　改進刊物新欄目，提升讀者參與度

　　按時完成新一年選題策劃案

　　按計劃完成編輯部設備更新工作

　　會議結束時間

　　11:30

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