給職場中人的八大告誡

　　1、眼界高于能力，能力大于所得，這才是正軌

　　這句話我說過好幾次，到現在依然想再次強調，因為這個規律對我現在依然成立，

給職場中人的八大告誡

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　　在任何一個以盈利為目標的組織里，無論是大公司還是創業公司，沒有人真正愛你，他們看重的是你的能力，他們付出的成本是工資和時間!

　　在打工的環境下，在一個大型的，盈利良好的企業內，價值創造的鏈條被切成若干關聯的環節，絕大部分基層員工都會被局限在某個環節內，無法直接曝露在客戶面前，更無從了解價值鏈條的細節。在這種情況下，有一個技巧可以分享。總結起來就是“眼界高于能力，能力大于所得”。

　　眼界指Vision，就是說盡管你可能是基層的工程師，但是還是要有遠大的理想，并且了解公司遠景，最好找到合適的結合點。在做好本職工作的前提下，8小時之外堅持不斷學習，提高水平，并及時和老板溝通這種心得。經常能站在一定高度和老板進行溝通的人，他所能得到的機會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂“眼界高于能力”，從而得到很多可以提升自己能力的實戰機會。

　　能力大于所得指的是，如果你本身價值7000元月薪，那么6000可能是一個更好的數字。因為所有的績效考評都是人主觀判斷，其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻價值7000元的人，一個拿8000，一個拿6000。如果你是領導，你會給哪個人加薪?而如果這個價格低一些的人，在8小時之外還非常努力，經常能表現出更好的潛質，那么又是什么結果?作為領導，你是不是還經常得考慮給這個性價比高，潛質更好，更加努力的同事多升職?如果你足夠努力，總是能讓“眼界高于能力，能力大于所得”的狀態一直保持下去，那么持續的上升渠道就在你面前。而作為員工個人，往往又容易在這種狀態下發揮出最大的潛能，從而形成正向反饋，加速提升。所以，在大的企業的同學們應該特別注意這一點。

　　2、堅持學習，即使是你在最低落的時候

　　直到今天，我還是認為，我在Motorola面試時，之所以在同批人中第一個獲得二面機會，是因為我在筆試前后，還在埋頭看一本C++的書。所以，“愛學習”是我給第一任領導的第一印象，

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《給職場中人的八大告誡》(http://www.ipr-jzsc.com)。后來在Motorola，也是不斷給同事介紹書。所以，書在工作中給我了我很多機會，很多印象分。

　　我個人的生活也曾落入低谷，在那個時候，我看了很多書，《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等，無一不給我啟發。在去年陷入焦慮的時候《痊愈的本能》，《精神焦慮癥的自救》又給了我安靜的力量。所以，在人生低谷的時候，書就像我的救生艇。朋友的語言給我慰籍，而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。

　　我們人生的智慧無非就是向前看的能力和向后看的能力。前者，可以看一些講趨勢的書，比如《失控》、《奇點臨近》。后者，可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強化了我的Vision和反思的能力。

　　我們每一天都在變老，唯有讀書，能讓你不再恐懼。

　　總結一下，如果人生是一場游戲，恭喜你已經從“訓練模式”畢業，進入獨立作戰模式。而游戲的最終結果，就是看你把有限的人生資源：時間，金錢和注意力投在哪些地方。集中火力，在正確的事情上確保投入!

　　切忌孤身奮戰，從作戰的第一天開始，就要尋找自己的“戰友”。戰友在哪里?戰友就是那些和你目標相容，優秀的人。每一天，都要提醒自己，要離這些優秀的人近一些，再近一些……

　　3、如果你在身邊找不到比你強的人，換個地方

　　很多人換工作都是為了有更好的待遇，這個目的無可厚非。但是如果你把收入結果“結果”，去追溯這個“結果”的原因，你發現，你需要另外的跳槽理由。

　　前面第一條說過，成長的重要性。成長怎么來?第一是取決于這個公司的平臺。就和歷史上各個國家民族的興盛與衰落一樣，大勢面前，個人的力量是很小的。國勢上升，民眾都受益。國勢衰落，則民眾都受損。公司也是這樣。

　　成長的第二條就是來自于你身邊的牛人。我從上學到公司都是這樣，身邊一旦有牛人同學或者共事，就一定能得到長足的發展。可能一開始自己還跟不上牛人的節奏，有點灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個目標，你的水平不提高也難。

　　所以，對我而言，如果一個環境無法讓自己成長，那就應該果斷的離開，而身邊沒有牛人，沒有你可以學習的目標的地方，就是一個無法讓你有成長的地方。

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