生產部經理崗位說明書范本（精選12篇）

　　無論從事什么崗位，都要對該崗位的說明書有所了解。下面小編為大家精心搜集生產部經理崗位說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　生產部經理崗位說明書 1

　　崗位名稱：生產部經理

　　直接上級：分管副總經理

　　下屬崗位：生產科科長

　　崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；

　　管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

　　6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的`市場競爭力；

　　7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

　　8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

　　11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

　　13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價；

　　14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　崗位要求：

　　1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

　　2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

　　3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

　　4.堅持原則，廉潔奉公；

　　5.熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

　　參加會議：

　　1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

　　2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

　　3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

　　4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

　　生產部經理崗位說明書 2

　　1、負責根據每周生產計劃、發貨需求，負責組織、安排生產工作并統計分析車間每日的生產情況，合理調配各產線的人員，確保生產進度，提高生產效率；

　　2、負責編制生產設備管理文件、生產工藝文件，保存和管理生產過程的相關記錄文檔；

　　3、負責生產問題記錄、跟蹤、反饋，監督產品工藝的執行情況，參與產品質量問題的.分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　4、積極做好部門與部門之間的溝通工作；

　　5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　6、統計生產所需購買相關生產作業工具和耗材；

　　7、參與各型號產品的焊接、組裝、測試等工作；

　　8、完成領導交辦的其他任務。

　　生產部經理崗位說明書 3

　　一、在經理的直接領導下,協助經理做好日常管理工作,經理不在時代行經理職權。

　　二、在經理授權范圍內可調動本部門力量完成經理交辦的工作任務。

　　三、根據各主管呈報的.獎懲建議進行調查、核實并提交書面意見,為經理獎懲決定提供依據。

　　四、根據部門《年度培訓計劃》,編寫教案并書面提交經理批準后,組織并實施各崗位的業務培訓與考核。

　　五、及時發現并協調處理部門內部員工矛盾,并將處理結果或建議書面呈報經理。

　　六、參與本部門召開的各種會議及工作研究,并提出相關建議或意見。

　　七、監督本部門各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關建議書面報告給經理。

　　八、及時、準確匯集各種相關信息并形成資料,為部門的消防、安全管理提供合理化建議。

　　九、積極完成部門經理交辦的其他工作。

　　生產部經理崗位說明書 4

　　一、主要職責

　　在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監督和管理，對各生產線的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　（一）安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向總經理匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　（二）生產工作：

　　1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部備人員完成各項工作。定期召開生產人員或生產各班組長的協調會，協助其完成工作任務和生產任務。

　　（三）生產數據的統計、分析與總結：（專人負責

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。

　　（四）設備管理：

　　1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況。

　　3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　5、負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。

　　（五）日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理動態。

　　7、對員工提出的.合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

　　11、協調生產部與公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　二、管理權限：

　　1、行使對公司生產的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，承擔執行公司規程及工作指令的義務；

　　2、有權對各生產部門和為生產服務部門下達完或配合完成生產計劃方面的調度命令，并進行督促、檢查和考核。

　　3、有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響生產計劃完成的，有權追究責任，并向總經理報告。

　　4、根據生產現場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。

　　5、對生產用動力、設備有指揮、協調、調配權。

　　6、對本部工人的調動、任用、績效考核調整、獎勵或處罰經上報總經^理批準有決定權

　　7、對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時向總經理匯報。

　　8、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，可上報總經理和執行董事批準后有辭退或開除權

　　9、工廠某生產車間放假時有安排員工值班的權利。該員工以后將安7排輪休。

　　10、有權要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原

　　材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等）。

　　生產部經理崗位說明書 5

　　1．在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

　　2．組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。

　　3．定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協調溝通。

　　4．在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

　　5．負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的'定檢工作，使各種設備處于良好狀態。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。

　　7．對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。

　　8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

　　9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

　　10. 嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。

　　11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

　　12. 愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。

　　生產部經理崗位說明書 6

　　一、總則

　　生產部經理對本部門的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷售情況做好各項生產計劃安排，深入一線，調查研究，節約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。

　　二、管理權限

　　按照主要領導意圖：

　　1、對本部人員的一切活動有現場指揮權和處理權；

　　2、對生產計劃安排、組織、指揮、協調有決定權；

　　3、對本部的各項管理制度有制定權。

　　4、對本部工人的調動、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，

　　5、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，有辭退或開除權；

　　三、主要職責

　　（一）安全作業

　　1．對本部工人進行安全生產教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。

　　２．嚴格執行安全生產管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；

　　３．對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。

　　４．定期對各類機械設備和供配電設施進行全面細致檢查，提前發現并排除各種安全隱

　　患，確保設備設施的正常運轉。

　　５．發生突發事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領導，

　　力爭將損失降到最低。

　　（二）生產工作

　　1．根據銷售情況制訂生產計劃，合理分配工作，提高工作效率。

　　２．定期召開生產工作會議，對生產情況進行總結。

　　３．加強對生產計劃的落實監督，及時處理生產過程中各類問題，

　　４．合理安排日常生產工作，對本部工人生產過程實行全程跟蹤監督。

　　（三）生產數據匯總與總結：

　　1．監督送、退貨的.數據采集，做到送、退貨無差錯；

　　2．統計工人每天的計件生產數據，并及時分析、總結，進一步指導生產工作。

　　3．統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

　　4．協助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數量與賬面數量相符合。

　　（四）日常工作：

　　1．按照公司的各項規章制度對本門人員嚴格管理。

　　２．加強自身業務學習，及時解決生產過程中的技術難題；

　　３．做好生產部與客戶及公司其他部門的關系。

　　４．準確傳達并落實上級領導指示。

　　５．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

　　8．抓好生產現場環境秩序，為公司塑造良好的形象；

　　9．協助其他部門經理完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　生產部經理崗位說明書 7

　　負責依照公司下達的生產計劃和工藝標準，適時組織生產，按時、按質、按量完成生產任務。

　　負責生產安全管理，貫徹執行安全防護與勞動保護措施。

　　負責生產全過程質量管理

　　組織生產系統的事故分析會，完善防范措施，確保品質目標的達成。

　　負責生產進度控制，確保生產計劃和包裝計劃的按時完成。

　　負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。

　　負責環境管理，確保生產現場環境滿足技術要求。

　　負責員工技能及生產管理相關知識的培訓。

　　負責配合技術、工程、品質部門進行工藝、技術的改進，降低成本，提高品質。

　　負責本部門異常、突發事件的良性處理及上報。

　　負責6S的督導執行并定期組織檢查、考核與改善。

　　負責本部門管理制度的制訂、檢查及員工的.招聘、請假、考核、薪資調整、獎懲、辭退的建議。

　　負責績效考核工作的政策指導

　　定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。

　　負責完成上級領導安排的各類臨時性任務。

　　生產部經理崗位說明書 8

　　1、根據生產排程，每日負責發料單、調拔單、退料單等單據的列印、發放；

　　2、負責產線不良品定期報廢；

　　3、負責剩余物料、各部門領樣的雜收發；

　　4、負責樣品庫的管理（進、出、存管理）及每月盤點；

　　5、根據PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫；

　　6、每月負責生產線邊倉盤點稽核；

　　7、負責生產超領數據的匯總、分析；

　　8、負責生產異常領料的'管控；

　　9、負責工程備品備件的管理。

　　生產部經理崗位說明書 9

　　1、全面負責車間生產、質量、安全、現場等各項管理工作；

　　2、主導車間fda認證相關工作；

　　3、按gmp要求保質保量組織完成生產任務；

　　4、優化生產流程,降低生產成本；

　　5、車間人員培養,綜合素質提高。

　　任職要求:

　　1、藥學相關專業、本科及以上學歷；

　　2、制藥行業6年以上,車間(生產)管理崗位4年以上工作經驗,有固體制劑車間fda或歐盟認證相關工作經驗(作為主要參與人或車間主導人)；

　　3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力；

　　4、良好的英語溝通、讀寫能力。

　　生產部經理崗位說明書 10

　　1、協助生產現場經理完成生產任務的具體安排實施

　　2、人員排班、員工工作任務分配；

　　3、新員工崗前、崗位培訓；

　　4、員工現場紀律管理；

　　5、生產指標（質量、安全、效率等）管控；

　　6、現場管理及問題解決；

　　生產部經理崗位說明書 11

　　一、生產管理：

　　1、安排、分配車間主任的工作任務，對其工作情況進行監督；

　　2、召開車間主任的每日協調會，協助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成；

　　3、對每日統計的生產數據（包括產量、質量、成本等），及時分析、總結，用于指導生產工作；

　　4、根據公司的'生產目標，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要；

　　5、及時安排、處置各類突發事件；

　　6、向總經理匯報當日的產量、質量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協調的和其他個人認為應該匯報的內容。

　　二、安全及現場管理

　　1、培養并加強生產各部門的安全管理意識，監督其嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、積極協調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改；

　　3、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向總經理匯報。

　　4、每日督促各主任監督各車間的現場衛生按標準執行。

　　三、設備管理：

　　1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時間并跟蹤設備問題的處理進度；

　　2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行；

　　3、督促設備工程師對設備問題提出合理的原因分析和預防措施，并及時歸檔；

　　四、協調工作

　　1、密切與銷售、物流、供應、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　2、監督客戶投訴整改內容的落實情況。

　　生產部經理崗位說明書 12

　　1、根據生產進度單和工廠加工情況以及工地現場施工需求，掌握產品的生產進度，根據訂單要求發貨，提前一天通知物流公司，并協助倉庫分揀該訂單的配件。

　　2、負責發貨準備，配備發貨單，分料及安裝圖，原材料質量證明書測報告，合格證和材料進場報驗表。

　　3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進銷存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。

　　4、負責倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進/出庫賬目進行核算，制作材料月統計報表（附出入庫、送貨發貨單）及月底材料庫存的.盤存表等；

　　5、嚴格執行財務制度，忠于職守，實事求是，全面、準確、及時上報統計資料；

　　6、協助采購經理處理一些采購方面的工作。

　　7、協助開展一些辦公行政工作，如快遞收發，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；

　　8、協助做好領導安排的其他工作。

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