設備管理年度工作計劃

　　1. 深入學習設備管理知識，提高設備管理能力，

設備管理年度工作計劃

　　2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓，

資料共享平臺

　　3. 加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養，將設備的各潤滑點制作表格發放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。

　　4. 加強對二級倉庫的管理，根據設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。

　　5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

　　6. 對現有的設備巡回檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

【設備管理年度工作計劃】相關文章：

設備管理責任書09-11

設備管理目標責任書08-08

電教設備管理制度08-25

生產設備管理制度范本07-30

設備管理維護人員自我評價10-04

廚房設備管理制度09-13

特種設備管理制度08-17

上半年技術設備管理總結10-03

工程_設備管理崗位說明書10-04

年度工作計劃08-18