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鄉鎮物價局年度物價管理工作總結范文
15年度我縣物價工作全面貫徹落實黨的十八大會議精神，以構建和諧社會為出發點，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分運用價格杠桿作用，保持價格總水平的基本穩定，為促進我縣經濟的發展做出貢獻。
一、各項業務工作進展情況
（一） 收費管理
一是嚴格取消收費許可證制度。為加快推動政府職能轉變和簡政放權，創新收費監管方式，進一步提高收費管理工作水平，今年取消了收費許可證制度，停止收費許可證年度審驗工作。共取消《收費許可證》132個，其中行政事業性113個，經營性19個。
二是做好行政事業性收費項目清理工作。我局今年對部分涉企行政事業性收費進行了清理。通過清理全面落實針對小微企業免征的收費項目15項，涉及國土、農業、畜牧、住建、質檢、林業等部門；調整收費標準11項，涉及環保、人社、國土、人防辦等部門；取消、暫停收費8項，涉及國土、工商、人社、民政等部門。同時，放開部分律師服務收費項目和住宅小區停車服務收費。
（二） 加強調定價政策落實，做好價格管理工作。
為穩定市場商品價格，對于國家每次出臺的調價政策，我們均認真進行市場監測跟蹤。今年共調整了18次成品油市場價格，其中10次降價8次提價。我們及時對縣內各加油站點的銷售情況進行了監測，掌握價格調整的落實情況和市場反映情況，并及時上報反饋。
（三）抓好涉案物品的價格鑒證工作。
今年價格認證工作以服務司法、服務社會、服務政府為導向，充分發揮價格認證在經濟社會發展中的重要作用。今年我局價格鑒證中心共辦理刑事案件涉案物品價格評估鑒證80件，評估涉及金額274.58萬元。出具的價格結論均公正、客觀、科學，為司法機關辦理案件提供的可靠的價格依據。
（四）做好農本調查監審工作。
今年農調工作開展了農戶生豬養殖成本專項調查及農戶專業種植情況調查。完成農戶種植意向、農戶存糧售糧、農戶農資購買、小麥玉米種植成本預測等情況報表共計36份。同時，進一步完善了臺賬和日登記薄制度，使上報數據更加準確。
（五） 加強物價監督檢查工作。
一是開展積案掃尾工作。今年價格監督檢查工作對20XX年度遺留的案件進行了結案掃尾工作。對檢查發現存在違價問題的21個單位進行了處罰，實行經濟制裁216500元。
二是繼續落實商品房銷售明碼標價和報備工作。進一步確保商品房銷售“一套一標”、“一房一價”。實現報備案件3起。
三是積極打造“12358”價格違法案件舉報平臺。
充分發揮“12358”舉報電話的監督作用，今年共辦理群眾投訴案件5起，解答群眾價格咨詢62件。較好的維護了廣大群眾的合法權益，樹立了物價部門良好的社會形象。
二、亮點工作情況
20XX年物價局亮點工作著眼于我縣經濟發展需要，結合物價工作特點，全力做好我縣項目建設和重點工程建設中的價格評估認證工作。尤其是對于核工業園項目建設中因惡意索賠、非法阻工導致的價格糾紛標的物（青苗、樹木、建筑物、構筑物等）進行評估、認證，以確保項目建設順利進行。
我們確定一名副局長全面負責此項工作。并抽調3名政治素質高，責任心強，業務水平過硬的精干人員成立專項評估工作小組，做到責任到人。全程跟蹤項目建設進程，及時發現排解價格糾紛隱患。共完成因征地而涉及的苗圃、地上構筑物、青苗等此類價格評估案件5件，保證了園區工程項目的順利施工。
今年以來，鄉黨委政府在縣委縣政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全全精神全力推進全鄉各項社會事業健康快速發展。
一、經濟建設情況。
（一）主要經濟指標完成情況。
1-10月份，全部財政收入完成986萬元，占任務數的98.6%，；預計到年底完成1000萬元，實現全部目標任務。1-10月份，固定資產投資完成29600萬元，占任務數的64.3%，預計年底完成46000萬元元，能夠完成全部目標任務。1-10月份引進縣外資金19200萬元，完成全年任務的384%，引進無償資金1015萬元，已完成全年任務的101.5%。
（二）工業園區建設情況。
20XX年，鄉黨委政府舉全鄉之力，利用原鄉一磚廠場地，打造XX市不銹鋼球閥研發、生產 、配套、物流中心。園區建成后入駐園區不銹鋼生產企業超過六家，總投資3.5億元，將成全市最大的不銹鋼科技創業園。一是健全機構，加強領導。由鄉長親自掛帥，由土地所、企業站等相關部門抽調專人，成立園區協調辦。負責園區建設中的相關事宜，充分保障園區的建設實施。二是明確職責，狠抓落實。把園區建設作為今年經濟發展中的重點工作來，強化落實，確保各項工作目標任務按時完成。三是加大投資，完善配套。加大投資力度，做好園區土地平整，在此基礎上完成電力、道路、通訊、用水、網絡的“五通一平”工作。四是全程服務，加快項目建設進度。由園區辦負責全力協助企業完善土地、環評、立項等相關審批手續。實現項目建設與園區開發的良性互動。五是加強協調，改善用地環境。依法妥善處理好與周邊村的土地權屬問題，贏得群眾對園區建設的支持，改善用地和投資環境。
（三）項目建設及招商引資情況。
今年以來，鄉黨委政府堅持以招商引資和項目建設促進全鄉經濟社會又好又快發展，建立“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底的推進機制，努力扭轉鄉項目發展短板的局面。
在建項目一個。總投資50000萬元的XX市政公司外遷擴建項目(該項目主要包含固廢再生免燒標準磚及砌塊項目、年產30萬噸干混砂漿項目、年產100萬延米混凝土管樁項目、商品混凝土加工項目)。該項目占地330畝，已完成土地規劃調整工作，正在進行項目征地工作，涉及170戶。預計年底前完成生產基地的土地平整、硬化工作
新上完工項目兩個。一是總投資7千萬元的XX市日月潭食品有限公司研發生產中心項目。自開工建設累計完成投資6000萬元，廠房及辦公設施已建設完成，休閑區、會務區、展示區、已全部到位，生產設備已完成安裝，已正式投產。二是項目總投資6500萬元的XX市瑞昌隆塑料制品有限公司puc高光uv板建設項目。本項目20XX年10月建設完成試生產，本項目正式投產后預計年營業收入1億元，預計納稅600萬元。本項目產品外觀仿真自然，理化性能穩定，使用壽命超長，安裝方便快捷，用料安全環保，通過國家防火建材中心檢測，符合b1阻燃標準，防火性能好，在家裝、酒店、ktv娛樂場所及各類公共場裝飾安全有保障，加之有效的營銷網絡和銷售手段，可以開拓更大市場。
二、亮點工作進展情況。
今年初經鄉黨委政府認真謀劃，確定了全鄉打造的亮點工作--“村美麗鄉村建設”。具體的推進思路是： 20XX年投資400萬元完成村內主要街道的硬化任務，實現村莊道路硬化、凈化、綠化，20XX年主要完成村內水塘景觀帶建設，完成農村兩室、村民活動中心和文化廣場建設。20XX年實現產業升級，規劃養殖小區，完成市場改造升級。
年初我們在完成了村“兩委”班子換屆的基礎上，先后組織村“兩委”班子及黨員代表到海興、黃驊及XX縣有關鄉鎮實地參見學習“美麗鄉村建設”，取人之長，補已之短。同時組織人力物力對村市場街、村東環路及清真寺街進行了大規模衛生清掃工作，打掉了衛生死角難點，完成了市場街違章廣告牌匾及臨建設施的清理工作。已經完成東環村路2000米道路新建硬化。該路由原來的3米半加寬到5米，沿線加寬過程中，涉及障礙一一清除，包含3處宅基。已完成307國道至民族路1700米拓寬翻修工程，路面寬4米，水泥路面。完成學校路翻修工程，水泥路面。
三、維護社會穩定情況。
鄉是一個少數民族鄉，穩定工作任務重，壓力大，在實際工作中我們堅持回漢民族和諧團結。我們積極探索在全鄉建立村級民間信訪排調網絡工作機制。充分發揮知名人士、家族代表在村民當中的威信，成立由民間人士組成的村級民間排調組織。把排調觸角縱向延深，解決以前工作當中的人員力量不足、消息不夠靈通等不利因素。通過民間人士的地緣、親緣優勢，把矛盾糾紛盡可能的化解在村。真正做到排查到位，調處到位，預防到位，管理到位，保持全鄉和諧安定的局面，使全鄉干部群眾能夠聚精會神搞建設，一心一意謀發展。努力實現全年不出現影響政治安定、社會穩定的信訪事件和安全事件。
四、全力提高黨的建設水平。
鄉黨委按照“抓黨建促經濟，抓核心保中心，抓基層打基礎”的要求，狠抓黨的思想建設、組織建設和作風建設，使黨委的核心作用、基層支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步發揮，為全鄉經濟和各項事業的發展提供了有力的組織保障。
以加強黨委自身建設，夯實村級組織基礎為著力點，以提高鄉村干部、整體素質為出發點，全面提高黨的自身建設。通過舉辦村書記主任培訓，使全鄉經濟社會發展的思路更加明晰；通過加強干部政治理論、業務知識、知識更新和急用性知識培訓，使全鄉村干部的帶頭能力和先鋒模范作用得到了充分發揮，有效地推動了全鄉基層組織建設的發展。
20XX年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優勢，主動適應電子商務迅猛發展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5.98億元，實現利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系,實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有2000平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉日用工業品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業品銷售，促進農業增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現已有19家企業76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優質資源加工成標準化工業產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯袂推出的，以湖北供銷和建行聯合發行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發行“裕龍卡”9800張，發生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業合作社、涉農企業的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發放小額貸款，減少基層業主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90.2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和信息化技術，不斷探索和創新。為適應農村電子商務的發展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統、網上便民服務中心進社區等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
（三）穩步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩步推進中，已完成投資205.83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業資產管理繼續實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發展
——積極做好扶貧聯系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃，協助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付印；“XX”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執行中央八項規定，繼續保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩工作。加強煙花爆竹經營安全監管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發展、穩定大局。
二、工作安排
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20XX年，將繼續對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發展。進一步加強對發展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業務的推廣，建設具有一定規模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續推進“特色農產品網上展示中心”專區建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
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