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遂寧市供銷合作社聯合社的安全生產工作總結
2010年，全市供銷社系統安全生產工作在市委、市政府、省供銷社的領導下，在市安監局、公安局、消防支隊等部門的具體指導下，認真貫徹落實中、省、市關于“安全生產年”的一系列指示精神，堅持安全生產工作與總體工作同安排、同檢查、同總結、同評比（獎懲），加大了工作力度，圓滿完成了省社和市政府年初下達的安全目標任務。一年來，我們主要做了以下工作：
一、領導重視，責任落實
市社領導班子始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓安全的工作機制，時刻把安全工作擺上了重要議事日程，做到安全工作與生產工作同部署、同檢查、同考核，并把安全工作作為目標管理的否定指標之一。從而，全市供銷社系統形成了縱橫到位的安全生產組織網絡體系。
二、加強學習教育，增強全員安全意識。
一年來，各單位堅持以人為本，教育為先導，狠抓了安全學習教育。一是強化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創建工作有機結合，全市系統各單位組織干部職工認真貫徹學習了《中華人民共和國安全生產法》、《物權法》、《農民專業合作社法》、國務院、四川省《關于重特大安全事故行政責任追究的規定》等等相關法律法規的學習。二是結合各類驚心動魄的火災、洪災、交通事故、機損人傷等典型案例的分析，狠抓安全警醒教育。三是加強了安全業務知識培訓，全市系統共組織各類安全培訓班6期，參訓人員達700余人次，特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進人員崗前培訓和對義務消防搶險人員經常組織演練，提高滅火、搶修作戰能力。通過系統上下扎實的安全教育和學習，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任，提高了安全法律水平和業務技能。
三、繼續實行目標管理，逗硬落實安全生產責任制
全市系統繼續實行了目標管理，逗硬落實了安全生產目標責任制。市社年初將省社下達的安全目標任務層層分解，落實到各區縣供銷社和市直參股企業。層層簽定了各種形式的安全生產責任書，特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位，從縣社到企業，企業到部門、到車間、到員工，組織了至上而下的簽定工作。據統計，全市系統共簽定安全責任書600余份，由于目標任務明確，責任落實，措施具體，形成了安全工作層層有人管，有人抓，人人有職責、有任務、有目標的局面，為系統實現安全生產工作控制目標奠定了堅實的基礎。
四、狠抓專項治理，及時整改事故隱患
根據中、省、市有關文件，會議精神，結合全市供銷系統實際，各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品和整治火災隱患百日會戰等專項治理工作。一是及時成立了專項治理工作領導機構，落實了具體工作人員。二是進行了深入細致地摸底排隊，做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據統計，全市系統發現安全疏散通道不暢，標志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經營銷售儲存不規范、員工用火、用電安全意識淡薄、個別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起，下發限期整改通知書7份，投入整改資金15萬余元，隱患整改率達98%以上，使系統專項治理工作成效明顯，杜絕了各類事故案件的發生。
五、突出重點，切實抓好安全防范
今年我市各級供銷社突出了以防火為中心，以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點，全方位抓好安全防范工作。加強了對員工安全意識教育和安全法律法規學習；嚴格執行技術人員崗前、崗中、崗后操作規程，堅決杜絕麻痹大意和不規范操作；落實了內防外護的措施，完善了保安、門衛24小時巡邏值班制度；落實了安全行車、防火、防汛、等管理制度，起到了防范于未然的作用。
一年來，全市供銷社系統在市委、市府、省社的指導和市安監局等有關部門的具體指導下，安全生產工作落到了實處，收到了實效，杜絕了一切安全事故的發生，完成了各級下達的安全目標任務。
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