月度工作總結格式寫法

　　下面，我們以七月份公司工作總結為例，和大家探討七月份工作總結的格式與寫法。

　　由公司總經理組織的七月份工作總結會及八月份部署會于8月11日、12日在公司三樓會議室召開。公司總經理、副總經理及各部門經理出席了此次會議。

　　總結會議中，公司分管各部門工作的副總經理、財務總監分別就主抓部門工作進行了全面的工作總結， 總結會涉及到了公司財務、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業服務工作。通過總結會的召開，各分管負責人將前期的工作進行了客觀的分析。同時，公司將在下月度工作總結會中，增加兩名負責人在會上做發言。

　　部署會議中，公司分管各部門工作的副總經理、財務總監分別就主抓部門工作進行了八月的具體部署， 部署會涉及到了公司財務、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業服務工作。通過部署會的召開，各分管負責人對八月份的各項工作進行了縝密的部署，做好個人工作計劃，爭取在八月份的各部門工作中能夠再創更好的成績！

　　會議最后由公司總經理就各分管副總的匯報進行了針對性點評，在充分肯定七月份各部門工作的同時，對下階段提出了更高的要求，也希望公司全體員工能夠繼續保持積極的工作心態，做好八月份工作計劃，做好公司的整體工作。

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