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彩印公司年終工作總結

時間:2024-09-13 11:10:22 年終工作總結 我要投稿
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  一、按照質(zhì)量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。

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  二、理順關系,確保業(yè)務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責,并明確部門各崗位職責和權限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供應商檔案,順利完成iso文件的移交整理工作。

  三、服務于生產(chǎn),積極做好車間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務所需各種原輔材料的采購工作,及時與車間機臺了解情況,及時處理所反映的材料使用問題,急生產(chǎn)之所急,較好的完成生產(chǎn)印刷,計劃確保按時供貨、保證客戶生產(chǎn)所需。

  四、加強所屬倉庫的管理,確保原輔材料賬、卡、物一致,加強對倉管員,搬運工的管理,做好防火、防盜工作,保證車間生產(chǎn)正常運行。提供

  五、積極拓展業(yè)務,公司對外承接了廈門煙廠“友誼”標、廈門冠蘭彩印委托加工的“紅三環(huán)”煙標盒,實現(xiàn)公司對外業(yè)務的突破,并加強與客戶的溝通和聯(lián)系,及時回籠貨款,確保公司利益。

  六、規(guī)范采購行為,大宗紙張采購采取招標采購,努力降低采購成本。

  七、認真做好售后服務工作,加強與客戶的溝通和聯(lián)系,努力提高服務質(zhì)量。

  綜上所述,總結半年來我部門的工作情況,展望新的一年,我們對公司的前景充滿信心,同時也充滿挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)努力,進一步加強與客戶(特別是龍巖煙廠有關部門科室)的溝通和聯(lián)系,積極做好新煙標的設計、打樣確認工作,確保公司主要業(yè)務量的穩(wěn)定增長。管理好設計制版中心,充分發(fā)揮技術和設備優(yōu)勢,使業(yè)務部工作上新一臺階。

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