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安全生產年終工作總結

時間:2024-12-01 08:35:05 安全生產工作總結 我要投稿

精選安全生產年終工作總結范文匯總9篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的安全生產年終工作總結9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選安全生產年終工作總結范文匯總9篇

安全生產年終工作總結 篇1

  20xx年按照部門要求部署,全年工作重視抓好現場作業環境管理、員工基礎安全素質教育、防火安全生產工作。100%貫徹、落實公司各項文件;把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網絡,打造安全生產聲勢。在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線安全監管聯絡員。要求各車間班組設立安全監管聯絡員,共20余人并配備袖標,形成自下而上的安全網絡組織。

  年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產口號橫幅標語60余條,大力宣傳安全知識;其后,懸掛安全宣傳掛畫40余套,向員工公示公司安全生產現狀、通過公司月報等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。開展安全生產、消防安全專項教育與現場整治工作,有針對性地抓安全生產工作打下堅實基礎。

  全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理文件:《安全生產責任制度》以保證各崗位,各部門層層落實崗位職責,各負其責,《安全生產檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執行,有效分解規范工作中檢查程序,《安全生產獎懲制度》要求在執行的過程中有獎有懲,有效提高各崗位各層次工作積極性,《工傷事故管理辦法》保證在事故發生后有法可依,有章可循,避免盲目處理,延誤或錯誤治療,減少更大損失;工作規范:《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執行標準》等,以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規章制度形成閉合,保證安全管理有法可依、循序漸進。

  20xx年在新員工“三級教育”工作中,因公司入職、離職人員頻繁,導致安全教育工作壓力極大,經常出現提前上崗的情況,迫使我部門出現培訓分散,安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下,仍完成新員工有記錄培訓300余人;進行全公司生產范圍安全、消防培訓1次;職業健康知識學習1次;還進行為期長達3個月的起重設備安全培訓。

  協助總經辦完成《三標一體化》復審工作,通過《三標一體化》復審工作,查實安全執行方面欠缺的還很多,仍急待提高。

  下半年進行全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,全面整改和清理有關不安全隱患,如配電房警示標志,化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改;

  但在20xx年的現場管理工作中,全面整改得到較大效果,但在整改的持續改進方面出現比較大的'漏洞,經常出現執行安全隱患整改后,發生保持不住的問題或是這里的問題解決了,那里又出現問題得局面,明顯體現出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理,著重控制起重機械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規操作等。

  今年一年的安全生產工作已進入總結收尾階段,基本完成年初工作計劃內容,但安全生產是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產管理部門、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,通過安全標準化認證,到培訓員工安全知識等,不斷檢查、發現、整改安全隱患,逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》復審為新的起點《機械行業安全標準化》要求為基本目標,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章、規程,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

安全生產年終工作總結 篇2

  一、安全生產目標任務情況:

  在災后重建全面結束的繁重工作任務和背景下,20xx年1至9月,全鎮共發生各類傷亡事故3起,比去年同期下降40%。其中道路交通發生安全事故2起,傷2人。均屬于非安全生產責任事故,未突破市上下達的死亡控制指標。

  二、安全生產宣傳教育及培訓情況:

  20xx年安全工作堅持以人為本、安全發展的理念。深入貫徹學習《四川省安全生產條例》和國務院《生產安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實省、市安全生產有關文件精神。狠抓安全生產宣傳教育工作。書寫永久性標語11幅,舉辦安全生產月活動2期,制作宣傳展板5幅,在宣傳月活動期間組織宣傳車1輛,在轄區內巡回宣傳。組織轄區內各企業參加市級各項培訓3次,培訓人數80余人,深入開展安全生產年的一系列宣傳教育活動,有針對性的'對建筑施工工匠進行了安全施工教育培訓,從而為我鎮的安全生產宣傳教育創造了良好的輿論氛圍。

  三、加大執法檢查力度:

  我鎮積極開展安全隱患的排查工作,在市安監局的支持下,加強對危化企業的安全監督管理工作,有效對各生產企業進行常規檢查和重點檢查。截止目前:對轄區內安全檢查共計46次。其中企業安全檢查29次,查出隱患11處,已整改8處,有3處正在整改之中。建筑施工安全檢查10次,查出隱患9處,已整改6處,目前,有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次,查出隱患4處,已整改3處。

  四、堅持每季度召開安全生產例會制度,我鎮認真按照市安委會的工作要求和部署。

  每季度采取不同的方式,組織轄區各單位、企業負責人認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,履行好各項工作職責,安排和部署本季度和下季度安全生產工作。

  總之,我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的關心支持下,20xx年安全生產工作總體運行平穩。但是也存在著一些問題。主要是個別企業對安全生產工作重視不夠,安全經費投入不足,職工安全知識淡薄、自我防范意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻,建筑施工等高危行業三違現象時有發生。這些都給我鎮安全生產工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產工作。

  20xx年我鎮安全生產工作在黨委、政府的直接領導和市安監局的大力支持配合下,認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,結合本鎮的實際情況,堅持安全第一,預防為主、立足防范、深入整治、強化監管的工作方針。認真開展了以下工作。

安全生產年終工作總結 篇3

市農機監理處:

  今年我區農機安全生產以“創建平安農機,促進新農村建設”為中心,圍繞全年農機監理工作任務,認真落實農機安全生產專項整治各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規范農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。現總結如下:

  一、強化源頭管理,提高農業機械安全性能

  農業機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作,通過年度檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區20xx年度農機監理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20xx年度農機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮站配合的辦法,農機監理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農機戶現場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。

  二、加強農機專項治理力度,營造農機安全生產環境

  按照市農機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神,我區加強了對拖拉機、聯合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容,廣泛宣傳農機安全生產的重要意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確保“專項治理活動”活動取得了良好成效。今年,共出動車輛36車次,出動執法監理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛人員125人次,未審驗人員20人次,為我區深入開展創建“平安農機,促進新農村建設”活動創造良好的環境。

  三、加強組織領導,簽訂安全生產責任書

  為了保證農機安全生產,農機中心與各鎮簽訂農機安全生產責任書,將農機安全生產指標分解到各鎮,要求各鎮要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。今年,各鎮、區農機協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。全區農業機械的'安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發生農機責任事故和死亡事故。

  四、加強田間道路檢查,確保農機安全生產

  農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全,各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機非駕”,檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監督管理,組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查,維修保養,把事故消除在萌芽狀態。

  五、創建"平安農機",促進了農機安全生產

  年初,召開了漢沽區"創建平安農機,促進新農村建設"活動啟動會議;下發了《漢沽區"創建平安農機,促進新農村建設"活動工作方案》;成立"創建平安農機,促進新農村建設"活動領導小組;強化宣傳力度,營造創建氛圍,開展了形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動。嚴格創建標準,深入村鎮落實,現已初步創建1個平安農機示范鎮,5個平安農機示范村,30個平安農機示范戶,全面完成創建任務。

  開展“創建平安農機,促進新農村建設”活動,我們的體會是:一是農機工作得到了各級黨和政府及社會各界的重視和支持,提高了農機部門的知名度和地位。二是促進了農機監理業務工作,所有安全示范單位的農機掛牌率、檢驗率、機證比都符合標準要求。三是促進了農機安全管理,所有安全示范單位都沒有重大農機事故發生,事故率低,推進了平安農機的建設。四是促進了農機安全監理規范化建設工作,各項規章制度不斷健全完善。五是促進了農機安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場所、有固定宣傳標語警示牌、能定期學習培訓)。六是促進了基層農機安全監管網絡體制的健全,各鎮設有農機管理站或農機監理員,示范村有了農機協管員。

  總之,我區的農機安全生產工作取得了階段性成效,農業機械安全性能和駕駛人員的安全意識、技術水平得到了明顯提高,農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實。

安全生產年終工作總結 篇4

  xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經過17個月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調試工作,進入試生產階段。本項目的建設得到了自治區、xx市兩級領導的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開發區領導、以及各級安監部門也給予很多支持和協助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。

  xx有限責任公司籌建之始,公司領導就以“本質安全”為指導思想,堅持“安全、環保、節能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產幾個過程,層層嚴把安全關,精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產過程中未發生一起安全、環保事故。20xx年被xx開發區評為年度“安全生產”先進企業,20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業。下面就我公司安全生產的情況向各位領導做一個匯報:

  一、思想重視、組織落實

  xx成立之初,裴總就指出:“企業的建立和發展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業要實現這一宗旨;安全、環保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設,先安全、后生產的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實。現有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、 執行政策、落到實處

  對于危險化學品生產企業,國家和安監總局及原化工部頒布了多項有關的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執行。按法規要求委托有關部門做了《安全預評價報告》、《職業病危害因素控制預評價報告》、《環境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環境影響評價驗收報告》有關部門正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學品登記中心頒發的《危險化學品登記證》(已通過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監部門申領《安全生產許可證》。

  三、嚴格把關、精心施工

  為保證工程質量和生產的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質、看業績、看安全生產歷史。凡安全管理松懈,發生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協議書》,規范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個施工安裝過程中未發生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產歷史的大型企業,xx鑒戒了xx化工的經驗和教訓,采用先進的工藝技術和設備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統,確保生產的安全穩定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監控系統。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產安全的設備設有聯鎖保護系統,對其生產過程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術監督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的`隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

  五、加強管理、規范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產階段,根據安全生產的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。

  年初,公司內部各級領導干部層層簽訂《安全生產責任狀》,安全生產實行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層干部值班制度,重點檢查安全生產和應對突發事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產的關鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發《安全作業證》后方可上崗,并將考核結果記錄在案。公司生產管理人員全部經安監部門培訓考核,取的了安全生產管理資格證書。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類較多,按照國家法規、法令的要求須持證上崗,因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經安監部門和技術監督部門培訓考核167人,領取操作證167人。

  八、票證制度長期堅持

  化工生產工藝復雜,設備種類多,危險性大。因此在施工和生產中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業,必須由各職能部門開具工作票,并通知總調度室統一安排,有效地避免了各類事故的發生。

  九、勞動保護惠及員工

  針對化工生產有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業健康衛生工作,定期安排職工體檢,根據各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發放標準,20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產成績顯著

  由于有上級安監部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產期間未發生任何生產事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進

  雖然我公司在安全生產上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

  1、20xx年發生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

  以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、創建“平安開發區”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。

安全生產年終工作總結 篇5

  轉眼20xx年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧20xx年年,總結如下:

  一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

  今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

  二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

  從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續簽了20xx合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

  四、加強節本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

  五、加強5S、安全和職業防護管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的'關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:

  一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;

  二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;

  三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

  20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

安全生產年終工作總結 篇6

  今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的`科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

  四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xxxx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全生產年終工作總結 篇7

  各位領導:

  為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結合我們公司實際工作任務,全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患,促進了安全管理水平上臺階。

  20xx年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成,現總結如下:

  一、總體目標完成情況

  1、全年未發生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

  2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

  3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

  二、目標任務完成情況

  1、在20xx年初、公司積極統籌規劃,進一步加強了安全生產工作,加大該項工作資金預算,成立安全生產工作領導小組,負責全面指導、檢查和考核安全生產工作,提高了安全 生產工作的組織管理。

  2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業,在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

  3、公司在20xx年著手建立安全生產管理體系,并不斷加快和完善實質內容。首先,公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人,制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》,監督施工一線切實重視安全生產。

  4、制定《安全生產會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產會議,充分掌握在建項目安全生產情況,研究解決施工現場存在的安全隱患。

  5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

  6、加強員工安全生產培訓,組織開展 “安全生產月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦

  消防安全生產知識講座,安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育,組織內部培訓共培訓50余人次,安全生產管理人員外訓復訓10人。

  7、根據公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》,其中包括:火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。

  8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件,積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查,在集團領導下,圓滿完成全年安全生產工作。

  三、主要工作成績和經驗分析

  誠品裝飾20xx年中成立,經過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下,各項安全生產工作進行順利,工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下,各部門經理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來,安全生 產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時,整改迅速。

  四、存在的問題和改進要點

  20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的.同時,也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現,需要加強安全教育力度,加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施

  20xx年,以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,采取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”,并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為:

  1、以落實責任為抓手,進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度,進一步強調安全生產責任心,并取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。

  2、以預防事故為抓手,進一步強化日常安全監管。強化源頭管理,做好公司部門領導帶頭作用;做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作;強化日常安全生產監管力度。

  3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理,并且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

  4、以教育培訓為抓手,進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”,積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓,增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。

  5、以應急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案,并適時開展突發事件應急救援演練活動。

安全生產年終工作總結 篇8

  20xx年我公司“加大組織領導力度,加大監督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發生,實現安全年工作目標”為指導思想,通過健全完善有關制度,狠抓規章制度落實,加強員工思想教育,強化風險管理及監督檢查機制,實現了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業務得到發展。

  一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

  1、加強安全綜合治理工作的領導,健全完善管理制度。

  安全事故無小事。安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關系。繼續貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產工作突發事件應急預案,并下發各部門,各車主本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初繼續與各部門、員工簽訂“安全生產責任狀”,使安全工作責任到人,落實到位。

  2、 做好安全生產工作,落實安全生產標準化,制度是保證。面對國家安全生產新形式和要求,公司結合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強事中、事后的監督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會。可以說,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規范和約束員工的行為;同時安全生產三級達標通過了審核。

  二、加大安全監督檢查工作密度,狠抓規章制度的落實。

  1、開張經常性的安全檢查,嚴格落實安全生產規章制度。做好安全生產工作,落實制度是關鍵。為使各項規章制度真正落到實處,公司加大了安全監督檢查工作的密度,對監督檢查工作做到形式多樣化、內容公開化、監督層次網絡化。監督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規檢查與突擊檢查、現場檢查與非現場檢查相結合,互為補充。同時念好“嚴、細、實”三字經,檢查監督做到嚴格規范;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結經驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規定執行。

  2、堅持以人為本,強化內部管理,加強風險防范,化解矛盾,消除風險隱患,切實保障安全生產穩健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導思想,堅持人性化的方式方法,加強各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態,采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風險隱患消除在萌芽狀態。

  3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經常性的安全防范教育,加強了對員工的學習教育,將學習教育活動貫徹風險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關于安全生產工作情況,組織員工進行專題學習討論,進行經常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學習教育效果,在學習討論中組織員工認真分析案例,深入研究案件成因、教訓、后果,結合學習有關規章制度,進一步增強按規操作和防范事故的意識。活動的開展將安全教育活動推向了高潮,使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業、遵紀守法,杜絕了各類案件發生,確保了我公司的安全生產。

  4、各職能部門密切配合,加強溝通與合作,發揮部門聯動防范功能。加強各類檢查,排除風險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進一步提高員工做好安全工作的自覺性。

  5、要建設隊伍,提高素質。做好全公司的安全生產工作,關鍵在人,關鍵在責任心,為此我公司要加強隊伍建設與管理,提高全體員工的素質,堅持以人為本,密切聯系群眾,全面加強思想政治工作,認真做好安全生產,綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關口,加強安全生產管理,杜絕事故發生。

  三、存在問題和不足

  安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  2、人員作風不積極,學習能力差,處理問題能力有待提高。有些技術類員工,由于接觸工作時間較短,業務的熟練程度還不夠,專業

  性不是很強,還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質,公司組織員工學習的同事,員工本人也要加強學習,完善自身所處崗位工作的不足。

  3、安全培訓教育工作做的'還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  四、 20xx年工作計劃

  今年以來,安全生產取得了一定的成效。明年,我們將進一步完善安全生產管理制度,切實做好安全生產日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對公司全員的安全生產以及消防知識技能培訓力度,力求把安全生產培訓形成長效機制,使員工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發事件,確保人身和財產安全。為實現安全、和諧發展,主要有以下幾個方面:

  1、逐步加強安全責任教育,提升大局意識

  進一步加強領導和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  2、繼續開展專業知識教育,提高專業水平

  通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育,提高他們的業務技術水平,做到不盲目,逐步減少設備及人身安全事故的發生。集團要強化或培訓員工的專業知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內功,自強素質,外塑形象;只有自己的綜合素質提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定,事故才能相對減少,得到源頭上控制。

  3、繼續完善安全規章制度,做到有章可循

  落實集團領導的要求,結合實際,進一步完善安全生產制度體系。由于公司在20xx年制定了各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定,20xx年針對各部門的具體工作情況,公司將進一步完善相關的安全規章制度,進一步有效地提高員工的安全生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規程,嚴格按標準執行,使各層管理達到規范要求。

  4、公司管理人員應相互幫助,對工作相對薄弱的部門應指導溝通或交流,達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。

  20xx年安全工作里,我們會更加努力工作,加強安全生產思想及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設而努力!

安全生產年終工作總結 篇9

  一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產

  首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發現問題;針對檢查中發現的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題,達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產規程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個“細”字,狠抓規程制度的落實

  結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度,使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序,在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執行和落實,如發生違規違章事件,就從嚴查處,從而產生了良好的激勵與制約作用,實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

  認真堅持月度安全生產檢查,堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規程制度的落實。

  三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞

  結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的.理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍,讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術業務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

  四、注重一個“實”字,做好每項安全生產工作

  安全生產既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質量關,針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產現代化管理水平。

  五、工作中的體會與不足

  車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗,如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發生各類事故的幾率就會下降。

  六、明年的工作計劃

  1、簽定各級安全生產責任書;節前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產網絡圖;

  2、查一處安全隱患;節后安全檢查、宣誓;

  3、煤氣泄露事故演習;寫一篇安全生產心得;

  4、火災事故演習;安全專題征文;出一期安全生產板報;

  5、全年安全知識考試;

  總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產規章制度,建立健全安全管理網絡,層層落實各級安全生產責任制,加強安全生產的監督與考核,增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。

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