- 煤礦的月度安全工作總結 推薦度：
- 相關推薦
煤礦月度安全工作總結（精選15篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的煤礦月度安全工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦月度安全工作總結 1
四月份，在持續嚴峻的經營形勢和日益復雜多變的生產條件下，安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩定”這一核心任務，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作，以深入推進示范化礦井創建活動為主線，以強化職工安全教育為依托，以嚴抓干部作風轉變、規范職工作業行為為切入點，以嚴格各項責任制為保證，扎扎實實開展各項工作，促進礦井安全形勢持續穩定健康發展。具體情況總結如下：
一、應對經濟危機，狠抓安全管理
礦井經營形勢一嚴峻，人心往往就容易浮動渙散，就會給安全生產帶來較大隱患。為抓好安全管理工作，持續保持安全生產平穩態勢，安檢部門從強化干部作風轉變和規范職工作業行為入手，組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實，職工早升井以及特殊工種、單崗作業人員持證上崗、在崗作業情況等，對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴肅處理，確保了干部職工隊伍穩定。同時，強化井下網絡巡查，重新明確責任分工，嚴格包保區域巡檢周期，對照全面排查表和質量評分表要求，認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動，時刻掌握井下安全生產動態、薄弱環節及工程質量狀況，采取重點區域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式，真正做到發現一條問題解決一條問題，及時消除安全隱患，確保礦井安全生產。
二、強化安全重點監管監控
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現場安全管理工作，嚴格落實干部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環節，保證了各項工作順利進行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴格監督落實各項瓦斯治理措施，特別是170風巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現場切實把好打鉆監鉆簽字關，確保打真鉆，真打鉆。
三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統進行了全面排查，對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設備防爆性能進行了全面檢查。
四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評估員三班現場跟班，安檢科每天派人現場巡查，重點檢查控頂措施落實情況、人員作業行為規范等，確保了采面安全推進。
三、深入推進集團示范化礦井創建工作
一是外出學習一礦在安全質量標準化創建方面的先進經驗，吸納好的做法，進一步提升理念，拉高標桿，理清思路，完善措施，持續深入推進示范化礦井創建工作。
二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現場推進會，推廣掘進一隊在示范化工作面創建方面的先進經驗。通過現場觀摩，掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現了“三直”，巷道文明生產、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學習。
三是轉變考核方式，加大動態質量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進動態達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質量達標督導力度，對存在問題逐一限定整改日期，按期復查，對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作，指定專人定期對道北工業廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監督檢查，同時，抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作，對存在問題及時通報，及時復查，有力促進了地面質量標準化工作。
四、強化職工實際操作技能
以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題，從操作規程、特別應急處理、危害識別、安全作業規程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現。
五、安全工作不足
一是部分單位質量達標工作相對滯后，一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計劃
一、認真抓好礦井停產停工期間安全管理工作。目前煤炭行業行情不景氣，煤炭價格持續下滑，已經導致我礦部分工作面停產停工，進入非正常生產狀態下。為切實抓好停產停工期間的安全工作，各單位要認真制定停產停工期間的安全保障措施，特別是通風排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度，及時發現、制止、查處“三違”行為，對發現停產停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規行為的.，一律嚴肅處理。
二、持續推進示范化礦井創建活動，全面提升礦井質量標準化水平。
一是安檢科、評估隊要繼續落實好日常動態質量評估制度，加大現場巡檢力度，督促落實好月初達標規劃，確保達標任務按期完工。
二是堅持每月組織召開一次質量標準化現場推進會，要選一些質量比較差的單位，現場查找不足，加大對達標薄弱環節、達標死角整治力度，實現安全質量標準化由示范頭面向示范采區發展。
三是加大安全質量獎懲力度，強化干部責任意識。對質量達標工作不重視、不按期完成達標任務的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會作深刻檢查，連續兩個月質量不達標的單位，單位隊長書記建議免職，通過激勵約束機制，推動礦井質量達標進度。
三、狠抓安全重點區域、關鍵環節。一是切實抓好庚20-21020采面回收工作，嚴格落實干部盯班制度，狠抓現場施工措施落實，保證采面回收安全。
二是以庚20-21030采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷瓦斯管理為重點，加大庚組采掘工作面瓦斯治理工作，嚴格執行瓦斯治理專項措施、防突措施及頂板預裂爆破措施，并控制割煤機運行速度，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯
煤礦月度安全工作總結 2
在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺xx米，原煤產量：xx萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
（一）完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了xx多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。xx工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產，xx日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態）。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的xx運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產以后，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定；輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中xx行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（xx行車）進行換裝，極大地改善了井下運輸條件；
4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤云界變電所，通過兩臺容量為xx的.變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回（即主、副斜井進風，風井回風），xx工作面通風采用3進1回（運順和兩條措施巷進風，回順回風）北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺xx型離心泵先后安裝完畢并投入使用，xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，xx米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計xx月xx日能完成所有澆筑。
（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨SH—3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷xx人次，輕傷xx人次，查出“三違”44人次。
煤礦月度安全工作總結 3
一、安全生產目標管理情況
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實現安全生產1614天。
二、安全培訓教育情況
1、24—26日組織春節期間未上班的全體員工進行了一次復工復產培訓學習和考試。
2、日常安全培訓：根據公司月初培訓計劃，本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。
三、安全隱患整改情況
1、2月份開展各類安全檢查共計4次（其中xx安監局來礦檢查1次、xx集團公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發現各類安全隱患56條（其中xx安監局10條、xx集團公司4條、公司自查42條），安全監察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發了隱患整改通知單并按時間節點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。
四、安全風險分級管控情況
本月由董事長組織各風管負責人和相關業務部室、區隊進行了年度安全風險辨識，及時編制了年度安全風險辨識評估報告，建立年度重大安全風險清單，并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，提出安全風險分級管控的措施，并編制了旬度安全風險分級管控分析報告。
五、“三違”查處情況
1、2月份各級領導、安全生產管理人員共查處“三違”1人次，共計罰款50元。
六、其他安全生產工作情況
1、按時完成了各級監管部門要求的各項報表填寫及上報工作。
2、按要求完善安全生產標準化資料。
3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點作業場所、地點以及其它地點進行安全巡查，消除了各類安全隱患的發生。
4、不定期對地面各崗位進行查崗，使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。
七、20xx年3月份安全生產工作計劃
1、二月份安全工作目標：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的'方針，消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故，實現安全生產。
2、嚴格落實領導下井帶班制度，狠抓現場管理，嚴反“三違”。
3、強化事故隱患排查治理工作，加強井上、下現場的安全隱患排查，本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發現和治理，保證礦井安全生產。
4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業開展一次安全生產標準化月度現場及資料考評工作。
5、根據公司20xx年3月份培訓計劃，做好各項安全培訓工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。
6、監督通風瓦斯區做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監督綜采區做好B8綜放工作面綜采支架調整的安全工作。
煤礦月度安全工作總結 4
在行業部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質量標準化和隱患排查治理工作進行開展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以強化現場管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防范能力為主線，強抓了安全生產基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎，結合煤礦實際以“一通三防”為監督重點，以頂板管理管理監督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個監督為基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創造良好的工作環境。3月份主要工作情況如下：
1、徹落實行業部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。
2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。
3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實監督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。
4、本月以來，在煤礦配合下，加強了對作業現場中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領導的檢查，為煤礦安全生產創造良好的工作環境。查出的'隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。
5、存在問題及處理方法建議
存在問題：
（1）煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少，現場管理意識薄弱。
（2）煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。
（3）煤礦軟件編制內容不健全都是一個模式沒有真正的價值作用。
（4）煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議：
（1）認真貫徹學習煤礦三大規程。
（2）加強現場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。
（3）加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。
（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實。
（5）加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。
（6）加強煤礦技術管理，以技術強礦的新思路進行管理。
總之，煤礦安全工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓，精益總結。做好煤礦安全工作，必須堅持以法抓安全，把安全的各個方面，各個環節，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次，要樹立一切安全，一切服從安全，一切服務安全理念，不斷提升安全管理水平，努力實現本質性安全煤礦。
煤礦月度安全工作總結 5
一、服務企業，展現巾幗風采
生產經營挑大梁，勞動競賽爭一流，今年，我們將女工工作放在公司發展的大局，倡導和組織女員工積極投入企業的各項工作，一大批女員工在管理、經營、營銷、維護等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發揮。
在生產經營中，女員工們自己加壓，深入調研，細分市場，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業績顯著．如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當事辦，超前辦，按步辦，認真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實現了服務質量．客戶評價＂雙優＂。政企二部的姚麗是從營業服務部新調來當客戶經理的，她克服畏難情緒快速轉變角色，成功簽訂廣播電視大學專線寬帶．雅士林駐地網．成章實驗中學系統集成項目等集團電話和寬帶協議，以優異的成績贏得同行的認同。營銷業績取得較好成績的還有以轉型業務為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協議、生源百貨全球眼等數十份協議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發展業務的第一線，取得了可喜的成績，涌現出了一批攬機、收欠、發展寬帶、小靈通業務的先進個人．衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內，共發展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷，宣傳攬收業務，涌現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業務發展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領４名分部員工上門營銷，創下了４０天完成８３５臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創造企業最大效益為已任，不斷完善業務技能，提高服務形象，以女性特有的魅力將電信的業務和服務送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務，為企業的業務發展打下了堅實的基礎。
二、提升素質，創建活動全方位展開
為全面提升女職工的綜合素質，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內容豐富的各項創建活動。一是繼續開展第五輪“芙蓉杯”素質達標成果賽活動。今年，我們將“雙創”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創建工作。各創建班組自定目標，制定競賽方案，女員工參與率達100%。如營業服務部女工小組根據部門開展的“提升服務四個能力”活動安排，要求爭創和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創建和保持計劃，制定崗位職責，細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現已向市總申報“創新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展，調動了女職工的積極性、主動性，創造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。1234
二是將“女職工建功立業工程”融入到“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動中，倡導全體女工立足崗位，努力拼搏，為企業發展建功立業。女工委通過組織廣大女員工參加星級服務員評定、技術比武、合理化建議、“五小創新”等活動，極大地提高了女員工的整體素質與班組的創建能力。目前，學習已成為女職工發展需求的自覺行動；全體女工以做學習型女工為目標，在崗位上，學理論、學文化、學科學、學技能蔚然成風。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作，衡陽縣開展了女工服務整治活動，使涉外女員工的服務素質得到了提高。[]
祁東分公司通過開展營業員技術比武活動，在女職工中掀起了“學業務、鉆業務”的學習高潮。“崗位成才、素質達標”的創建氛圍，促進了“女職工建功立業工程”的順利開展。市分公司網絡操作維護分部的女員工積極參加集團公司組織的崗位技能認證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業崗位技能認證,涌現了陳冰、龍利平等一批技術骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來，通過員培訓，年內上稿30余篇，成為進步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優化創新市場預測模塊，實現逆向資源派單it化，將多個工作流程整合在同一系統中運轉，使工單流程形成閉環管理，有效地優化了資源，提高了響應速度。
三是開展主題活動，提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘xxx’，轉型做貢獻”活動，組織全體女員工參加了企業戰略轉型知識考試，各基層組織開展了學習、討論及征文活動，使女職工認識到企業發展的緊迫感和責任感，在工作中付諸行動，為企業轉型做貢獻。市分公司市場拓展部的女員工們在企業生產經營工作中勇挑重擔，提出了以企業轉型為契機提高綜合管理水平的口號，她們認真履行崗位職能，為自己的生存和企業的發展積極學習，努力工作。
南岳區女工委在收入壓力面前，沒有退縮，組織女員工為企業分憂解難，她們克服重重困難，不辭辛苦走市場，串門面，戰斗在營銷前列，力保任務排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務明星”評比活動，極大地提高了女職工參與競爭的`意識，共評出月服務明星60人次，激發了女工們的集體榮譽感和團隊精神。市公司的增值業務部為做好的推廣工作，開展了“背號碼，記編碼”崗位練兵活動，被評為全省標桿單位。
四是借助女職工業余學校平臺，開展各類培訓，不斷提高女職工的個人內涵及魅力。在開展電腦基礎知識、辦公自動化、新業務、小靈通、增值業務等知識講座的基礎上，今年我們重點推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業禮儀等提升自身修養的課程。倡導女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業成功的基石》、《關注形象，提升魅力》等有關婚姻、家庭及個人素質提升方面的知識，共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍，互動踴躍，女員工們通過學習，明白了個人修養、婚姻、事業三者之間的關系。授課內容很符合女性的需要，深受女員工的歡迎。同時，各縣級分公司也開展了營銷技巧、網上大學等學習，使女員工在學習中更好地完善自己。如，耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯舉辦的如何做一個自強自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓21次，共有90余人次參加了培訓。
三、履行職責，女職工的合法權益得到維護
我們將維護女員工的合法權益和特殊利益工作落到實處，盡職履行。一是從源頭上維護。今年，分公司女工委將簽訂“女職工權益專項集體合同”的工作作為維權重點，將此項工作作為XX年全市女工工作目標考核的重要內容，各單位明確了簽訂的時間，并對已簽的合同內容監督、落實到位，目前未發生侵權事件。我們將在今明兩年實現全市電信女工專項集體合同簽訂率達100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在XX年度所獲得的榮譽。特報請分公司對在XX年榮獲國家級、省級和市級榮譽的集體及個人進行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進女職工組織”表示祝賀，獎勵市級“標兵崗”原客戶服務部營銷回訪班崗長300元，班組成員人平200元，獎勵省級“百崗明星”張美英800元，市級“百崗明星” 曾軍600元。
二是關愛女職工，為女職工辦實事。今年我們加大了對困難、單親女職工的關愛，共慰問、探視困難女職工35人次，慰問金達8000 元。今年5月，市分公司計費賬務部的譚華英在上班途中，突遇摩托車飛車搶劫，造成左手骨折，頭部受傷，治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥，難以承受昂貴的治療費，耒陽女工委及時向行政匯報，在單位開展了一次捐助活動，共捐款5000元，緩解了患病女職工的經濟壓力。開展了獻愛心捐款的活動。“三八”期間，我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”，捐款XX元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款XX元。
開展了婦科普查工作，市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進行了婦檢，共有354人參與了婦檢。同時，也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關愛女員工視為已任，如，市公司的增值業務部針對話務班的工作性質，為當班女員工購買喉片以保護嗓子。
三是積極開展普法教育活動。今年，我們在全市電信女員工中開展了《婦女權益保障法》的學習、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動，組織50余名未婚待孕女職工觀看了優生優育的影片《美麗的音符》。
四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益。
煤礦月度安全工作總結 6
通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。
一、通風系統方面：
1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風系統2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區多，漏風量大，20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。
2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的'產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，
全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米（月平均123米），
四、監測監控方面：
（一）瓦斯監測系統
1、全年累計增設監測分站3臺，安裝設備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風筒傳感器1臺，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20xx米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。
4、標準化工作方面，監測系統纜線吊掛除塵累計20xx多米。
五、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。
20xx年，全礦共預計建筑完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收
通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到數據的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。
煤礦月度安全工作總結 7
一、領導重視，精心部署
會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業副總及項目部項目經理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的安全生產月活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調安全生產月活動的全過程，并由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案，確保了此次安全生產月活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據實施方案及公司領導的要求和安排，各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體干部職工，積極參與到安全生產月活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效
為確保此次安全生產月活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合管理處與安監局牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以強化安全基礎、推動安全發展為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了煤礦安全規程、礦長保護礦工生命安全的七條規定、瓦斯十條禁令、防治煤與瓦斯突出規定、防治水十條規定等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及強化安全基礎、推動安全發展的`主題信息，進一步深化了安全生產月
的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、XX項目部、CC項目部、gg項目也與公司安全生產月活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以強化安全基礎、推動安全發展為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質
1、7月1日—30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次干部上講臺、培訓到現場活動：7月6日，郭靖進行了人人都是通風員知識講座；7月7日，關云長講授了《安全生產基礎知識》、趙子龍講授了《XX煤業安全質量標準化細則》、張飛講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》；7月10日，黃忠講授了《煤礦安全規程》；7月14日，劉備講授了《煤礦建設五個標準相關知識》；7月28日，曹操講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》；7月30日，呂布講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規范操作，標準化作業。
2、7月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監局與
培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點（20XX）版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
3、7月9日為安全宣傳咨詢日，由安監局、綜合管理處牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全咨詢日活動，現場身披綬帶的工作人員向職工發放了以煤礦安全規程、防治煤與瓦斯突出規定煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定、瓦斯治理十條禁令、XX市公司機電、運輸三十條禁令、防治水‘十個嚴禁’以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料，同時260余名職工在印有強化安全基礎、推動安全發展的橫幅上進行了簽字活動，將安全咨詢日活動推向了高潮，最后由安全經理馬超對活動進行了總結性發言。
4、7月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了三個敬畏大討論活動與現身說法警示教育活動，同時還邀請了縣煤炭工業局歐陽鋒副局長等領導現場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規范操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業人員的安全素質，實現用事故教訓推動安全生產工作的目的。
5、7月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓科與通防管理部配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容，并由瓦斯員、安全員現場示范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風險防范意識和應急救援能力
為加強對全體干部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力，在7月19日、7月25日，分別組織了瓦斯爆炸應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發現了我公司在應急。
煤礦月度安全工作總結 8
今年以來，我礦在集團公司和煤業分公司的正確領導下及有關部門的大力支持、指導下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以明生產為突破口，以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點，以制度建設作保障，全面落實安全生產責任，強化現場管理和監察，規范員工行為，確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。目前，礦井采掘關系正常，“三量”符合國家規定，上半年，累計生產原煤15萬噸。截止今天，礦井已實現連續安全生產2947天，經自檢，礦井安全質量標準化保持了一級。
提高安全質標認識，建塑安全質標化。安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。為此，我們重點抓了安全質量標準化組織建設。年初，我礦成立了由礦長任組長的安全質量標準化領導小組，各基層單位成立了相應機構，加強安全質量標準化工作的組織和領導，形成了礦長帶頭抓，分管領導具體抓，業務部門全面抓，隊長（書記）分線抓，班組長抓本班安全、工程質量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標責任書，員工人人訂立標準化作業保證，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質量標準化動態管理體系，明確了各自在安全質量標準化建設中的責任和權利，并以礦行政件的形式下發各單位學習貫徹落實。同時，加強安全質量標準化宣傳教育不放松。一方面，利用安全化風景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質量標準化建設的目的、意義，并發動員工進行安全質量標準化大討論，在潛移默化中引導大家增強安全質量標準化意識。其次，以“今冬明春百日安全生產”、“安全生產月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體，動員員工參與到安全質量標準化建設中來，大力營造濃厚的安全質量標準化建設氛圍。張貼宣傳標語300余條，懸掛安全質量標準化宣傳橫幅16幅，發放宣傳資料1600余份，播放安全生產專題片等時刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦。另一方面，堅持“走出去，請進來”的方式學習兄弟單位在安全質量標準化建設方面的先進經驗，定期召開專業安全質量標準化專題研討會，通報各專業組工作進展情況，參照《礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。“我為安全，安全為我”、“干就干精品，干就不返工，以一流的`工作質量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受。
強化安全教育培訓，提高安全質標素質。不斷推進安全質量標準化建設，是實現礦井長治久安的有效途徑，是安全生產的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識，整體優化員工隊伍結構。由于用工變化，我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工，他們的化素質和安全意識都普遍較低，且受利益驅動流動性大，我們及時有針對性地調整方案，強化培訓。一是狠抓入礦三級安全教育培訓。凡新入礦人員都無一例外地參加規定時間、規定課程的學習，考試合格，指定師傅后，上崗實習，三個月后考核合格，單獨操作，并計發帶徒津貼。二是采取派出去或請進來的方式，搞好管理和特種作業人員的培訓。今年共外派長學人員4人，培訓管理人員3人，特種作業人員198人。三是開展每周一題、每周一案例的辦法，加強員工日常培訓。四是定期編發《安全簡報》，及時分析職工思想動態，介紹安全和質量標準化基礎知識、管理經驗、班組建設等方面內容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質量標準化知識，提高安全操作技能。
今年開展井口安全知識抽答賽3次，安全知識競賽、全員安全知識考試，并從中抽出10名優秀選手參加煤業公司舉辦的安全知識競賽，獲得“優勝單位”稱號，某某、某某、某某分獲一、二、三等獎。
全心全意依靠員工，努力實現民主自主管理。安全質量標準化工作的最終實施者是員工，它既是安全質量標準化建設的主體，又是安全質量標準化的直接受益者，只有充分發動和依靠全體員工自覺、自愿搞好安全質量標準化工作，才能實現安全生產持續穩定地發展。今年以來，為使員工積極參加到安全質量標準化建設活動中來，我礦在井口顯著位置設立了《安全質量標準化問題留言板》，安排專人負責收集、處理員工提出的現場有關安全質量標準化存在的問題，并及時將問題處理結果反饋在留言板上，做到件件有落實，極大地調動了員工參與安全質量標準化建設的積極性。此外，全礦800余名生產員工自愿接成安全對子，相互督促，承諾互相學習不違章，并訂立保證，為礦井安全生產
煤礦月度安全工作總結 9
從一到工區上班我就經歷了賈礦長的三大硬仗，雖然上班時間不長，但也深深感受到了三大硬仗面前的壓力。在這里談一下我對三大硬仗的認識和感受。
眾所周知，二號井的地質條件復雜，屬于典型的雞窩煤，在這種情況下，就要求我們綜機工區要盡可能的多安裝工作面，只有盡可能的多安裝工作面，當好排頭兵，才能給采煤，掘進工區提供良好的條件，從而多產煤，多進尺，安全高效的完成好賈礦長提出的三大硬仗。以前工區僅僅負責安裝采煤面，現在為了完成任務，打好三大硬仗，就要求同時安裝掘進，采煤工作面。而就要求我們工區要付出比以前多幾倍的工作量。每次開會，看到隊長那敖紅的眼圈，書記頭間的白發，心里也感覺到沉甸甸的壓力。
在打好三大硬仗的實施過程中，明顯的感受到了工區變得很忙。讓人記憶深刻的是，20xx年5月份的那段時間。
那個月我們工區剛開始負責安裝掘進面，很多工作，不熟練，需要進一步磨合。因此，為了工作需要，工人師傅全月能休兩個班的都很少，領導就更不用提了，一個休班都沒有，時刻頂在班上。為了按時完成礦上安排的需要安裝的掘進面，隊里要求晚上加班，把新維修好的掘進機拆卸下來下井安裝，當時已經連續十幾天沒有休班了。晚上加班到十點，終于把掘進機拆卸下來了。回到宿舍已經接近十二點了，第二天早晨六點半爬起來，繼續上班。晚上的時候，隊里安排要把在井下拆了三天沒有拆下來的掘進機拆下來維修，拆卸難度可想而知。下午四點半下班，簡單吃了點飯，師傅李宗彬便帶著我們十幾個工人開始拆卸。剛開始，拆卸挺順利的，鏟板，蓋板，電控箱，油箱，液壓泵，一運都順利拆卸下來了，這時是晚上十點多了。照此進度，我們晚上12點前就可以結束工作。
可是，工作遠遠沒有我們想象的那么簡單。就在行車要把本體從履帶上吊起來時，卻發現本體和履帶緊密聯系在一起，根本就紋絲不動。這時候，孫師傅提出用液壓千斤頂把它拔下來。于是找了兩個壓力在三十噸的液壓千斤頂分別拔本體和履帶的結合部。五噸，十頓，二十噸，三十噸，力量已經加到最大，兩個液壓千斤頂已經加到最大，合力達到六十噸的力量硬是沒有把它們兩個分開，可想而知力量多大。這時兩個液壓千斤頂開始出現泄油情況，也就是說液壓千斤頂已經達到它的極限。由于是結合部，沒辦法用火烤，事情一下陷入了僵局。同時，負責搖臂部分的工人師傅也遇到了問題，搖臂部分的銷子也不能投下來。用火烤了很長時間，再用帶錘帶，用大錘砸，兩個工人輪流砸愣是紋絲不動。眾人一時陷入了沉默，這種情況很少出現。時間緊，任務重，今天晚上如果不把它們拆下來維修，后天安裝好下井，就會影響整個工區的安裝，從而進一步影響掘進進尺。就像多米諾骨牌一樣，逐步影響，從而影響三大硬仗的順利展開。這個時候，在請示了李主任后，師傅李宗彬果斷要求把銷子割下來，用行車帶本體和履帶，反復的上下的帶本體和履帶，隨著一聲聲巨大的與地面的撞擊聲，巨大的撞擊力終于把本體和履帶帶出了一絲縫隙，然后用行車，慢慢的把本體和履帶分開。這時已經是第二天早晨四點，也就說整整五個小時才把本體履帶分開，這個時候搖臂的銷子也順利投出來了。然后是裝車，封車。一切順利。當打掃完衛生后，時針和分針已經成了一百八十度，六點了。
這一夜，李主任和工人師傅們一起一夜未眠。兩天和我一起的'工人師傅大多僅睡了不到六個小時。回家后倒頭就睡，一直到晚上八點才醒來。這個月，領導一個班沒休，工人師傅們大部分都只休了兩個班（不算加班）。這個月，在領導的指導下，在工人師傅們的努力下，我們順利完成了礦上安排的任務。20xx年六月份，我們負責安裝十五采。安裝十五采有兩個巨大的問題。水大，溫度高。水大到可以淹進靴子里。這個面，你走進去，不干活，汗水會嘩嘩的往下流。正值夏季，井上溫度高，井下的溫度更高。炎熱，潮濕，是里面的真實寫照。從下井口到十五采區需要一個小時，然后再步行兩公里到達需要安裝的地方。可就是這短短的兩公里路，渾身上下都濕透了，邁不動步子。其中一個工人師傅僅僅下井一天，渾身上下長滿了痱子。這個月由于工作需要，領導和工人師傅們又連續十幾天沒有休班了。連續在溫度超過三十度，水面超過四十公分，個別地方水位達到六七十公分的地方，每天連續工作八個小時，連續工作十幾天，高溫潮濕，把一個個綜機漢子累病了。為了按時完成礦上要求的任務，李主任和李書記發揮吃苦在前的精神，深入前線，每天和工人師傅們在一起。這種精神深深的感動了我們。雖然高溫潮濕，雖然路途較遠，雖然人人疲憊不已，但是我們有煤礦工人那種不怕苦，不怕累的精神，十年來，二號井人那種特別能戰斗，特別能吃苦的精神已經扎根在我們心里，深入骨髓里，融入血液里，成為一種文化。這一刻，在安裝十五采的時候得到了迸發。我們又一次順利完成了任務。
來工區的時間不長，但我時時生活在感動中。沒有豪言壯語，只有樸實的話語。沒有特別出彩的行動，只有默默奉獻。綜機那種關鍵時刻能頂上去的精神一直在鼓舞著我。每當我想放棄時，工作時的一幕幕就會浮現在眼前。不僅在工作中，在生活上也是如此。工作教育我很多，告訴我遇事要穩，要認真，能吃苦，肯奉獻，更要有團隊協作的精神。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。相信在各級領導的指導下，我們會有一個更加光明美好的未來！
煤礦月度安全工作總結 10
今年以來，全縣煤礦安全生產工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產長效機制，按照國家、省、市要求，重點開展煤礦整頓關閉及兼并重組工作，開展多種形勢安全生產教育，強化監察，有效防范了安全事故發生，保持我縣安全生產形勢平穩態勢，為煤業經濟發展和社會和諧發展營造了良好環境。
截止目前，全縣共有煤礦企業16處，其中生產礦井12處，核定生產能力93萬噸；技改礦井4處，原生產能力17萬噸，設計生產能力達54萬噸；全縣完成技改建設后年生產能力可達147萬噸。20xx年未發生過安全生產死亡事故。
按省市文件精神，我局委托3家資質培訓機構對全縣煤礦從業人員進行了培訓，共計培訓煤礦職工1670余人。按照節后復產復工要求，我局會同有關部門，組織礦山專家組逐礦進行驗收，截止目前，全縣共復產復工15家（左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關閉礦井未進行驗收工作）。
20xx年，我局加強對轄區煤礦的安全監管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執法行動，開展了復產復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，并結合專項檢查開展了1次安全大檢查；對轄區煤礦共計開展安全檢查43礦次，下達現場檢查記錄43份，責令整改限期指令書43份，共發現安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現場發現的安全隱患，責令煤礦企業及時對隱患進行整改，責令全面停產整改1處，責令局部停產整改1處。年內，對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經濟處罰，共處罰款3500元。
按照省、市要求，強力推行標準化建設，根據《省煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產礦井和1處技改礦井通過了安全質量標準化現場考評，其中二級標準化礦井3處（屬生產礦井，省安監局評審階段），三級標準化礦井7處（市安監局已進行了公示）。
按照《市煤礦企業兼并重組工作領導小組辦公室關于下達20xx年煤礦整頓關閉任務的通知》（樂煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業有限公司利園煤廠實施了永久性關閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉，并經驗收領導小組驗收合格，相關遺留問題正在有序處理當中。
為提高煤礦安全生產應急管理水平和應急救援能力，要求全縣煤礦企業每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練，并結合安全培訓對所有管理人員和一線職工開展專題教育；同時，縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪，有效防范了煤礦事故的發生。
按照省局《關于開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》（川安監〔20xx〕60號）要求，市安監局委托川北站，對我縣13家煤礦企業進行瓦斯等級鑒定，通過川北站工作組的現場核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結果經我局組織專家組進行了初審，并上報市局待批。
按照《省煤礦和企業兼并重組工作領導小組辦公室關于加快推進煤礦企業兼并重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業的重組方案進行了完善和確認，剩余1處煤礦企業暫未進入程序；其中9處礦井為縣內重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業；目前，有關煤礦企業已完成第一批兼并重組協議的簽訂，重組煤礦企業名單已上報市重組辦備案，后續工作正有序開展；
（一）繼續抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業人員的安全培訓，將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進，督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業人員，并按時參訓。
（二）勤查嚴管，加大執法力度。來年，我局將組織縣級有關部門和產煤鄉鎮人民政府開展聯合執法，加大執法力度，開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的`煤礦安全檢查，開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。
（三）加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創建工作，力爭在年內完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產的基本條件。
（四）繼續推進攻堅戰實施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實施細則》，20xx年底前，建成2處二級質量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井；力爭每季度由煤礦“打非治違”聯合執法行動領導小組組織，開展一次聯合“打非治違”專項行動。
（五）兼并重組工作。按照省、市要求，聯合工商、國土等有關部門，進一步完善已重組煤礦企業的相關工作，加強待重組企業的指導和服務，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
煤礦月度安全工作總結 11
一、上半年安全生產、任務順利完成情況
20xx年上半年共生產原煤15.6萬噸，完成年計劃51%，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面，上半年共出現各類事故4起至，重傷一人，（其中提高運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率上升30%，重傷上升83%，上半年三違人員5人次，較去年同期上升20%。
安全生產工作實現了采掘平衡，生產有序，安全高效，隊伍穩定，干群一心，科學發展，安全生產工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產方面的主要工作
1、主井提升系統的改造
歷時兩個月時間，消除了嚴酷的氣候環境，小傾角皮帶下卸加裝難度小、質量惟教技術難點，安全的順利完成了加裝。主井提高能力由過去的80t/h提升至現在的600t/h，不但提高能力減少，同時也根治了我礦箕斗提高斷繩、斷軸、掉下來道、追撞等安全隱患。
2、礦井通風系統的優化
我們主要搞了三個方面的工作；一就是不斷擴大礦井總春早上山的巷道斷面，現已順利完成了工程的70%，二就是12采區再次布置一條代萊小斷面專用春早巷，三就是12皮帶下山的掘進更改，由原工字鋼6.05個斷面變成u型鋼11.4個斷面，斷面的減小不但合理的優化了礦井的.通風系統，并且從根本上化解了因巷道斷面大導致的風流阻力小、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產工作奠定了穩固的基礎。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年資金投入資金10萬元，與山西專業消噪廠家合作，改建了主扇噪音過小的問題，現在測獲得者扇噪音85分貝合乎《煤礦安全規程》。
4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式
根據國家有關政策的建議及現在煤炭企業所遭遇的安全形勢，我們先進經驗小礦務局的先進經驗，首次在改采面上下順槽使用小斷面u型鋼同倫群性支架掘進，發生改變了過去的傳統礦工鋼掘進，這樣的一個發生改變；一就是不斷擴大通風斷面，提升通風能力，礦井工作面通風更趨向合理化。二就是u型鋼的投入使用有效率確保了人員安全后路的通暢。三、為后期同時實現礦井機械化，載運大型設備奠定了堅實基礎。
5、“六大系統”建設情況
按照國家省市存有文件建議，進一步健全“監測監控、人員定位、通信聯絡、供水救人、壓風打火五大系統的升級改建，嶄新加裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、保護、更改管路3000多米，健全了地面統一指揮系統對井下各個作業地點人員，有毒氣體，通風情況的實時監控，為此公司資金投入了40萬元，在井下加裝應急廣播系統。大大提高了整個礦井的防災，抗災能力。截至6月份底“五大系統”按照國家行業及省市有關標準，加裝妥當，運轉正常有效率，并通過市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年資金投入35萬元，供貨zy45型阻隔式壓縮氧打火器900臺，替代了過去的過濾器式打火器，zy45型阻隔式打火器與外部環境阻隔，對環境建議高，構成人與機一個單一制的呼吸系統，不受到外部有毒氣體局限，在個體抗災方面下降了一個檔次。
7、企業安全文化建設方面
管理孕育出文化，文化促進管理，一個企業如果沒自己的文化就如同一個人沒自己的靈魂。今年我們有意識地面世我們自己的企業安全文化，用一流的安全文化回去鼓勵職工自覺遵章守紀，做好安全生產。
（1）、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
（2）、政企聯保制度的實行。年初我們推行了這一制度，入井的每位職工都分組簽定政企聯保協議。這個制度就是使每位職工的安全與集體的安全，他人的安全綁定在一起，使大家明白自己個人安全就是大安全，大家安全才就是真正意義上的安全，使每一位遵章守紀的職工分后至“安全”這一塊蛋糕。政企聯保制度就是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次顯著上升。
（3）、安全文化的其它活動情況
為了宣傳安全科學知識和企業安全文化，上半年共舉行晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉行了安全科學知識燈謎晚會，五一勞動節期間舉行了文藝晚會，六月份“安全生產月”期間舉行了安全科學知識競賽，火災廢人軍事演習，打火器配戴演練活動。安全生產月期間，我礦共張貼安全生產標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
通過各種活動開展大力宣傳企業安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。
8、環境美化
環境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產學習。
三、上半年安全生產存有的問題
1、質量標準化工作不到位，因質量標準化工作是安全工作的基礎，沒有質量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、政企聯保發生的問題
互保聯保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯保運作有意見。
3、工作中存有著堆諉推諉的現象
對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
4、在工作中仍然存有著漏洞，我們沒全然杜絕事故的出現，并且還存有存有“三違”現象。
四、下半年主要工作安排
1、穩步深入細致緊緊圍繞“安全生產”并作文章，狠抓質量標準化建設促進企業安全文化建設，加強隱患排查力度，打造出安全生產人與自然局面。
2、緊急避難硐室建設，按照有關文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、礦井工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、加裝、聯手試運營等。
煤礦月度安全工作總結 12
進入來，在礦黨政的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關安全生產法律法規，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產狀況繼續保持了平穩態勢。
一、安全工作情況
1、實現了“六防”目標；
2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；
3、安全質量標準化確保了二級標準；
4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。
5、發生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經搶救無效后死亡)。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創建安全生產長效機制，實現安全生產。
1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違” 現象；業務職能科室、區隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發生。1— 10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發生，確保了礦井的安全生產。
3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發相關措施、規定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發生煤碳自燃發火事故。
5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
5、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境整潔化。二季度5、7、8采區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。
6、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。
8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120 面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規范了職業危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業危害人員參加了職業健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業健康檢查率65％，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兌現了活動目標。
12、加強了礦 井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力。
11、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
11、強化了火工產品的管理，按照作業規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監管，消除了炸藥流失現象。
14、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務。
13、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
14、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。
15、強化企業的文化建設，大力營造和諧發展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程。酷暑季節組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的'社會氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
三、存在的主要問題
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
4、隨著開采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。
5、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。
6、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業務職能部門要嚴格現場管理，認真督促和指導。
7、部分區隊對職業危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時等問題。
四、20xx年工作要求及措施
1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術措施，二是要現場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業地點不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執行到位。
3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產的需要。
4、嚴格閉環式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業、違章指揮、違反勞動紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規范，從而降低安全事故的發生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業危害防治工作，各級部門要把職工職業健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環節，認真解決突出問題，改善作業環境，推動和促進我礦的職業危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產。
煤礦月度安全工作總結 13
20XX年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立中央企業的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。
一、20XX年安全工作總結
（一）嚴格落實安全生產責任制。
年初組織召開了安全工作會議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關于切實加強20XX年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實到實處。
（二）認真做好“兩節”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。
起草了《關于加強春節和“兩會”期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。“兩節”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的安全生產，重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。
（三）強化安全培訓，提高全員安全素質。
1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。
2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。
3、對特種作業人員，即涉爆人員和危化工人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。
（四）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。
公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全部門對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。20XX年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
（五）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患條，下發安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。20XX年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。
（六）認真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
（七）進一步抓好安全質量標準化工作。
安全部門根據國家煤礦安全監察局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。20XX年，共開展10次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。
（八）開展安全活動，促進安全生產。
按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“20XX年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。
二、存在問題和不足
20XX年，我公司安全工作整體形勢比較平穩，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業人員管理力度有待加強；三是現場安全監管不到位，安全措施執行不利；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現場安全管理，嚴格兌規作業，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，防止類似事故再次發生。
三、安全工作安排
（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
（二）加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。一是高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統保證完好可靠，確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。
二是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的`生產環境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發生。
三是繼續完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
四是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20XX年，針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
五是嚴格執行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現場監督檢查，發揮好領導干部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用。
六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關業務部門定期組織檢查，防止意外事故發生。
七是抓好質量標準化工作，以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節點保質保量完成。
（三）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。20XX年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質。
（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。
一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察技術業務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停產。
二是各單位要嚴格執行公司下發的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，完善“三違”內容，組織職工認真學習，使每一名從業人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發生。
三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發現隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
煤礦月度安全工作總結 14
一、奮斗目標
實現全年安全生產無事故。
二、總體思路
根據上級文件要求及其它規定,對職工進行培訓教育，全面提升職工素質，繼續深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設，建立安全生產第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，筑牢安全生產的基礎。
三、重點工作和保障措施
1、完善各項規章制度，落實安全主體責任，建立安全考核機制，夯實安全管理基礎。
2、加強對井上、下各生產系統的重點監管，組織各專業、部門進行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產。
3、根據集團公司相關文件，繼續安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復）訓工作，并進一步督促其提升煤礦主體專業，達到集團公司相關要求。
4、繼續加大全員安全培訓，分批對各專業進行集中培訓；并嚴格進行考核，對考核不合格人員進行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識，培養本質安全型職工，打造本質安全型礦井。
5、繼續加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設，根據制定的實施方案和時間，督促相關單位和責任人按期完成。
6、繼續組織礦井事故應急救援演練，加大礦井防災和抗災的能力，有效保證礦井的.安全，加大基礎安全管理能力，有效預防和控制事故的發生。
7、認真貫徹落實集團公司相關文件精神，制定公司安全目標，層層簽訂安全目標責任書，加強安全管理，強化安全執行，堅決杜絕了重傷以上安全事故的發生，積極加大隱患排查和處理的力度，把重大隱患消除在萌芽狀態，實現礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務。
煤礦月度安全工作總結 15
20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金xx。3270萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的'規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協力，自主創新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
【煤礦月度安全工作總結】相關文章：
煤礦的月度安全工作總結05-02
煤礦月度安全工作總結06-19
煤礦月度工作總結范文06-18
關于煤礦供應科長月度的工作總結05-02
煤礦安全工作總結10-12
煤礦安全工作總結09-10
煤礦群眾安全工作總結05-07
煤礦安全工作總結04-27
月度安全工作總結09-17