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質量監督監理工作總結

時間:2022-09-21 09:44:44 工作總結范文 我要投稿

2022年質量監督監理工作總結范文(通用6篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,為此要做好工作總結。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的2022年質量監督監理工作總結范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

2022年質量監督監理工作總結范文(通用6篇)

  質量監督監理工作總結1

  一、工程概況

  xx有限公司廠房、研發樓工程位于xxxx工業園區內,由樁基工程、土建工程、鋼結構工程等組成。

  該工程分為1#、2#、3#、4#廠房及研發樓工程,總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內外安裝工程、強電、給排水工程等。內外裝飾工程包括大樓內墻地磚、墻面油漆、門窗、樓梯扶手工程等。

  二、監理組織機構

  受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,配置總監理工程師1人、專業監理工程師2人。并編制了詳細的《工程監理規劃》及《監理實施細則》,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員廉潔自律制度、監理人員工作守則、監理工作程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理實施工作中去,力爭為建設單位提供高素質的優質服務。

  三、監理合同履行情況

  該工程監理從20xx年6月21日開始進入準備工作,20xx年xx月xx日正式竣工驗收,共x天。

  項目開始時,監理人員認真學習并熟悉合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求整改到位,督促各方嚴格履行合同。

  (一)工程質量控制

  為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1、嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機資源的配置是否滿足工程施工的要求,并在施工過程中督促實施,在符合現行規范、標準要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

  2、實施過程監督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核質保“三證”外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,有效地保證了原材料質量,從而確保了每道工序、分部分項工程質量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,按批準的監理對關鍵部位實施旁站監理,在施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如對樁基工程沉樁施工、基礎及主體工程混凝土澆筑、土方開挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進行了全方位的旁站監理,確保每道工序質量達到設計及規范要求。

  4、強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,在施工單位自檢合格后,及時申報監理部驗收。如驗收合格,簽證并同意進入下道工序施工,否則必須整改到位。

  嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、砂、石、各規格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線等經檢測其質量必須達到合格要求。結構性能檢測如工程樁高、靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、鋼結構探傷、高強螺栓抗滑移等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

  通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到合同要求等級。

  (二)工程進度控制1、把好總進度第一關

  1、工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的總進度要求,是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見報送建設單位批準。如在實施中因增減工程量等,施工單位及時調整報監理部審核后,嚴格按調整后的進度計劃進行。

  2、搜集信息、實施過程控制

  施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行分析原因,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

  3、組織協調專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

  由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相推諉現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工進度的順利進行。

  (三)工程投資控制

  項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

  1、控制依據

  設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的增減項目等計量文件及計算方法、計算規則。

  2、控制措施

  ①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在經濟技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。

  ②嚴格控制工程變更,在確保質量的前,提出合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資。

  ③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在管樁施工時,堅持對每根樁進行核查驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

  (四)安全文明施工的監管

  積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到宿遷市文明施工要求。

  (五)信息及文檔管理

  在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:

  (1)合同文件;

  (2)設計方案、實施方案;

  (3)產品文檔;

  (4)過程中產生的各類文檔;

  (5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交建設單位;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交建設單位并進行歸檔。保證驗收資料信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性以及類似工程的備查參考。

  (六)組織協調

  xxxx有限公司廠房、研發樓工程涉及到的承建單位有兩家,但是整個工程無總包單位,雙方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量、進度、投資和安全的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過召開工程例會的手段處理:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,總結上周的工作計劃實施情況,并分析工作過程中遇到的困難和存在的問題,監理方協調解決項目存在的問題。對于某項工作各方處理意見不一致時,組織各方對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了42次工程監理例會,發出監理通知單31份,監理聯系單8份,監理月報15份。監理的協調工作,為項目的`成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

  四、監理工作體會

  1、認真負責熱忱服務

  監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

  2、組織協調實現目標

  各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。

  3、維護建設單位利益樹立監理形象

  項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

  5、建設單位行為規范有利于工程建設監理

  本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

  五、結束語及建議

  監理方在監理工作過程中,得到了xxxx的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

  質量監督監理工作總結2

  時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自我一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自我,樹立自身強烈的職業職責心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自我最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自我不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。

  巡檢工作的主要資料為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的.工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情景做一個比較,最終向業主匯報當日的施工現場情景,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情景及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  質量監督監理工作總結3

  時間流逝,20xx年即將過去,回首過去一年工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

  在這一年的時間里,我主要參與了市區各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復雜的問題,但是也從中學到了很多。通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在領導們的細心指導、幫助下我學到了很多理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的.工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對所有施工材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  由于入行時間不長,專業水平有限,很多技術和理論上的知識還掌握的的不夠,我還存在很多不足之處,不過我有信心會在公司領導的指引下,不斷自我提高。做到公司領導教導的“四勤”制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)。我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。須經常反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員。

  質量監督監理工作總結4

  隨著冬季的來臨,建筑施工將進入冬季停工階段,監理工作也將隨建筑施工的停工進入到冬季工作階段,此階段是一年中總體工作整理總結的階段,回望一年以來的種種,我試著將一年來的工作進行了總結,請領導批評指正。

  今年我所負責監理的工程,是xxxxx的校安工程,該工程是懷來縣教育線上的主要工程,同時也是縣委領導主抓的工程,是真真正正的“希望工程”,校安工程的建成將使懷來縣優秀的沙城中學更具超前的風采形象。同時也將使歷史較長的老學校煥發新的光彩。基于以上認識,我深深知道該工程的分量,同時也深刻警醒自己所肩負的責任有多重。

  自20xx年該工程開工以來,沙城中學的校安工程始終處于受控狀態,多次的縣領導到施工現場檢查也證明了這一點。而我本人,也是按照起初的監理規劃,一步一個腳印的緊抓每個分項、分部的驗收,對于一些分項、分部的隱蔽工程尤其著重檢查,確保其達到驗收標準后方可隱蔽。對于一些需要旁站監理的施工項目,我都不分白天和黑夜,堅持做到親自監理。經過又一年的'努力工作,我的工作初見成效,沙城中學宿舍樓工程于20xx年10月順利完成了竣工驗收工作,各個方面的領導對于該工程給予了充分的肯定,我也由此感到很欣慰。

  在多年的監理工作中,我深深感到知識的重要,我堅持在工作中學習,在學習中增強工作能力,并且虛心向同行中年輕人學習,只要是我不會的,而人家會的,我都會仔細向他請教。在鋼筋工程上,1圖集的做法,我一有時間都會翻看,并將學到的運用的施工實踐中。同時我著重學習的還有安全方面的,隨著,高層建筑在施工中的普遍開展,安全管理可以說是與以前迥然不同,其垂直運輸施工中,由于有了人員的垂直運輸而增加更多的安全風險,塔吊的增高更加凸顯了塔吊附著的重要性。等等這一切如不進行學習,我將無從知曉安全監理的工作重點。每次監理例會,我都會將安全防護放在會議開頭和結尾進行宣講,在日常監理巡查中,一有安全隱患都會隨發現隨記錄,然后責成項目部施工人員進行整改,對于安全施工生產的監理,我始終都有一種如履薄冰的感覺,也同時存有很深的敬畏之心,因為我深刻意識到安全監理其實就是鮮活生命的守護與管理,就是社會安定、家庭幸福的那根保險繩。我責無旁貸、將一如既往。干好每一天。

  對于來年的工作,我將更加努力的學習,更加努力的工作。確保自己所監理的工程在質量上優質、在安全上零事故。最后,我感謝公司各級領導對我工作的支持和幫助,我將以實際行動回報公司及公司領導。

  質量監督監理工作總結5

  時間過的很快,從去年的2月份來鴻臣公司監理部工作已經二年了,在這二年的監理工作中,我經歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學到了很多以前沒有學到的東西,在部門領導和總監理工程師的指導和合理安排下,基本上完成了自己的監理任務,做為監理部的一員,現將本年度的工作和學習情況向領導作以下匯報:

  一、工作履行情況:

  工程開工前對自己所監理的工程認真審圖,熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關規定、工程特點,對圖紙上存在有異議的地方進行記錄,并向總監理工程師匯報。在對B區工地監理過程中,主要負責施工現場巡視、關鍵部位旁站、分項工序的驗收和監理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關鍵部位和關鍵環節,尤其是在隱蔽工程施工過程中,只要報驗就及時的去檢查,看是否符合圖紙要求和規范規定,盡量做到事前預控和事中控制,發現有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改,并落實整改情況和復核檢查。

  除口頭通知外,還在召開監理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案,還用下發監理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改,發現質量和安全上的問題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問題及時向總監理工程師匯報。對進場的主要建筑材料進行現場監督取樣和抽檢,對試驗復檢報告進行核查,對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外。在日常工作中和監理部的同事共同對一些驗收規范和工程做法共同探討,對施工中出現的問題共同研究處理方案,相互配合、取長補短,盡量把事情做的少出錯誤,嚴格遵守公司的各項管理制度,嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交待的各項任務。

  二、自身不足之處:

  雖然在來鴻臣監理部以前已經干過幾年的'監理工作,但是消極的工作態度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問題的時候,不能很好地、全面地協調好各種關系,考慮問題不夠全面,在施工現場監理過程中協調和管理能力的欠缺,導致在工作中出現了不少錯誤,對出現的問題沒有及時向領導匯報,處理的很不好,給以后的監理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監理工作造成了很被動的局面,同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專業知識,多向領導及同事們學習協調以及現場管理能力。爭取做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性,提高監理月報的實用性,對自己所負責工地的監理資料要及時整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類資料有據可查。

  三、對公司的建議:

  通過對幾個工地的現場監理,發現工地在合同管理和現場管理方面較為混亂,個別項目在未簽合同和開工手續不完善的情況下,就開始施工,施工單位的施工力量和技術力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,感覺到如果是一個管理人員素質高、實力強的施工隊,就便于管理,工程質量也有保證,如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之,由于有的施工隊對監理的口頭通知和下發的監理工程師通知單提出的問題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質量不能保證,業主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊時,一定要選擇那些在建筑行業實力比較強、信譽較好、管理人員素質高的施工隊。只有加大管理力度,才能確保工程質量,保證公司的利益不受損害。

  四、明年的努力方向:

  加強團隊意識,增強內部凝聚力,不斷加強對新規范、新圖集的學習,提高自身的專業技術能力,遵守公司的各項管理制度,考勤制度,協助總監理工程師開展好工作,嚴格按照監理規范、國家規范和設計圖紙去工作,在工作中向有經驗的同事多請教、多學習,不斷的總結好的經驗,吸取過去的教訓,把本職工作做的更好,努力將自己的專業技術水平,協調和管理能力提高到一個新的臺階。

  質量監督監理工作總結6

  20xx年,在局黨委和總公司的領導下,公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精于勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨,以追求業主滿意率遞增為目標,以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關,再創佳績,圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標,進一步提高了公司管理水平和服務質量,拓展了經營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此,我代表監理公司,對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報:

  一、20xx年工作回顧

  1、公司經營情況:

  20xx年監理項目共xx個,新開工監理項目xx個,續建項目x個,完工監理項目x個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路項目x個,總里程xx公里市政項目x個,房建工程xx個,建筑面積xxx平方米。水利基礎設施工程x個,溝渠xx條,長xx萬米;橋梁xx座。全年參與投標6次,中標3次,簽定合同金額xx余萬元。20xx年公司完工項目x個,合格率100%,優良率87%未完工程的各項工作進展順利,公司接受上級及業主的監理

  專項檢查,受到一致好評。全年在監項目中,未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹立危機意識,依法依規開展監理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩定的發展。

  通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標,20xx年,公司的經營工作取得了可喜的成績,開創了經營工作新局面。

  2、思想政治教育和業務學習情況

  學習是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習,制定了有效的學習制度,規定每周五下午為固定例會,進行工地匯報和學習交流,學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業文化,對企業的'信息和文化大力宣揚,為公司發展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業余文化生活。發揚干部職工顧大局,識大體工作作風,全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。

  業務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規范》的學習,組織四名同志參加了20xx年監理員培訓,并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高,通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業。

  1、20xx年,我們將認真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

  2、抓管理,促進項目管理標準化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

  3、搞創新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,從企業長遠發展的需要出發,積極做好監理公司專業技術人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱,吸納注冊監理工程師,為具備成立真正監理公司做好準備,深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

  三、今年公司要辦的幾件大事分別是:

  1、為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車一部。

  2、加強對總監及骨干員工的素質教育,提升公司員工整體素質,加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓,計劃培訓6人,適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。

  3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。

  4、加強總監對工地巡視力度,加大現場監理人員的考勤。

  5、積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學的發展觀,以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力,在總公司的正確領導下,將繼續秉承公司的優良作風,艱苦奮斗,干事創業,多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇于創新,堅持發展的戰略目標,開創公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

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