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城管年終工作總結

時間:2022-11-22 10:06:16 年終工作總結 我要投稿

城管年終工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的城管年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

城管年終工作總結

城管年終工作總結1

  一、加強隊伍建設,完善考核機制。制定了科室內部考核制度,按照實際工作及日常表現進行打分考核;每天上網查看一次隊員到崗定位情況,嚴肅處理擅自離崗現象;配備了高像素執法儀,使執法工作有理有據,方便快捷;加強隊員的政治思想教育及業務知識學習,培訓隊員愛崗敬業的精神及處理業務的能力。

  二、對上一年的工作進行總結梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。

  三、嚴控違章建筑,將日常巡查,網格化定崗,村居包片,全民監督等有效的結合起來,全年共拆除違章建筑5300平方米。

  四、進一步深化城市管理網格化,將原來一個大片一個街長,劃分為三個大片三個街長,并明確了片長、街長及路段長的工作職責及工作標準,網格化管理工作得到了完善。

  五、建立健全數字化城管快速反應機制,強化數字化城管隊伍建設,明確職責,按責處置,做到反應敏捷,行動迅速,處置有效,結案及時,工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達到100%。

  六、繼續推行城管進社區,改善居民小區的整體環境,安排九名城管隊員兼職參與社區城市管理,各社區也安排一名協管員經過培訓以城管身份上崗負責社區內管理,11月份成功的通過了市局社區大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區環境有了較大改善。

  七、四月份積極參與開發區取締蟠桃廟會工作,加班加點投入到取締廟會的占道經營和安全保衛、應急處置等工作,受到領導的好評。

  八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復。

  九、接到開發區城管委督辦單56件,接到創衛督辦單件78,全部處置完畢,并及時反饋處置結果。

  十、幫助前后蟠桃社區整治占道攤點,疏通了小區內道路,規范了經營秩序。

  十一、對轄區內4家無證經營的洗車場按照要求全部取締。

  十二、積極與區城管執法大隊聯合執法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。

  十三、協助交警、公安等部門整治違規營運電動三輪車,收到良好的效果。

  十四、對三環路沿線建筑外立面進行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環路市容環境衛生質量顯著提升。

  十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造,使轄區名片變得更靚。

  十六、對轄區兩個農貿市場周邊環境進行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規店招,補助了缺損樹木,對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。

  十七、聯合物管部門按照幸福家園示范小區創建要求,對參創小區進行環境衛生、園林綠化及違規經營等方面的.整治,切實改變了小區環境。

  十八、創建國家衛生城市活動承擔辦事處創衛辦的兼任。

  1、制訂了創建方案,分解目標任務,起草創建文件,上傳下達各種會議文件精神,反饋各種督辦案卷等。

  2、組織治理三年來的創建臺賬,加班加點搜集材料數據,建立了一整套創建檔案,同時倡導各社區完善了各類創建檔案臺賬,并及時上報到開發區創建辦。

  3、組織開展兩次愛國衛生大掃除活動,帶動了各社區全民的積極參與,收到了預期的效果。

  4、積極調度、督導各社區的創衛工作,及時掌握創衛進展情況,并上報給辦事處領導。

  5、創衛期間共下發督辦單142件,收到回復142,有效的促進了創建工作的順利開展。

  6、全體隊員按照分工,始終堅守在創建第一線,管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時調動打突擊,是創衛的中堅力量。特別在檢查驗收階段,他們不但要做好自己點位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經適應創建工作時間,早出晚歸,最晚時要堅守到深夜12:00點,由于他們的辛勤勞動,換來了轄區良好的市容環境,目前轄區主要道路基本杜絕了店外經營、占道經營,幾個月的艱辛奮戰,取得的成績有目共睹,得到了上級的好評,贏得了創建任務的圓滿成功。

  20xx年工作計劃

  一、對全體隊員從思想政治、業務知識、文化修養、職業道德、體能技能等方面進行強化培訓,全面提升隊伍的整體素質,并進一步加強內務考核機制。

  二、對各社區的數字化城管平臺操作員的網絡操作技能進行指導,理順關系,發揮系統的功效,實現四級網絡、三級管理的網絡化格局。

  三、繼續深化網格化管理,加強對各路段及社區環境衛生的檢查考核,建立長效管理機制。

  四、繼續推進衛生城市創建,加大環境整治力度,進一步改善村容村貌及小區環境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設置到位等。積極制止店外經營、占道經營的行為,使轄區市容環境井然有序。

  五、充分調動進社區城管隊員的積極性,理順城管與社區及物業部門的關系,使小區市容環境得到有效提升。

  六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹立執法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識,及時有效地組織執法行動,做到嚴格依法行政,查出一起違法建設拆除一起,徹底整治各種違法現象。

城管年終工作總結2

  時光荏苒,歲月如梭,轉瞬間20xx年即將離去。在過去的一年中,我們規劃執法中隊在局和大隊的正確領導下,立足本職崗位,狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務,上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內強素質,外樹形象”,牢固樹立管理即服務的理念。克服了人少事多,工作難度大,工作任務重。執法環境差,執法保障滯后等諸多客觀因素的影響,扎扎實實開展各項工作,取得了一定的成績,得到了各級領導的一致肯定。現就一年來的工作作如下總結:

  一、20xx年的主要工作

  (一)強化理論學習,工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習,高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯系實際的工作方法,一手工作一手學習,在工作的同時積極開展相關知識的學習,學習相應的法律法規,學習其他地方先進的城市管理方法,并將所學的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時,我們勤于思考,勇于探索新的管理方式方法,積極探求規范化執法、人性化服務的方法和途徑,始終堅持以人為本的執法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結出了一套自己的管理模式,并積極的適用于日常的管理工作中,這對提升我們的工作水平產生了巨大的推動作用。

  (二)加大工作力度,規劃執法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執法力度,真抓實干,不怕吃苦,勇于拼搏,甘于奉獻。強化規劃執法,嚴厲打擊縣城規劃區域內的違法建設行為,有效的遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下:

  1、控違拆違效果顯著。在這一年中,加大了查處拆除力度,現場查處違法建設340多戶(處),制作調查筆錄230余份,累計強拆270多戶(處),接待并解決群眾信訪投訴30多次,配合縣住建局下發限期整改通知書20多份,停工通知書250多份,限期拆除通知書70多份,有效遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢,取得了很好的執法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動中,認真工作,文明執法,任勞任怨,持續高強度工作近半月時間,這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制,又產生了良好的社會反響。

  2、市容管理收效甚多。按照統一安排,我隊負責廟嘴到九里工業園區一帶的市容管理。一年中,我們為迎檢、接待,多次配合市容中隊和相關的部門單位進行市容市貌的整頓,為迎檢爭創做出了積極的貢獻。這一年中,我們清除各種野廣告1300余張,水泥涂抹各類廣告、電話100多處,規范洗車場、出店經營門店50余戶。經過耐心細致的講解和勸說,市容管理工作竟然有序,為縣城近郊區市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關和集中擺攤經營場所的檢查,特別是為維護好校園環境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區市場等多處的棚戶區進行了集中整治,拆除了違章搭建雨棚數十處,有效的凈化了縣城環境。

  二、工作中存在的主要問題

  (一)執法行為有待進一步規范。客觀上由于當前社會處于大改革大發展的浪潮中,許多的不良輿論導向加大了我們的執法難度,另一方面,我國城市管理相應法規的不健全,使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引,這使得我們的'日常工作很難做到規范化和統一化。主觀上是我們隊伍建設剛剛起步,內部運行機制不健全,管理模式滯后,隊伍整體素質不高,執法經驗不足,執法能力和執法水平參差不齊,從而導致執法活動不夠科學規范。

  (二)服務意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體,被管理對象人員結構復雜,管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固,管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重,如果我們不轉變管理理念,一味的以高姿態壓人,很可能會釀成大量的沖突,造成一系列的社會問題。

  (三)理論學習有待進一步鞏固。由于我們日常工作的任務重,工作強度高,工作壓力大,再加上學習條件不夠完善,使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。

  三、下一步工作打算

  (一)抓學習,進一步規范執法行為。為了全面提高我們的政治素質和專業理論水平,在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃,明確學習內容,提出具體學習要求,將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習并探索先進的管理經驗和管理方法,理論聯系實際,用先進的知識武裝我們的大腦,用先進的知識指導我們的日常工作,使得我們的日常工作能規范有效的實施。

  (二)提素質,進一步轉變執法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質、實現精神文明和物質文明協調發展的必備途徑。我們作為城管執法人員更應該注重自身的素質培養。特別是要注意自己言行舉止,內練素質,外樹形象。只有自身素質提高了,我們才能在城市管理執法過程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質達到一定要求,才能為構建和諧城管,為構建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時我們還要轉變執法理念,牢固樹立服務執法的理念,將服務意識融入到日常執法工作中,通過自身的不斷努力,減少并化解城管執法的矛盾,從自身方面扭轉城管執法的不利處境。

  (三)重實效,不紙上談兵。執法工作是一種時效性極強的工作,執法工作的成果必須是可見的,執法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機動,快反應,強化工作的效率,注重工作的實效。同時我們還要加強協作,積極與政府各部門,特別是公安、法院、建設、國土等單位密切聯系,增強執法力度,完善執法水平,建立長效機制,將執法成果落到實處。

  回顧過去,我們收獲了成績也找到了問題;展望未來,我們感到責任也樹立了信心。在今后的工作中,我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領導,努力工作工作,大力開展違法建設監察,積極為我縣經濟社會的全面發展做出應有的貢獻。

城管年終工作總結3

  現將我局20xx年上半年工作總結如下:

  一、主要工作情況

  (一)城鄉環境整治工作成效明顯。

  從今年2月17日開始到6月13日,我局緊扣“清、拆、管、建”四字,著力解決我縣城市環境“臟、亂、差”等問題,使我縣中心城區市容市貌、環境衛生、市政基礎得到全面提升。

  “清”垃圾,凈環境。開展街面衛生及河道衛生治理,截止6月13日,共清理占道建筑垃圾、建筑材料2650平方、98車;清理衛生死角72處,共清理沿街雜物共105車;清理河道土方面積39662平方米,挖運土量35112立方米。清理河道垃圾25噸多、水草15噸,清理占用公共用地種植農作物1000余平方;清理視覺垃圾,共計清理條幅廣告561條,清理主次街道牛皮癬小廣告4500余處;扣押移動式、活動式廣告牌269個,拆除墻體違規廣告232個,面積達4557.5平方米。

  “拆”違建,美市容。一是規范店面招牌廣告,嚴格實行一店一招,拆除兩塊以上店招牌匾,對二層以上及屋頂廣告牌和破損廣告招牌進行拆除。期間共清理拆除破損及違規廣告168塊,共計2746余平方米,二是清理、拆除臨街地面、墻面及房頂違規亂搭亂建的整治,共拆除地面亂搭亂建34處20xx平方(其中拆除新東大道違章建筑14戶共1072平方),墻面擋雨柵56處332平方。三是拆除屋頂違章搭建,打造精品示范街。對東門路沙子頭段、東門路圓盤等地段沿街屋頂實施了拆除工作,自五月中旬開始,共拆除115戶6500多平方米“藍色”鐵皮棚。

  “管”秩序,保暢通。一是認真開展了交通秩序整治,重點查處停車泊位外亂停車及停車泊位內逆向停車、清理長期占用停車泊位內的“僵尸車”和其它方式占用停車泊位的行為。摩托車和非機動車一律停放在人行道停車泊位內,車頭朝外,大型車輛、農用車集中停放在城東停車場內。期間共處罰違章停放的小車、摩托車7165輛,教育勸離違章停放車輛5684輛次,規范摩托車停放943輛次,強制拖離長期占用停車位的“僵尸車”33輛及占用物品158件。二是開展經營秩序整治,重點整治沿街店面占道經營行為,清理占道經營攤販。對重點道路、重點區域集中整治。實行定人、定崗、定責制定,劃分整治的責任區域,不間斷巡查,及時發現問題、及時處置問題。期間共清理占道經營2142處。

  “建”設施,樹形象。一方面在城市新區實施好綠化、亮化、美化工程,打造出城市新面貌;如:正在實施的黃崗山公園提升改造(新東新區綠化亮化景觀提升改造工程)、濱河公園綠化提升工程、黃崗山停車場工程、馬蹄河西岸木棧道工程、景觀橋工程等十多個城市建設工程;另一方面繼續深化老城區環境綜合治理,加強市政基礎設施的'維護和更新改造。如:完成了長樂街路面拓寬工程,城區道路重要節點人行道改造工程等20多個市政維護改造項目。

  (二)脫貧攻堅再取新碩果。

  根據上級安排,我局扶貧掛點留車鎮雁洋村、新村村、黃姜村。今年上半年,我局積極組織幫扶干部進村入戶,聚焦政策落實,產業發展、村莊環境、八大體系建設,苦干實干,結出果實,初現成效。如:雁洋村扶貧干部主動參與調處石崆寨旅游區產權糾紛,維護了貧困戶合法權益;認真落實“五個一”產業扶貧機制,用“公司+農戶”的模式,發展200畝軟籽石榴和100畝羅漢果種植基地;新村扶貧隊積極協助村民組建勞務公司,開展勞務輸出,增加農戶收入;牽線搭橋,動員貧困戶實行土地流轉,發揮閑置土地效益,增加收入;黃姜村積極組建花生生產基地,用“短、平、快”項目,提高產品效益,增加貧困戶收入,解決貧困戶持續穩定增收的問題。

  (三)招商引資獲好評。

  安商扶商初衷不變,全力支持企業項目建設,由局領導親自抓,主動深入企業開展服務,加強溝通協調,全力以赴推動項目順利開工。幫助企業做好項目各項前期工作,努力解決項目推進中遇到的各種問題。如,積極協助澳洲油茶生產基地建設解決啟動資金1500萬元,使項目用地及廠房項目建設進展順利,“保姆式”的服務得到了外商的由衷感謝。

  (四)重點項目有新進展。

  全力落實“一號工程”項目,打造“精致宜居”xx城。

  一是新東新區馬蹄河人行景觀橋及木棧道工程順利完工,即將投入使用;

  二是馬蹄河西岸木棧道投入使用;

  三是濱河公園綠化提升工程(黃崗山公園段)完成工程量的80以上%;黃崗山停車場工程進展順利,目前完成工程總量的80以上%。

  四是東江源區垃圾填埋場-澄江鎮垃圾填埋場工程、xx縣石排簡易垃圾填埋場垃圾清運及復綠工程等工程相繼開工建設。五是長安大道北段、新東大道、中山西路農貿市場等重點工程項目完成前期準備工作,也將在6月陸續開工建設。

  二、下半年工作計劃

  1、不予余力地繼續推進城鄉環境集中整治工作。

  一是鞏固好環境衛生、市容市貌、交通秩序、經營秩序的整治成果;

  二是促進城區噪音、建材、夜宵等商業網點歸類的建設,劃行規市,規范管理,減少擾民事件的發生;

  三是加大“兩違”整治力度,推動屋頂違章搭建拆除工作的縱深推進,力爭年內城區屋頂違章搭建全部拆除完畢。

  2、不予余力地繼續打好脫貧攻堅戰。組織扶貧掛點干部開展扶貧政策落實情況的“回頭看”,逐戶對照脫貧要求,列出政策清單,做到扶貧政策100%覆蓋,貧困戶享受100%政策;繼續推進“八大體系”建設,全面整治村莊環境衛生,優化農村居住環境。結合扶貧村實際,加快產業扶貧工作,堅決落實“五個一”產業扶貧機制,抓緊項目申報,樹立群眾信心,加快貧困戶脫貧致富的步伐。

  3、不予余力地抓好重點項目建設。采取倒排工期、掛牌銷號的方式,進一步明確任務、時間、責任,按時保質完成新型城鎮化攻堅項目和“精致宜居”城市建設項目。

  4、不予余力地推進城市執法體制改革。力爭在9月底前完成管理領域機構綜合設置、行政處罰權集中行使、執法一線人員統一著裝三項改革任務;10月底前城市管理數字化平臺建設任務。

城管年終工作總結4

  新年伊始,西門中隊根據城管工作要求,結合中隊的實際情況,制定出臺了包括崗位職責、考核細則等在內的一系列考核制度。

  在新的考核制度中,該中隊根據路段管理和執法辦案的需要,重新調整了人員配備,加強了管理力度,細化了管理區域,將中隊的路段考核、辦案質量、隊伍建設、信息、聯居、創新等工作的考核都落實到片組、落實到個人,同時將考核獎金與工作實績直接掛鉤。根據這一考核制度,每一項工作都有一定的考核分數。如果哪一個環節出了錯或沒有完成指標,就要相應地扣去這一項分數和對應的獎金數。

  同時為了確保考核制度不折不扣地得到施行,該中隊在局統一考核督察的基礎上,指定了專人進行每周一次的.中隊考核和督察。這些考核成績都將直接記錄在中隊的年終考核單上。

  此外,為了創造爭先創優的競爭環境,該中隊還在考核制度中專門設立了加分項目,對工作中有突出表現、取得優異成績的隊員或片組進行一定分值的加分。(西門中隊)

  段塘中隊五項措施加強市政公用設施管理

  近期,段塘中隊根據轄區地處城鄉結合部的特點,采取多方合作、社會監督的網格化管理模式,加強轄區公用設施管理。

  一是結合“城管進社區”工作,城管隊員深入社區進行宣傳,提高市民群眾的公共責任意識,對偷盜、破壞各類公用設施現象做到及時發現,及時舉報,建立起有效的預警機制。

  二是要求環衛保潔人員在做好本職工作的同時,及時報告公用設施缺損情況,舉報盜竊嫌疑人。

  三是進一步加強巡查力度,發現缺損現象及時報告,并做好現場防護措施。

  四是對轄區內各廢舊物資收購點進行嚴密布控、突擊檢查,嚴厲打擊非法收購市政公用設施的違法犯罪行為。

  五是針對夜間偷盜公用設施現象多發的特點,城管、公安聯動,實施24小時不間斷協防。

城管年終工作總結5

  20xx年以來,本人緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作用心主動,勤奮發奮,不畏艱難,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。現將主要狀況總結如下:

  一、強化學習,持續提高自身綜合素質。

  一是在日常工作中能關心時事政治,發奮提高政治理論水平;二是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作潛質;三是本著干一行愛一行的執著精神,不斷增強服務意識,不斷增強自己的職業道德和敬業精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養、思維潛質。

  二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責。

  一是認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區城管執法工作的開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時刻,按時、保質、保量地完成任務。一年來,完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規等的發布和網頁維護工作。

  三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

  在工作中能嚴格遵守各項規章制度,注重儀表,規范著裝,具有較強的.組織紀律觀念,時刻持續良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發生,做到廉潔奉公。在×小時以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現象行為作斗爭。

  回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫忙下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強。今后,我必須認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可。

城管年終工作總結6

  圍繞城管局全年工作目標,按照規范運行、嚴格管理、統籌協調、有序推進的總體思路,結合當前迎接江都第四屆花卉節城區市容環境綜合整治,工農東路夜市進入三江百貨市場,以及加強不再舉辦“三月三”期間綜合管理等中心工作。三月份以來,我局在工作頭緒多、管理任務重、時間要求緊、矛盾難度大的情況下,精心組織、合理安排、穩步推進各項工作有序進行。

  一、加強隊伍建設,規范機關工作正常運行。

  經過競聘和雙向選擇,3月5日,25名新上任的中層干部和全體隊員,以飽滿的熱情,肩付著城市管理重任,滿懷信心地走上各自工作崗位。目前整個隊伍作風明顯轉變,隊員工作積極性不斷提高,少數隊員身上長期根深締固的不良行為和現象有了明顯好轉。在此基礎上,我局進一步加強隊伍制度化、規范化建設,促進機關各項工作有效運行,為城市管理提供有力保障和有效措施。與此同時,我們抓各項規章制度的完善。利用三周時間,集中有關部門和人員,以全面加強城市管理隊伍、業務、內務管理為出發點,以強化思想作風、紀律作風和工作作風建設為根本目的,結合隊伍實際,借鑒外地經驗,經過反復醞釀,局長辦公會研究,于3月26日正式出臺并實施《江都市城市管理局規章制度匯編》,此匯編包括部門職能、崗位職責、百分考核和有關制度四大部分,匯集各項規章制度46項內容。從四月起開始將考核成果與每個隊員的`經濟利益掛鉤,真正做到獎勤罰懶。

  二、精心組織協調,確保工農東路夜市順利遷入三江百貨市場。

  江都夜市源于九十年代初的馬路自發市場,是商品經濟不發達的產物。起初對活躍市場,方便群眾購物起到一定積極作用。但隨著城市化進程加快,市場不斷繁榮,商品不斷豐富,城市管理要求不斷提高,夜市已嚴重妨礙市容和交通環境,有損城市文明形象。為適應城市發展、順應民意,真正還路于民。按市政府統一要求,我局會同有關部門對工農東路夜市實施整體遷入三江百貨市場經營。一是深入調查,掌握具體實情。為保證夜市順利遷入“三江”,我局對夜市現有292戶經營戶逐一進行調查,其中,自愿遷入“三江”的有241戶,思想上存有顧慮或暫時不愿遷入的有51戶。二是廣泛宣傳,鈍化上訪矛盾。針對部分夜市經營戶先后7次到我局、市政府和揚州市政府上訪的實際情況,我們及時研究措施,反復宣傳,解決矛盾,平息上訪。局長親自過問,分管局長親自接待,認真反復做好耐心細致的說服解釋工作,并利用各種社會關系,將思想教育工作包干到人。同時,通過電視媒體、發放通告、流動執法車廣播等形式進行廣泛宣傳,深入細致做好經營戶思想工作,最終使經營戶的思想統一到政府決策上來。三是精心安排,嚴密組織實施。3月21日起,我局每天集中68名隊員,從上午8時至夜間9時,對工農東路夜市進行全天候設卡管理、巡邏檢查、分片包干,邊宣傳、邊管理、邊勸阻,保證進度,確保搬遷任務圓滿完成。日前,工農東路夜市已順利遷入“三江”,但我局仍跟蹤做好前期管理鞏固和善后工作。

  三、圍繞整治要求,有效推動和規范各項管理工作。

  按照市城區環境綜合整治工作會議的統一部署,我局緊緊圍繞3510工程和“四子”工程,以迎接花卉節市容整治為契機,著力抓好城市綜合管理規范工作。截止三月底,我局共暫扣、規范廣告戧牌、燈箱2375塊(個);查處無證人力(客)三輪車685輛次;清除牛皮癬小廣告3700余處;清理過街橫幅136條;規范攤點684個,清理攤點185個。

  1、加強對農貿市場管理。對中心農貿市場、龍川中路仙女鎮菜場、長江路太陽城農貿市場等三大菜場,按照中隊屬地轄區管理的原則,采取錯時工作制,增加管理力量,針對目前城區人口多市場少的現狀,實行嚴格管理、跟蹤管理,堵疏結合、劃行歸市,有效地扭轉了目前菜場攤點外溢的現象。

  2、加強城區攤點管理。對工農路、東方紅路軍民巷、引江路紅衛橋、長江路、龍城路等路段店外攤進行全面規范管理,共發放整改告知書31份,并逐漸對部分攤點群進行劃行歸市、統一經營,并著手對城區水果經營攤點統一貨架式樣、統一經營區域,確保文明經營。

  3、鞏固廣告戧牌管理成果。鞏固年初廣告戧牌規范管理成果,針對少數門市廣告戧牌回潮現象,我局先后4次采取夜間行動,暫扣留廣告戧牌、燈箱26個,下一步,將廣告戧牌管理向城區9條次干道延伸。

  4、積極開展城市綜合管理。我局配合房管局開展北小區創建園林小區活動;配合公安交警大隊對城區馬自達進行綜合整治;配合衛生局著手對城區熟食攤點進行規范管理;配合有關部門開展路段綜合整治;同時,3月29日開始,從上午6時至夜間10時,每天抽調人員20余人,加強“三月三”期間路段巡邏,嚴防攤點回潮,繼續鞏固不再舉辦交流活動的綜合管理工作。

城管年終工作總結7

  20xx年,市城管行政執法局在市委、市政府的高度重視和正確領導下,圍繞我市“復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態之城”的工作目標,不斷深化城市管理體制改革,按照我市實施“三大戰役”和創建“國家五城”的工作部署,大力開展環境衛生、戶外廣告、陶瓷市場、渣土運輸等專項整治行動,不斷提升市容市貌管理水平,各項工作有序推進。

  (一)開展專項市容整治,營造良好環境

  今年以來,重點開展了世界遺產日、瓷博會、陶瓷市場三項重點市容整治。

  1、世界遺產日市容整治。為迎接6月14日世界申遺主場活動日,20xx年5月,我局購買了兩臺高壓清洗機,著手對全市91條主次干道沿街商戶的玻璃櫥窗上的垃圾廣告進行逐步清理。對御窯瓷廠周邊的勝利路、風景路、斗富弄、中華北路等路段的市容市貌進行了多次整治,改善了御窯瓷廠周邊市容環境,樹立我市良好的對外形象。為了高效完成垃圾廣告的清理工作,按照市委、市政府公益廣告宣傳的要求,通過和有關單位的共同努力,共督促有關單位更新公益廣告共計139處,其中設置在景西、景北、機場、高速路口高立柱公益廣告11處,分別在廣場南路、珠山中路、昌南大道、景德大道、紫晶路、西山路、迎賓路等路段設置落地式公益廣告35處,在機場、浙江路等路段設置大型電子屏12處,24家電子游走字屏,立柱公益廣告3處,圍檔48處,樓頂及廣場天橋大型公益廣告6處。

  2、陶瓷市場整治。按照市創建工作統一部署,做好陶瓷市場集中整治工作。我局安排4名副縣級領導掛片4大陶瓷市場進行重點督辦。在工作中印制《關于全市陶瓷市場規范管理專項行動的通告》6000余份,并與市創建辦一起發送創建短信向全市人民進行宣傳動員。從8月中旬開始,對國貿(包括東風瓷廠)、中國陶瓷城、中國瓷園開展多次集中行動,對市場內的占道經營、一店多招、私搭亂建行為進行整治,對“牛皮癬”進行清除。此項工作共出動執法人員以及4050人員3000余人次,規范陶瓷店鋪2300余戶,清理占道物品及垃圾200余車,拆除占道棚屋17處,有礙觀瞻的飄沿雨棚98處,拆除樓頂、墻面和燈箱廣告205塊,拆除破損店招和亂吊亂掛235塊,清理垃圾小廣告16000余處。

  3、瓷博會市容整治。瓷博會期間,加強全市路面執勤力度,增派20名城管人員在主會場維持秩序。并增加全市主要道路沖洗次數,每天沖洗道路4次。

  (二)堅持不懈打擊“兩違”,形成高壓態勢

  今年以來,根據市委市政府的指示精神,我局牽頭,會同各縣(區)、公安局、區城管分局等相關單位組織實施了“百日拆違”行動,累計出動拆違人員3600余人次,出動各類機械60余臺次,拆除各類違章建筑達8.4萬平方米,重點強制**了位于河西村茶山侵占焦化公司28畝國有土地的7棟大體量違建(含2棟“6+1”地下房地產非法開發的60余套產權房)、位于東三路東景苑小區后侵占集體用地51畝的31棟連片違建別墅、位于三河村侵占800庫和集體土地13畝的17棟連片違建別墅、位于呂蒙鄉姚家嘴村侵占集體用地5畝的7棟違建別墅等多處群眾反映強烈、影響惡劣的`連片違建,有效提高了打擊“兩違”的震懾力。從5月1日開始,市打違辦與市城管執法局實行無縫對接,將七大網格巡查督辦范圍調整為四大片區進行管理,對全市現存違章建筑全面摸底,制定一戶一照一表詳細登記并立案存檔。目前,市打違辦繼續保持高壓態勢,明確責任、加大宣傳、嚴厲打擊,強力推進整治工作。

  (三)加強執法隊伍建設,提高執法水平

  為抓好城管執法隊伍建設,重點完成了以下工作。

  1、編印了《景德鎮市城市法律法規文件匯編》,印制了“限期整改通知書”、“處罰告知書”、“處罰決定書”等行政案件立案、查處,處罰審批表(冊)等法律文書,建立和完善了執法臺帳,著力規范執法程序和執法行為。

  2、在經費緊張的情況下,出資81萬元,購買城管制服,執法人員全部做到著著整齊,文明執法。

  3、佩證上崗,亮證執法,4月份,在培訓合格的基礎上,執法隊員更換了《江西省行政執法證》,保證了執法的嚴肅性。

  4、專門設立了法制督查辦公室,對干部職工的執法行為、履責情況、工作成效等進行考核,并將考核結果作為干部年終評優和選拔任用的依據。

城管年終工作總結8

  城管局文化宣傳工作總結為豐富人民群眾的節日文化生活,區政府舉辦了春節元宵系列文化活動:招寶山街道主要活動有“**古城,和諧家園”第九屆招寶燈會、“觀傳統技藝,品特色美食”首屆招寶廟會、“亮**文化,展古城春色”群眾文化大巡游;駱駝街道主要活動有“元宵群眾文化大巡游”;莊市街道主要活動有“首屆寧波湯團文化節”、“相約商幫故里,莊市歡樂元宵”燈會暨巡游。

  我局合理制定保障方案,安排力量全程對活動進行了保障。隨著文化廣場、古塘公園燈景的關閉,標志著我局春節元宵文化活動保障任務的圓滿完成。

  一、領導重視親臨現場

  局黨組多次就活動保障方案進行研究、部署,統一思想,強調重點,重申細節,確保保障工作萬無一失。專門成立活動執法保障領導小組,集中領導、組織協調活動執法保障配合工作。局長陳建江親臨區活動指揮中心坐鎮指揮,副局長王曉紅擔任現場總指揮。他們還與副局長李小坤、紀檢組長官余標、副局長鄭小青親臨現場,實地了解情況,為隊員鼓勁,現場指揮調配保障力量,及時總結調整工作部署。活動期間,局紀檢組對參加保障任務人員的組織紀律、隊容風紀、工作態度進行督導。十五元宵當晚,幾位局領導還分組行動,帶領巡查保障人員參與執法保障。

  二、方案詳盡責任到位

  我局根據區春節元宵文化活動工作大綱活動安排,制定活動保障方案和應急預案,并從人員安排到工作要求對系列活動分塊制定詳細的布置,責任到崗到人。明確要求做好春節元宵文化活動期間指定區域內環境、衛生保障工作,確保區域內無流動設攤經營。做好相關區域內非機動車的管理、停放;規范機動車的停放,確保人行道暢通;配合交警部門做好重大活動場地周邊道路的交通疏導管理工作,嚴禁非機動車進入活動區域;協助公安部門做好活動期間區域內治安管理工作。各中隊就保障任務制定實施細則,執法管理科還根據正月十四的人流趨勢,適時調整招寶山街道正月十五文化廣場、古塘公園燈會保障計劃,調整保障力量(增加局機關人員、抽調基層中隊部分隊員參與保障)、改善保障措施(對文化廣場燈展區域周邊道路路口增設值勤人員,將經營攤販統一疏導到指定位置),確保了賞燈現場道路通暢、秩序井然。

  三、重點突出措施得當

  春節元宵文化活動的`重頭戲是正月十五的群眾文化大巡游及燈會活動。為做好區元宵群眾文化大巡游這一重頭活動的保障工作,我局200多名參與保障人員(其中60名城管義工)于早晨7點50分統一到局集中整隊,分兩列步行至城河路(勝利路口與魚豐弄路口路段,約四百米)開展保障活動,每隔10米即安排1名城管隊員(中間穿插一名城管義工),有力保障了巡游活動順利開展。此外,保障人員統一著制式服裝,舉止規范統一,言語文明熱情,展示了城管隊伍良好精神面貌,此種形式參與保障活動在我局成立以來也屬首次,給人面目一新的感覺。正因如此,我局保障路段的隔離欄等設施以及沿街綠化保持良好,未受到明顯損壞。

  局保障活動領導小組綜合正月十四晚上文化廣場燈會現場人流驟增、天氣將好轉等跡象,及時預測正月十五當晚人流量將會出現“井噴”,保障壓力必然增大,為此及時調整了正月十五燈會保障方案,改善保障措施,決定臨時抽調澥浦、蛟川、九龍湖(駱駝、莊市兩中隊另有保障任務)三個基層中隊備勤人員、局機關全體人員參加保障,共計動員二百余名工作人員參與燈會保障,采取及早到崗,提前部署的措施,要求所有保障人員于下午4點30分于招寶山中隊集中,五點準時到達各指定保障地點,每個路口定點定崗落實人員,勸阻無證攤販進入活動區域,并對場內展開地毯式排查、清場。在擴大保障范圍的基礎上,成立機動巡查組,嚴格杜絕流動設攤經營現象,避免因設攤經營引起道路堵塞、人流擁擠現象,確保活動現場內市容環境整潔。同時還配合交警部門做好周邊道路的交通管制工作,嚴禁機動車、非機動車進入活動區域,引導非機動車輛停放規范停放。圓滿完成了元宵燈會保障任務,得到了群眾的好評,也得到了上級領導的肯定。

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