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財務年終工作總結

時間:2023-06-17 10:57:34 財務年度工作總結 我要投稿

財務年終工作總結14篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的財務年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務年終工作總結14篇

  財務年終工作總結 篇1

  20年,擔保公司在市委、市政府的堅強領導下,在市財政局等相關各部門大力支持下,擔保各項經營業績不斷取得新的輝煌成就,為推動縣域經濟轉型跨越發展創造了有利條件。突出表現在:

  一、把握新形勢,各項經營指標繼續保持良好的增長勢頭

  20年業務發展指標繼續保持上升趨勢。當年完成擔保放大倍數5.43倍;新增擔保總量94568萬元,較去年同期增長10.2%,服務小微企業273家,其中新型政銀擔新增79618萬元,較去年同期增長20.8%,稅融通新增13500萬元,較去年同期增長約41.36%;年末在保321戶,較去年增長21戶,在保額94898萬元(較去年同期增長9.4%),政銀擔在保額76288萬元,較上年增長13.22%。

  20年財務發展指標始終呈現較快的'增長幅度。年末資產33516萬元、凈資產29516萬元,分別比去年大幅增長21.5%、28%,負債3994萬元,下降5.8%,營業利潤308萬元,較上年快速增長,實現了國有資產的保值增值;實現營業收入1538萬元,較去年同期增長6.5%,其中擔保費收入1082萬元,較去年同期增長近10.83%;對外投資收益增長至168萬元;預計全年納稅將達到362萬元,較去年增長31.12%以上。

  二、順應新期待,各項考評和創先工作不斷取得驕人的優異成績

  一是上年度各項考評反饋結果良好。擔保公司繼續獲得20年度民營經濟扶持資金績效評價優秀、經營業績績效考核優秀結果,省金融辦20年度信用評級結果為A級,工作成效獲得省擔保集團及各級領導及上級部門的充分肯定與認可。

  二是代償率等重要風險指標保持在可控范圍。20年發生代償25筆3432萬元,代償率3.97%,其中政銀擔業務代償率僅為3%,成立以來累計代償率僅為2.83%。

  三、適應新需求,服務小微企業效率水平獲得新提升

  1、加強宣傳,為擔保業務的開展營造良好氛圍

  20年,多名員工在各級媒體累計發表宣傳信息61篇,其中省級簡報及主流網站共發表41篇,廣泛宣傳服務實體經濟發展顯著成效,提升了社會各界對擔保的認知度。

  2、狠抓創新,在提質提效方面打造嶄新亮點

  一是加大對優質企業的扶持力度。對16家高新技術企業和7家產業化龍頭企業累計提供20718萬元擔保貸款,其中稅融通貸款支持額度達5900萬元。

  二是繼續開拓新業務品種。繼原有的商標、專利權、股金證、收費權質押、原糧浮動質押等10多種擔保創新新產品之外,完成首筆130萬元工程履約非融資擔保業務,擔保業務范圍進一步擴大。

  三是繼續推進降費降率。為降低融資成本,繼續執行降低擔保費率的相關政策,年化擔保費率約為0.91%左右,稅融通貸款利率近基準利率;累計使用政府過橋資金總額7.5億元,惠及企業126家,資金周轉次數30次。

  四是積極消化不良貸款。8—11月,積極開展專項“清降行動”,對部分生產經營困難的企業幫助其化解債務,積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標。

  四、謀劃新開局,新時代開啟新征程再創新輝煌

  20年,擔保整體工作思路是以20年12月份中央經濟工作會議精神為指引,逐步“調整、完善、提高”,突出穩健經營、嚴格把控風險,重點防范擔保重大風險事件的發生,以實現穩中求進的工作目標,更好為實體經濟服務,增強制造業企業的抗壓能力,全力支持縣域經濟建設與發展。

  1、服從和服務經濟建設大局,擔保新增總量在穩定中保持適當規模的增長。20年,全年目標初定年末在保額10億元,政銀擔業務年新增總量8億元,放大倍數完成5.4倍以上。

  2、繼續減輕企業運營成本,努力降低擔保貸款費率。為進一步降低企業融資成本,扶持實體經濟發展,20年計劃將公司年化擔保平均費率降至0.8%左右,管好用好政府小微企業過橋專項資金,進一步減輕企業過橋續貸融資負擔。

  3、完善法人治理結構,提高市場化運營水平。進一步加強董事會、監事會和高級經營管理層治理,進一步調整部門結構,加強人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴格按市場化原則進行運營,適應現代公司制企業的建設與發展要求。

  4、嚴格防范和控制風險,保障公司可持續發展。

  一是提高擔保門檻,

  二是嚴格內部監督稽核,把好準入關,防范和控制道德風險,

  三是合理用好對外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補公司代償損失,確保國有資產保值增值,實現公司可持續發展。

  財務年終工作總結 篇2

  20xx年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。

  一、在政治思想方面

  我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業道德修養,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加“爭先創優”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

  二、工作完成情況

  1、在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、xx社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面,及時編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社保基金投資xx、定期存款進行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線以來,有關基金出納業務的優化及問題的反饋、協調處理工作。

  2、好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發放工作。其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發放打好了基礎。其二,及時完成了按月足額正常發放及補發差額工資工作,并建立了工資發放匯總臺賬。其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的`接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業處的溝通反饋,確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。

  3、了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

  4、真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,并積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。

  三、在生活作風方面

  生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態為工作打下了良好的基礎。

  四、存在的問題和不足

  工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;二是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想;四是因為基本在財務崗工作,對具體業務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。

  針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。

  財務年終工作總結 篇3

  瞬間xx年又將過去,人們又將迎來新的xx。20xx年度醫院財務運行情況良好,預計本年度總收入達x億元、總收支結余達x萬元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余x萬元的大關,財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務各項工作,現總結如下:

  一、20xx年度主要工作回顧

  1、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲x個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學化:根據市財政局編制xx年度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用x種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

  3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實施細則自20xx年度實施以來已有x個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對20xx年度開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究后付諸實施。

  4、按三甲醫院標準撰寫財務報告:根據xx省醫院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

  5、依據財政法規做好會計核算工作:根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度,進行會計核算與會計監督工作,按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規定要求。

  6、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

  7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

  8、做好醫院與xx區婦保院技術協作經濟核算工作:自去年x月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯的`收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得xx余萬的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個增長點。

  9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業務素質,提高了財務人員的職業道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實。

  10、積極撰寫論文:本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行,善于總結管理經驗,撰寫了《醫療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等x篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。

  11、進一步加強內部考核工作:依據醫院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。

  12、積極完成領導臨時交辦工作任務:(1)積極參與申報成立xx區人民醫院和xx區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在x院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協助院長到市政府、xx區政府相關職能部門積極申報xx區人民醫院的;積極參與xx區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金x萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住ICU病人xx醫療費糾紛案,xx區人民法院(20xx)x民一初字第xx號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計x萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向x院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。x中民一終字第xx號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽影響。

  二、存在不足方面

  1、財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。

  2、食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業生加以培養,過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作,有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進xx財院或xx大財會本科畢業生x名,抓緊財務人員梯隊培養。

  以上是財務科20xx年度主要工作的總結,不對之處請批評指正。20xx年財務科工作思路具體見另報《20xx年財務科工作目標》。

  財務年終工作總結 篇4

  上半年以來,我行在新xx屆黨委班子領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學有效的發展觀,狠抓省、市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實,積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階、清收管理要有新突破,經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規范”的五項要求,堅持把“上總量,求質量,調結構,創機制,強管理,增效益”作為發展硬道理,通過全行員工的共同努力,前半年全行主要經營目標完成均達到60%以上,較好地完成了省分行下達的各項工作任務,

  (一)各項存款穩定增長,市場份額保持第一。截止6月末,全行各項存款余額達x萬元,比年初凈增x萬元,增長15.7%,同比多增x萬元,完成省分行下達全年計劃3.9億元的x%,。其中:儲蓄存款凈增x萬元,增長14.5%,同比多增x萬元。增量市場份額48.12%,存量市場份額30.98%,較年初增長1.66個百分點,均居(四行一社)同業第一位,增幅高于全省平均水平3.9個百分點。

  (二)財務收支雙線增長,經營利潤同比看好。6月末,全行實現財務收入x萬元,同比增收x萬元,增長43.18%。其中貸款利息收入x萬元,同比增收x萬元,增長43.28%;金融機構往來收入x萬元,同比增收x萬元,增長40.16%。中間業務收入x萬元,同比增收x萬元,增長63.28%,完成全年計劃600萬元的x%;各項支出x萬元,同比增加x萬元,增長x%,其中利息支出x萬元,同比增加x萬元,金融機構往來利息支出x萬元,同比增加x萬元,業務管理費支出x萬元,同比增支x萬元。收支軋差,實現賬面利潤x萬元,同比增加x萬元,經營利潤x萬元,同比減少x萬元,完成省分行下達年度計劃800萬元的x%。

  (三)不良貸款實現“雙降”,資產質量進一步優化。6月末,全行五級分類不良貸款余額x萬元,占比x%,較年初下降x萬元,完成省分行下達全年下降計劃1050萬元的x%,占比較年初下降x個百分點。其中:次級類貸款下降x萬元,可疑類貸款下降x萬元,損失類貸款下降x萬元。四級分類不良貸款余額x萬元,占比x%,較年初下降x萬元,占比下降x個百分點。清收不良貸款本息x萬元,完成省分行計劃3600萬元的x%;“散小差”貸款退出(撤據銷戶)x戶、x萬元,完成全年計劃的x%和x%,同比多收x戶、x萬元。

  (四)貸款營銷困難,余額較年初下降。全行各項貸款余額x萬元,較年初下降x萬元,同比少增x萬元。6月底,全行貸款累放x萬元,剔除聯合貸款因素(聯合貸款同比少放7000萬元),同比少放x萬元;累收x萬元,同比多收x萬元。

  (一)認真研究,立足實際確立基本發展思路。全省農行xx年年初工作會議后,我行新xx屆黨委在認真分析形勢,統一思想認識的基礎上,經過認真研究,結合實際提出了今年及今后一段時期全行工作的總體要求,確立了“上總量,求質量,調結構,創機制,強管理,增效益,把發展作為硬道理”的基本工作思路,緊緊圍繞各項存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規范化等五項重點工作,明確了xx年和今后三年的具體奮斗目標,提出xx年各項存款確保凈增4億元,力爭5億元(保4爭5);有效貸款增加2.5億元;不良貸款余額下降4000萬元,占比力爭下降8個百分點;清收不良貸款本息5000萬元;“散小差”貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元;中間業務收入660萬元;實現經營利潤1000萬元等目標。按照“抓大、拓中、不放小”和“保搶挖”的要求,結合隴南經濟區域結構的特點,在調整經營結構,實施風險管理,創新激勵機制,系統黨建及隊伍建設等方面提出了具體的工作措施,制定出臺了《全市農行xx年季度考核辦法》、《年度綜合考核辦法》、《市分行機關部室xx年績效掛鉤考核辦法》、《市分行機關基本管理制度》、《全市農行營業網點等級管理柜員管理考核辦法》,于3月7日組織召開了為期兩天的由各縣(區)支行行長、風險資產經營部、計劃會計部負責人和市分行機關全體員工共91人參加的全市農行xx年工作會議,全面安排部署了xx年各項工作。同時,全面推行了領導掛縣、部門包縣責任制,為各項工作的'扎實有序開展提供了保障。

  (二)細化“保搶挖”戰略,大抓存款上總量。針對我行存款總量不足,特別是點均、人均存款水平低的現實,新xx屆黨委從理清思路,準確定位,提高認識入手,將存款工作確立為全行加快有效發展的“生命工程”,積極教育引導員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責任意識,堅決克服小有發展進步就驕傲、自滿的情緒,堅決克服面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰情緒,牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,不斷強化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創造力,拼搶市場份額,以存款數字論英雄”的經營思想,以深入貫徹落實全省資金組織工作電視電話會議精神、開展迎新春優質服務競賽活動為契機,切實發動全員力量,堅持對公、儲蓄和同業存款一齊抓,大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作。在認真細分存款市場,確定全行重點客戶名錄的基礎上,建立健全了行領導抓系統大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織體系,并按層次確定了保險公司等8戶系統大戶由行領導主抓、48戶學校、醫院等機構客戶由部門主抓、城鄉工薪階層由員工拉網式開展抓存款,并從嚴進行考核。3月下旬,針對全行一季度存款任務欠賬大,行際間發展不平衡和進度與時間不同步等問題,市分行專題下發《通知》,組織人力,要求全行上下樹立信心,下大力氣,集中時間堅持“兩手抓”,切實把安排部署全年工作與當前業務經營有機結合起來,一手抓省、市分行xx年工作會議精神的貫徹落實,一手抓各項任務的完成,確保貫徹會議精神與一季度業務經營“兩促進、兩不誤”。4月份,為貫徹落實全省分行長會議和“五抓”指示精神,緊密圍繞“六個突破”,及時下發了《關于認真抓好二季度業務經營工作的通知》,要求全行根據一季度業務經營情況,看排名、找差距,突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進度、抓效果”,進一步加大工作力度,要求后進要趕先進,先進要再前進,并派各部室負責人分赴各包掛支行具體抓落實,確保二季度時間過半、任務力爭完成全年計劃的60%

  財務年終工作總結 篇5

  本人在xxxx年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業,忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

  1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監督、控制工作到實處。

  在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過日常工作來培養和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

  11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本人對某某的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業公司的明細收費情況,了解物業公司收費員的收費流程,對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。

  一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業出臺的'相關法規和準則也時常學習,努力提高自己的業務水平和專業素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

  xxxx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態度和積極性,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!

  財務年終工作總結 篇6

  根據年初的工作要求,在公司領導的部署和領導下,以及相關部門同仁的力支持配合下,遵守財務制度,做好成本、帳務及資金運作等各項管理,與公司內、外各相關部門積極溝通,努力提供準確優質的財務服務、以下是今年的工作總結、

  一、會計核算與憑證審核

  嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度,做好會計核算工作,確保準確、及時報送會計資料、負責審核原始憑證,做到原始憑證內容準確完整,內部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續齊全,如發現問題及時糾正、按時編制記帳憑證,做到日事日清、對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,對于審核有誤的憑證,及時更正、

  二、核對賬目與編制報表

  及時登記帳薄,總帳與各明細帳、日記賬及時核對,做到準確無誤、按月清理往來帳項,銀行未達帳項,杜絕呆死帳發生,以保證足夠的流動資金,強化資金風險意識,合理安排資金需要量、每月月末結帳,準確計提各項費用和應交稅金,確保足額解繳、負責編制月度、季度、年度的財務報表,保證賬目與實際相符,及時準確對內、外部門提供財務信息、此外,根據企業內部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報表、

  三、協助其他部門做好相應工作

  協助行政部門定期做好資產、物資等清查盤點工作、不定期抽查出納現金實際與賬面余額相符情況,及時清理公司內部人員的備用金、負責整理保管好票據及各種財務資料、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥善保管并歸檔、監督和分析企業的財務收、支狀況,及時饋變動因素和實際存在問題,當好領導的參謀、按時完成領導交辦的其他工作、

  工作成績的取得,離不開全體財務人員的共同的努力,本年度,相繼有多位會計辭職,財務科工作壓力突然增、我面對挑戰接受新任務,保持了公司財務工作的穩定,在做好新的工作的同時,以老帶新,耐心指導新來的員工,讓他們迅速的'適應工作,使財務科圓滿地完成了各項工作、

  有人說,稅收會計最辛苦;稅收會計最不適合年輕人、面對這些,我選擇了做堅毅的鐵錨、因為,我知道,會計是個講究經驗的職業,只有稅收會計才能更全面體現一個年輕人的挑戰,在工作中,我虛心向老同志學習,注意觀察,立思考、勤奮工作,不斷地學習保證跟上企業發展的步伐,不斷地充實自己,掌握最新的會計準則,稅法法規,法律知識及相關經濟動態、利用自己所學內容,對企業的發展方向作出正確的判斷,給企業的生產與實際制定出良好的稅務計劃,為企業創造更多的財富、

  財務年終工作總結 篇7

  20xx年是全國上下抗擊國際金融最關鍵的時刻,更是全國上下保增長、擴內需、調結構激情燃燒的歲月。在這樣一個令人難忘的重要年份,我公司在市委市政府和市國資委的領導下,團結帶領全體干部員工同心同德、開拓創新,密切關注宏觀經濟走勢的新變化,準確把握行業發展的新態勢,按照全年堅定信心、搶抓機遇、科學管理、爭先進位的總體要求,深入學習實踐科學發展觀,堅決貫徹黨中央、國務院的決策和部署,同心同德,頑強拼搏,內抓管理、夯實發展基礎,外拓市場、增強發展后勁,堅定不移地推進公司三步走發展戰略,取得了較好的工作成效。

  雖然企業去年工作有了更好的成效,但是在企業管理中仍然存在一些不足,關鍵是圍繞企業績效管理體系的推行改革上出現分歧。具體從下幾個方面可以看出:

  一、企業參加績效管理部門試運行情況分析,領導推行不力,其他管理得不到保障

  越來越多的中國企業在內部管理實踐中意識到了績效管理的重要性,且在績效體系建立上也投入了越來越大的成本,公司企業原本也打算試行,然而試行一段時間按發現,從企業參加績效管理部門試運行情況來看,領導推行不力,其他管理得不到保障。精心建立的體系往往會經不起實踐的檢驗,企業在績效管理體系實施中走了樣,最后,人力資源部和各部門信心喪失,考核變成了一種形式,甚至在企業內部實施很短一段時間后就退出歷史的舞臺,被束之高閣成為一紙空文。這種現實與預期的差距使企業對績效考核產生了迷茫和困惑。

  企業部門績效管理工作開展得不是很好,要么不反饋,要么只是簡單地簽字交差,沒有中間的過程。這既是對企業績效管理的制度的忽視,也是對員工的不負責。一個階段的績效評價結束后,直線經理一定要將評價結果通過面談的方式告訴員工,與員工就評價結果達成一致理解,并真誠地指出員工存在的不足,提出建設性的改進意見,如果企業沒有做這項工作,我們就不能認為這個企業的績效管理體系是有效的!

  企業績效管理領導推行不力,其他管理就得不到保障。舉例來說,沒有總經理直接參與,人力資源部門往往無法有效調度其他部門的總監/經理,特別是一些強勢部門(例如銷售/市場/營銷部門)經理。導致績效管理體系建設進展緩慢,沒有各個部門經理的全情參與,績效管理制度體系往往不完善。同時,總經理不參與,各級干部以及廣大員工在實施績效考評時,往往敷衍了事,導致績效管理的實施效果大打折扣。領導對績效管理的推行力度,很大程度上向公司全體員工表明了一種態度:績效考評到底有多重要?

  二、員工參加績效管理的.試運行情況分析,有些部門強烈要開展績效管理,有些的有抵觸。

  員工參加績效管理的試運行情況分析,有些部門強烈要開展績效管理,有些的有抵觸。沒有做好績效管理的部門關鍵是沒有把員工在績效管理中的角色分工做好,因此導致了執行變形,流于形式。經驗表明,通常,上至企業老總,下至普通員工,他們通常不太清楚自己在績效管理中的職責,不知道自己該做些什么,該怎么做。因此,很多管理者和員工在績效管理中,往往表現得比較被動,經常需要人力資源部門催促,甚至經常需要企業老總出面協調。

  做任何一項工作,首先都要一個科學合理的分工,然后根據分工制定細化的工作細則,只有這樣,工作才可能被理解得好,做得好。

  三、今年只考評,結果沒有進行績效管理運用

  今年只考評,結果沒有進行運用不良影響,體現在兩個方面,一是壓根不運用,考評完了就完了,好象考評本身是一個任務一樣;第二是運用單一,只做簡單的單項的運用,比如僅僅只用在加薪/減薪,或是獎勵/懲罰,或是升職/降職上。

  四、明年建議結果運用起來,逐步應用較寬管理領域。

  績效考評是高度感情化的過程,在考評的過程中,考評者難免會受到主觀因素的影響,導致考評出現偏差。減少考評者主觀因素造成的誤差的辦法就是對考評者進行培訓,至少應該向評價者提供關于使用評價工具的書面指導,指導他們如何使用績效評價系統,其中包括指導他們在作出判斷時如何使用績效評估標準,而不是簡單地把它交給考評者,讓他們自己去解釋如何進行績效評價。績效管理明年建議結果運用起來,逐步應用較寬管理領域。

  五、員工考勤管理

  為加強公司員工考勤管理,保證公司各項政策措施的執行,特制定員工考勤管理制度。公司職工一律實行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。公司每天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至勞資部,勞資部據此核發全勤獎金及填報員工考核表。所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業務。特殊情況須經主管領導簽卡批準;不辦理批準手續者,按遲到或曠工處理

  六、員工年休假管理

  為落實和完善公司員工的年休假制度,加強對年休假的管理,保障員工的身心健康,調動員工工作積極性,提高工作效率,根據國務院頒發的《職工帶薪年休假條例》有關規定,公司特制定員工年休假管理制度。享受年休假的對象為連續工作1年以上,且與公司簽訂一年期以上正式勞動合同的員工。其他人員年休假辦法視具體情況在勞動合同中另行約定,對不休年休假的員工明年將進行新的管理規定。

  財務年終工作總結 篇8

  自從來到xx,依靠xx的飛速發展,我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

  一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

  xx的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的`工作距領導的要求還相差太遠。

  二、會計工作中仍有許多待改進之處

  去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

  四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

  財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰。另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

  1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識

  針對自己的薄弱環節有的放失。同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

  2、力求會計核算工作的規范化、制度化

  按照財政部《會計工作基礎規范》和《xx集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用x類企業之后,xx公司也能盡早獲得這一榮譽。

  3、做深、做細日常財務管理工作

  在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓xx的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

  對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

  5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息

  在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

  財務年終工作總結 篇9

  20xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這20xx年這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

  一、主要工作

  (一)反映,是財務工作的基本職能之一。

  財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

  (二)核算,這也是財務工作的基本職能。

  核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

  (三)監督,是財務工作的另一項基本職能。

  首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

  (四)報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。

  財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

  (五)管理,是財務工作的'一項重要職能。

  首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  (一)通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

  (二)通過20xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

  (三)清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

  三、存在問題

  (一)有關制度和規定執行力度不夠。

  (二)財務各人員綜合素質和業務水平一般。

  (三)財務部的管理職能沒有充分發揮。

  (四)管理高層對財務知識比較欠缺。

  四、解決方法

  (五)首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然后堅決執行到底。

  (六)財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我。

  (七)參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能。

  五、幾點感想

  (一)工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

  (二)凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

  (三)團隊協作精神非常重要。

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

  財務年終工作總結 篇10

  回想過去的xx年,財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績、當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我對xx年的工作進行總結如下:

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴,記帳、登帳工作越來越重要、為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登激作中擺脫出來、我們在年初即進行了會計電算化的實行,經過一個月的數據初始化和三個月的手機聯合,全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務、這為財務人員節儉了時間,還進步了數據的查詢功效,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階、

  財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作、財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作、這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟運動供給了應有的支撐、基礎上滿足了各部門對我部的財務請求、公司資金流量一直很,尤其是在xx月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量宏而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有涌現過任何毛病、全年累計實現資金收付達xx萬元、企業的各項經濟運動最終都將以財務數據的方法展現出來、在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節儉各項開支費用盡自己的努力、財務部全年審核原始單據824張,處理會計憑證179張,正確無誤地出具各類會計報表無數、

  制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度、xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟舉動已日益成為企業管理的主題、在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用把持等方面的規章制度、為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責、

  財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關系、與外部建立并保持良好的接洽、本年度財務部友愛妥當地處理了各單位的往來款項的收支、同時與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的.往來手續,并美滿完成了對統計、工商等各部門有關材料的申報、

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要、今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟、資金需求日益增長、尤其在1—7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了宏的資金壓力、我部根據工程建設和公司發展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金、同時財務部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠、保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xx億元,償還到期貸款xx萬元、

  為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業信用的目標、我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款xx萬元、期間收集、收拾了批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業務知識、

  三、全力協助招商工作

  時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史、一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導匯報財務數據,實行財務分析等方面都相當欠缺、在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等、這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課、作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更的責任與責任、我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長、

  四、20xx年工作計劃

  一)認真做好部門日常基礎管理工作

  1、切實加強本部門職工的思想學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學習落實、使家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司局為重,維護了公司的利益和形象、

  2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登激作,認真編制公司財務收支情況表、

  3、加強公司預算管理工作、定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,并對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告、

  4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率、

  5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作、

  6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力、先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等、

  二)深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況、在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位勾通、

  2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作、

  3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作、

  4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項、

  三)完成領導交辦的其它任務

  1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力、

  2、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節支工作取得更成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高、

  財務年終工作總結 篇11

  為進一步加強交通運輸行業誠信教育和誠信文化建設,普及信用交通知識,10月18日上午,省交通運輸廳以“唱響信用交通,唱亮交通發展”為主題,組織廳屬相關單位在西寧市中心廣場集中開展了“信用交通宣傳月”集中宣貫工作。

  近年來,省交通運輸廳在交通運輸部及省委省政府的正確指導下,以完善公路建設市場信用管理制度為目標,制定印發《青海省交通建設工程質量責任追究辦法》、《青海省交通建工程質量責任登記制度》,起草《青海省交通建設工程不良行為和黑名單制度》,評價發布企業失信行為“黑名單”,積極探索構建“一處失信、處處受限”的守信聯合激勵和失信聯合懲戒機制,以制度的'力量培養誠信的自覺,確保交通運輸行業信用信息共享暢通、發布準確、監管到位。

  此次宣傳活動,省廳以信用交通建設的重大意義及失信的危害性為主要宣傳內容,共展出宣傳展板35塊,懸掛橫幅26條,散發宣傳資料1500余份,接待現場咨詢接待150余人次,開啟了社會群眾及時了解和掌握交通運輸信用體系建設的窗口,積極營造了學信用、懂信用、用信用、守信用的良好氛圍。

  信用體系建設是強化我省交通運輸行業監管,提升行業治理能力和水平,打造“信用交通”的重要抓手,各級交通運輸部門要牢固樹立誠信為本的思想,充分認識行業信用體系建設的重要性和緊迫性。要認真部署、扎實開展各自領域信用體系建設工作,抓緊完善信用規章制度和標準體系建設,加快推進信用信息平臺建設和應用,尤其要抓好交通建設市場和運輸市場企業和從業人員的信用監督考核,建立健全信用聯合懲戒機制,努力推進全省交通系統信用體系建設取得新進展。

  財務年終工作總結 篇12

  作為xx集團子公司的xx公司,財務部是xx公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用、在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了、

  財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步、回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署、在核算、管理方面做了應盡的責任、為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結、

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的`核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用、建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本、

  2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實映每一輛車當期的運輸成本、為運輸車輛的績效管理提供參考依據、

  二、會計基礎工作

  (1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等、對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益、

  (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次、我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定、給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司、

  (3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金、在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作、

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度、統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系、

  (2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導、

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊、

  作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性、提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象、

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者、

  要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,家都能夠主動承擔工作、

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓、20xx年我們將向財務精細化管理進,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細、

  要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集、并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值、雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下事始于細”、

  財務年終工作總結 篇13

 

站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施erp軟件為契機,規范各項財務基礎工作用在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置"存貨調價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量財務部根據公司原制定的.《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度,

  春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

  財務年終工作總結 篇14

客服中心:

  認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業主和往來單位;認真、耐心地辦理業主的入伙手續67戶和裝修手續40戶;配合業主入住,對房屋進行嚴格的驗房,發現問題及時電話及書面報給開發商進行整改并不斷地追蹤。

  嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題,導致二次供水不能正常供應。客服中心及時制定緊急方案,一邊解決業主二次供水問題,一邊督促和協助外來單位調試水泵房變壓器,電工班員工連續加班協助調試并學習相關技能;在大家的共同努力下,小區二次供水得以正常運行。

  公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業主的`好評。

  堅持每日嚴抓裝修管理,保安部上門勤檢查,保潔班監督,發現違規裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。

  認真做好住戶的投訴登記工作,并派人進行調查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。

  在以李頎總經理為首的各級領導的支持和關愛下,在戴總的精心指導帶領下,以及全體員工共同努力下,岳陽物業公司已基本完成20xx年的工作計劃。

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