銷售部工作總結【熱門】
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的銷售部工作總結,希望對大家有所幫助。
銷售部工作總結 篇1
深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統一思想,團結一心,加快發展,搶抓機遇,創新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐,起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經營為突破口,
做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發內貿和外貿集裝箱航線,通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區,進一步延伸到青島及整個內陸地區,抓好重點貨源的開發。
隨著公司領導班子的重新調整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業務,夯實工作基礎,開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的'開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。
針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區域經濟特點,充分發揮港口與船公司雙重功能,將開發內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。
目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通,將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區,進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進步,為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎。xx年上半年,我們市場商務部三條航線共完成箱量。
銷售部工作總結 篇2
六月即將過去,這個月是規定業績的第一個月。總結來說,我深刻體會到一點:有壓力,才有動力。
這個月的工作量非常大,時間也比較緊,月初我已經制定了工作計劃,并嚴格按照計劃執行。每天跑四五家客戶,其中三四家都是老客戶。天氣異常炎熱,有時候不想出門跑業務。但是,想到在家里等待消息會很焦慮,因為在月初,我是唯一沒有完成業績的人。客戶并不急著簽約,但是我卻很著急。有時候我想給他們打電話,讓他們盡快簽約。但是,事情不應該太著急。如果我急了,客戶就不急了。因此,每天都要跑業務,晚上堅持開會寫博客。這個月不用再往博客上發客戶單位信息,然而任務量仍然增加。每天還要寫客戶單位,同時寫博客。這樣可以提高我的思考時間,效果非常好。
我原本計劃本月簽下兩臺車,但最終只簽下了一臺。是否因為壓力不夠就沒有動力了呢?月底時,北京的一個客戶簽下了一臺車。昨天,唐山的一個客戶詢問了一些設備的價格,最終定了一個悍機和一個滾輪架。然而他們沒有讓我簽下合同,感覺有些無奈。
這個月我回學校了十幾天,處理了畢業證的事情。開始時我很忙,甚至不想去答辯,但最后我還是去了。我學習了這么多年,不能讓這一點不順就耽誤了。最后我回學校并與同學交流,感覺我的工作是好的,我在這里努力爭取有自己的一席之地。讓我的生活更加豐富多彩,沒有人應該對你好,對你好的應該加倍珍惜。
如何改進:
第一,通過學習積累豐富的營銷與管理知識和經驗。
豐富的營銷與管理知識和經驗是在營銷界最終取得成功的基礎。做業務員時,面對瞬息萬變的市場、千差萬別的產品以及不同的企業、同事、領導和客戶,這些給業務員提供了學習的機會。只有不斷地學習才能不斷提高。
第二,建立自己的人脈關系。
有些銷售代表可能會局限于他們所工作的企業或客戶圈子中,但實際上做銷售代表會接觸到各種各樣的人,包括其他企業(可能是競爭對手)、遇見過和沒見過面的人等等,這些人都有自己的交際圈。對他們友善以待并建立聯系,他們不僅是你的學習對象,更是你事業上的助手和推進者。學會擴展自己的人脈圈子,建立聯系,對于你的無形資產也有助益。
第三,把你所有接觸過的客戶當作自己的資源
讓自己的客戶遭受損失以實現自己眼前的業績的銷售代表是最不能理解的。這些銷售代表不知道,盡管客戶資源似乎歸于企業,實際上它們也是銷售代表自己的資源。當你在現在的企業與客戶合作時,他們能夠協助你創造業績;當你離開現在的企業時,他們可能會與你再次合作創造新的業績。即使你們不再合作,他們也可以成為你的潛在客戶資源。當然,前提是你們合作非常愉快,否則他們可能成為你的障礙。因此,作為銷售代表,你不僅要避免傷害你的客戶,還要盡你所能在不損害企業利益的前提下幫助他們,為他們提供建議,爭取利益,并與他們建立良好的個人關系。
第四、堅持就能成功
有些銷售代表在遇到一些困難或對現有的公司不滿意的時候就會毅然離開,跳到另一個公司、行業或地區。結果是他們總是這樣地跳來跳去,沒有一家公司、行業或地區能夠做得很好。任何公司都不可能完美,但任何公司都可以提供你學習的`經驗和知識,除非這個公司確實不適合你的發展,否則還是要慎重考慮跳槽。
雖然銷售相通,但各個行業之間差異較大。對于銷售代表來說,如果他們跨越到不熟悉的行業,他們的人脈關系、客戶資源、市場操作技巧和經驗都會大打折扣,需要從頭開始再學習。因此,跨行業是需要非常慎重考慮的。不過,像周游列國地從事業務工作可以使銷售代表具有更完整的全國視野,拓展自己的思考范圍,建立更廣泛的人脈關系。對于廣闊的區域(如一個城市、一個省份或一個大區域甚至是一個供應鏈),具有熟悉市場、具有固定的客戶資源和人脈關系的銷售代表也具有相應的特點和優勢。堅持在一個公司、行業、地區甚至是供應鏈上,最終仍然能夠取得成功。
銷售部工作總結 篇3
一、負責區域的銷售業績回顧與分析
業績回顧
1、整年度總現金回款1XX多萬,超額完成公司規定的任務;
2、成功開發了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;
業績分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;
c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在XX已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于**年11月份決定以金鄉為核心運作XX市場,通過兩個月的'市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足
在公司領導和各位同事關心和支持下,**年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調節能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場
雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場
雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、XX市場
滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;
4、整個**年我走訪的新客戶中,有XX多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
四、XX年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致XX年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;
3、泗水:同滕州
4、嶧城:尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場。
銷售部工作總結 篇4
一個月前,我有幸進入了公司的銷售部,在這一個月的工作中,生活繁忙充實,但是有條不紊。剛進入公司的我,一切對于我來說都是嶄新的,需要用心去了解和認識;只有了解才會有信心,才能了解我們的公司,了解我們的產品,進而有工作的熱情和積極性;公司為我們提供的十分完美的工作平臺,公司產品的在市場上的優勢十分明顯,我想,有這么好的條件,就看自己的努力了。
人生成長發展的的過程,這一生最重要的決定之一便是要加入怎么樣的一個集體!很幸運我加入我們公司的銷售部,在領導和同事的幫無私幫助和共同努力下,我取得了很大的進步;十分感謝領導和同事給我傳授他們的成功的經驗,他們的銷售經驗是使我少走了很多的彎路,通過學習他們的經驗和技巧,我在短時間內就取得了不小的成績;在此感謝公司,感謝同事,今后的自己一定會更多學,更多看,做更多事!
公司管理模式很雖然嚴格但是不失人性,而能結合自己特點;這一個多月,公司對我提出了很多的要求,但是也留給自己很大的自由發揮空間,讓我自己盡可能的展現自己的才能和潛力,公司會根據你的實際能力不斷的安排適合我的工作任務。
剛剛進公司的前幾周,同事帶我一起去拜訪新老客戶,經常會有意識地將整個銷售流程清晰地演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業務情況。
幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡跑業務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養成學習的習慣
銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的.見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
(2)具有責任感
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
(3)善于總結與自我總結
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
銷售部工作總結 篇5
開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結
一、2—年銷售情況
2—年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強業務培訓,提高綜合素質
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在市—科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。20年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網絡,培育銷售典型
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
四、關注行業動態,把握市場信息
隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的`收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰
回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在2—年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。
福牛迎春,祝我們—科技有限公司在2—年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。
銷售部工作總結 篇6
尊敬的領導,敬愛的員工同事們:
大家早上好!回顧以往,盤點20xx年,我一年來的工作如下。
針對王總年初提出的“密”工程藍圖,我結合本部門的實際情況,采取了“六圍繞六抓”計劃,取得了良好的業績。
一、圍繞顧客需求,抓經營銷售。
將理論中的“4p”原理運用到了部門的基礎工作之中,在產品上力求引新;在價格上力求平穩;在渠道上力求縮減環節;在促銷上力求新穎。運用“二八法則”抓節前庫存備貨,提高資源利用率。不斷地嘗試節前賣場商品布局和氣氛的營造。以“二十四字”經營為日常工作的指導方針。一年來,率我部員工奔波于賣場和庫房之間。終于,用我們的汗水換來5500萬的銷售和密萬毛利的驕人成績。
二、圍繞創效盈利,抓細節管理。
在王總提出的“節能減排,降本增效”的任務后,我部積極響應,在細賬上進行細算。商戶進新品,進價必須再低一點,是我和商戶協商解決控價問題的前提。改進賣場貨架場地資源的出租辦法,配合采購部合理開發可被利用的端架、形象堆頭等五十余處,為部門創了利。抓設備衛生周期工作,采取小問題自己修,大問題及時報的辦法,把隱患提前消除掉。20xx年,我部冷鏈機組運轉除溫度沒有控制到位外,沒有一起大的設備設施報修事件。而這些省下來的就是我們賺到的。
三、圍繞政策壓力,抓實事求是工作。
20xx年全國經濟蕭條,物價上漲,市場疲軟,從而影響到了我部工作的正常運轉。各執法部門分批輪流對我部進行的規模的檢查。我部并沒有因此而慌亂手腳。在各位領導的決策下,我虛心接受各執法部門提出的寶貴意見。相繼完善了“進貨驗收制度”、“驗貨臺帳登記制度”、“索票索證登記管理”、“原材料登記管理”、“價格市調管理”“原材料存儲管理”等辦法。也只有我們腳踏實地地去做事,就不怕執法部門來檢查。
四、圍繞安全運營,抓事前控制。
我們在小食品上做大文章。圍繞客人一張嘴在講營養、常換的同時,更把質量安全放在第一位。先后完善了生鮮加工人員的上崗培訓考核制度及佩戴名牌上崗制度。一年內共消除安全事故隱患于萌芽中8起,解決各起安全事故100余起。
五、圍繞和諧共贏抓團隊建設。
如今,社會講和諧,我們應順應潮流。在工作時,我會身先士卒,說搬貨就搬貨,說卸貨就卸貨。其實,只有這種團結一心的熱鬧氛圍才能沖淡肌體上的疲勞和生活上的煩躁。讓員工暫時忘卻那些不利于工作的因素。當員工疲倦時,我也盡可能地選擇時給員工輪休的時日,讓他們或在山澗溪水之中,或在狂勁震撼的歌聲之間找回屬于他們真實的自我。
六、圍繞員工素質、自我素質抓培訓。
優秀的員工的培養出來的,而不是招聘出來的。員工是酒店管理水平的評判員。所以,培訓員工,提升包括自己在內的素質是我義不容辭的職責。無論是在課堂上,還是在朝陽下;無論是在員工請假之時,還是那一幕幕班前班后會上,留下了我和員工多少溝通的.話語。有句名言說得好,時間就是海綿里的水,是擠出來的。我利用擠出來的時間,自學“市場營銷專科”。我想通過提升自身的素質來提升我部員工的整體素質。
于是,我們一部在上級的正確領導下,在一部全體員工共同努力下,我們共同度過了困難重重的20xx年,迎來了光燦絢爛的20xx年。
盤點今年一年,有進步也有失誤。因我工作檢查不到位,而造成果蔬質量不能合格出售給顧客,從而給我的上級以及我的同事帶來不必要的處罰,心中甚感內疚。我不但沒有在零售業的發展壯大的大廈中添磚加瓦,盡微薄之力,還在本責崗位上出了本不應該錯的差錯,沒有更好地盡到自己的職責,有負于領導的培養。在工作中,我還更應該和經驗豐富的領導以及思維開闊、敏捷的“新人、將才們”請教。我相信,我們的團結、智慧共享一定能迎著新的曙光,都能在20xx年自己的人生道路上找到新的起點。
新年將至,希望時代廣場早日亮相于世人;元旦來臨,我在此預祝大家:新年愉快,事業有成!
銷售部工作總結 篇7
20xx年,在分公司的正確領導下,在各科室部門的大力支持和協助下,我按照分公司的工作部署和工作要求,嚴格執行分公司的工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在廣告銷售工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將20xx年個人工作情況總結如下:
一、勤奮工作,取得良好銷售工作業績
我在分公司從事廣告銷售業務工作,原先負責地區,今年增加了地區,銷售業務范圍為兩個地區的酒企業、藥業及旅游業與旅游政府機關等。我深知廣告銷售業務工作的重要性,始終刻苦勤奮工作,努力擴大廣告銷售業務范圍,增加廣告銷售業務量,在分公司的正確領導與大力支持下,20xx年,我全部完成了廣告銷售目標任務,取得良好成績,全年累計廣告銷售收入萬元,完成任務%,比20xx年增加xx萬元。
二、認真學習,提高業務工作技能
我深刻知道,要做好廣告銷售工作,完成分公司下達的廣告銷售任務,必須具有良好的業務工作技能。為此,我始終注重學習,認真學習分公司的各項制度規定與工作紀律,認真學習廣告銷售業務知識,切實提高自己的業務工作技能,做到刻苦勤奮,認真努力工作,確保完成分公司下達我的廣告銷售任務。同時,我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從分公司的工作安排,緊密結合廣告銷售崗位實際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一個客戶,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,確保獲得客戶的滿意,為分公司的發展壯大,作出自己的貢獻。
三、努力工作,積極拓展銷售市場
作為一名廣告銷售工作人員,根本任務是拓展廣告銷售市場,為分公司爭取盡可能多的客戶,促進分公司廣告銷量增加,提高分公司的經濟效益。我積極學習廣告銷售知識,掌握廣告銷售的技能技巧,用自己豐富的廣告銷售業務知識,指導客戶做好廣告宣傳工作,增強客戶對我們分公司廣告銷售能力的信任,以此擴大分公司的廣告銷售業務量,盡可能地增加分公司的廣告業務收入,提升分公司的經濟效益,著重做好三方面工作。
1、不辭辛勞艱苦,努力拓展市場
拓展廣告市場是一項很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。我以頑強的毅力、不屈的精神跑市場,深入到、兩個地區,走訪每一個客戶,向客戶介紹我們分公司的基本情況,介紹我們分公司的廣告業務的特征與優勢,努力取得客戶的信任。同時,認真聽取客戶的意見,解答客戶提出的問題,與客戶建立互信,為分公司取得廣告業務。
2、真誠服務客戶,建立良好關系
要拓展廣告銷售市場,擴大廣告銷售業務,必須樹立服務意識,為客戶提供細致、周到、滿意的服務。我在廣告銷售業務中,始終想客戶所想,急客戶所急,以客戶的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿意作為自己的工作標準,認真辦好客戶每一項業務工作。在真誠服務客戶中,與客戶建立良好關系,做客戶的貼心人與知心人,使客戶愿意在我們分公司做廣告業務,并與我們分公司建立起長期良好的合作關系。
3、做好新老客戶工作,鞏固擴大銷售市場
要做好廣告銷售業務工作,關鍵在于有眾多的客戶,既要有老客戶,更要有新客戶。我努力做好新老客戶工作,鞏固擴大廣告銷售市場。對待老客戶,我保持與他們的`良好個人關系,為他們提供周到細致的售后服務,力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪,了解他們在我們分公司做廣告后的反響,尋找新的廣告銷售機會。碰到節假日,打個電話、發個短信表示問候,增強他們對我們分公司的好感,進一步維護合作關系。我利用老客戶介紹新客戶,用老客戶的事例打動新客戶,以此證明我們分公司足可以信賴,可以放心在我們分公司做廣告業務,并說明在我們分公司做與不做廣告業務,效果大不一樣。由于自己始終重視做好新老客戶工作,確保自己從事廣告銷售工作來,廣告銷售量得到逐年增長。
在市場上的日子里,和同事一起溝通的時候,總會有類似的問題在困惑著大家,影響著大家的效率,最終體現在銷量上面。
結合自己親身體驗,給大家如下幾點建議,希望對我們的同事們有所幫助。
一、天道酬勤
管得住自己,戰勝自己要比管住其他人戰勝其他人難的多,只要管的住自己,戰勝自己,相信我們充實的度過每一天,每天會收獲更多的信心。
每個人都在努力拜訪客戶,都在努力證明個人能力,實現自我價值,獲得銷量。
目標都是一樣,為什么最終體現到每個人身上面會有區別?排除個人技巧和機遇方面,相信大家都會認為,勤勞的人成功的機會會更大,那些堅持拜訪更多客戶,不放過一個客戶的人,那些堅持不懈,努力讓客戶了解更加全面的人,那些無時不刻都心里面裝著工作的人,那些主動做事,全力以赴,把自己定義為主人翁的人往往是最后獲得銷量的人,也是成長最快的人。
二、學會資源整合,實現資源最大化
結合我們公司現在的方式,給大家提醒如下三方面資源最大化利用。
第一方面團隊作戰的最大化利用,銷售人員容易陷入個人利益最大化,重視單兵作戰,忽視團隊作戰的重要性。
優秀的銷售人員有較強的單兵作戰能力,同時團隊配合肯定也會很出色。
和自己的同事和區域經理做好配合,一起利用團隊把客戶進行促單已經是最為有效最為有力量的方式。
第二方面招商會議的最大化利用,會議品牌推介對客戶來講,是全面系統了解我們公司全貌以及我們營銷方式最好方式,會大大提高大家的工作效率,同時通過會議促單這是結果。
第三方面,總代理最大化發揮作用。
作為維護市場,業務經理如果視總代理于不管,只是自己在總代理市場上去拜訪鄉鎮市場,一定是效率最低的,自己激情受挫,喪失信心,容易迷失。
銷售部工作總結 篇8
xx年即將過去,我來到中聯水泥已經有九個多月的時間。感謝中聯水泥各位領導對我的關心和信任,感謝中聯水泥為我提供了發展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝四川運營管理區的各位領導,感謝xx中聯、xx中聯的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。
在公司,我主要負責協調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后中聯水泥四川運營管理區組建營銷中心,我于xx年6月17日到達xx中聯水泥有限公司,正式進入四川運營管理區。根據公司安排,我被劃分到德陽區域銷售部,主要負責德陽片區xx袋裝水泥市場的市場調研—市場開發—銷售—售后服務的一系列工作,并且承擔與xx中聯生產基地協調的各項工作。下面我就工作情況向領導作一個簡要的匯報。
一、努力學習,全面提升個人素質
作為一個應屆畢業生,我深知欠缺工作經驗和專業知識是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業的銷售知識和良好的溝通協調能力。為達到這一要求我十分注意重視學習,不僅學習應該所具備的各項專業知識,還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由于我是直面市場,承擔著公司與客戶之間一種“中轉”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質,展示中聯水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環節、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知,對各類農村網點袋裝水泥市場的需求狀況、經銷商經營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。但經過這六個月的時間,我在工作和工作之余不斷學習水泥新國標、銷售渠道的了解和掌握、對經銷商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區域銷售部處于一個艱苦的銷售環境,對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學習,以完全勝任德陽區域的銷售工作。
二、努力工作,順利完成各項任務
8月份,我被劃分到xx和xx袋裝水泥市場,開始一個人獨立進行當地市場的銷售工作。我所做的`工作主要有:
1、進行了市場調研,熟悉了xx鄉鎮環境和大概的市場需求量。
2、進行了市場開發,走訪了xx區域絕大部分的水泥經銷商,并通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉鎮布好了網點。
3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啟動了xx袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部,進行了xx袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當地樹立了中聯品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務,多數客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。
目前xx袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發現自己能愛崗敬業、主動勤奮的工作,但由于工作經驗的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現在以下幾個方面:
1、對xx區域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態,往往在銷售工作上處于被動。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規范還不是很到位,導致客戶出現一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。
銷售部工作總結 篇9
在過去一年中,銷售部在總經理的正確領導下,以及得到其他部門的緊密協調,順利地完成了商大酒店20xx年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟期。本次酒店銷售部工作總結,具體工作內容如下:
一、對外銷售與接待工作
首先,經過了一年的磨合與發展,銷售部逐步成熟了自己的銷售工作,拓展了酒店的市場。我們全面地將商大酒店推向旅游市場,提高了酒店的知名度,并爭取最大限度地為酒店創造經濟效益。根據年初的工作計劃,20xx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上。由于酒店所處地理位置有限,散客入住率偏低。因此,我們通過加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議等方式,制定了根據季節不同的銷售方案,對不同的客戶有針對性的走訪。例如,在旅游旺季,我們與較好的地接團隊和旅行社認真回訪與溝通,以及在12月份至1月份的摩托車大會召開期間,及時與經銷商進行聯系,為酒店整體銷量的旺季做好鋪墊。平時,我們會定期回訪分類整理客戶檔案,并不斷開發新客戶。截至年底,共簽署協議454份。我于xx年9月份到酒店擔任銷售部經理,而在xx年10份,酒店正式獲得了三星級的認證。這為銷售部提供了對外宣傳的籌碼,并且也將酒店整體水平提高了一個檔次,有利于酒店的銷售工作。隨著網絡的高速發展,我們不僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截至年底,我們共簽定了54家網絡訂房公司的合作協議。我們還對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能力,使更多的客人通過網絡深入了解商大酒店,例如攜程、藝龍、恒中偉業等網絡公司。在這一年里,銷售部接待了數家摩托車公司、科龍電器、偉俊公司、蒙牛乳業、中醫藥大學、鐵道與環球國旅等超過30個大中小型會議。對于每個會議的接待工作,所有部門均能認真配合銷售部,圓滿完成接待工作。客人對我們的工作給予了肯定。在此,我們由衷感謝各個部門的領導以及員工對我們銷售部工作的.支持。
二、對內管理
商大酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新。通過網絡進行宣傳,擴大酒店的影響力。我們及時且準確地發布酒店動態和新聞,讓更多人了解酒店。同時,我們提出了新的酒店網站建設方案,為今后酒店網站的發展打下基礎。
三、不足之處
1.對外銷售需加強,散客相對較少。
2、無法及時了解會議信息
3、在接待工作中有時不夠細致,忽視了一些細節,考慮的問題不夠全面。
4、有時因為溝通不及時,導致掌握的信息不準確,這影響了酒店整體的銷售和接待工作。在今后的工作中,應該更加認真細致,盡量避免此類情況的發生,并且努力做到及時溝通,以減少工作失誤。
銷售部工作總結 篇10
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxxxx企業的每一名員工,我們深深感到xxxxx企業之蓬勃發展的熱氣,xxxxx人之拼搏的精神。
xxxx是xxxxxx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,xxxx很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,xxxx已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的.起伏動蕩,公司于xxxx年與xxxx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,xxxx積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,xxxx從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
xxxx年下旬公司與xxxxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,xx擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,xxxx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與xxxx和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
銷售部工作總結 篇11
尊敬的公司各位領導:
我進入xx集團以來,在集團的培育下,現任職石家莊分公司銷售部總監。對此,我感到非常的榮幸,也感謝集團公司對我的信任和支持。
銷售部是保證分公司正常運轉的關鍵部門,也就是進錢的部門。在這個部門,我需要進行的工作還有很多,那么,首先我先總結一下剛剛過去的20xx年,然后我再展望一下已然到來的20xx年。
20xx年是充滿挑戰的一年,對于我來講,也是成長最快的一年。在20xx年我和公司共同經歷了春節、端午節和中秋節,三大節氣對我而言,每一個節氣都是一次攻堅戰。在我和各位同仁的共同奮斗下,取得了以下成果:
1. 20xx年春節28天門店做出186萬元的.銷售業績,同比20xx年銷售額上升40%
2. 20xx年端午節兩個月(5/6)里門店完成了374萬的回款額,同比20xx年銷售額上升53.4%
3. 20xx年中秋節三個月(8/9/10)門店共完成740萬的回款額,同比20xx年銷售額上升6%
20xx年門店全年回款2438萬元,20xx年門店全年回款1940萬元,同比增長25.6%
20xx年在銷售部行政管理方面我做出了銷售部專用手冊和多個銷售部表格管理工具,應用到銷售部每天的營運管理中。具體工具如下:
1. 銷售管理督導部營運手冊一本
2. crazy for customers的訓練考核卡一套(四冊)
3. 區店長巡店檢查表一份(百分制)
4. 銷售管理督導部qa檢查表一份(品控)
5. 店長班前檢查表一份
6. 導購每日上班流程一份
7. 門店訂貨系統(應用公式)
8. 銷售部促銷管理流程(評比)
9. 銷售部“亮麗”比賽系統
以上的各個系統在實踐運用中均取得了良好的效果,為銷售額的提升奠定了基礎。
時光荏苒,20xx年已經悄悄來臨,并且第一個月份已即將逝去,在總結過去的時候,我還必須展望一下未來。
20xx年對集團公司的上市目標來講是非常關鍵的一年,1100萬凈利潤也已經成為了我們分公司必須達成的目標,身為銷售部總監的我就要完全的為指標負責,為公司負責,為我自己負責。
20xx年的工作任務更為繁重,但我相信在集團總部以及分公司經理的領導領導和各個部門的積極配合下能夠順利完成。大致工作任務為:
1. 原有銷售渠道業績同比20xx年上升30%-40%
2. 增加新的業務渠道
3. 新增高質量門店5-8家
4. 石家莊郊縣市場拓展
5. 將銷售團隊打造成一支具有高戰斗力的隊伍
以上的幾個方面綜合業績要實現分公司銷售額同比20xx年增長50%-80%,因為只有這樣才能完成xx集團石家莊分公司的1100萬凈利潤指標。
20xx年是集團公司每個人需要完美的展現自己能力的一年,當然我也是其中之一。山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。我和我的團隊愿做一條具有xx特質的猛龍。
銷售部工作總結 篇12
公司銷售部員工個人xx年終工作總結1
銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了的實踐經驗,學習到了專業知識,同時,也在工作中發現了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。
一、業績統計及分析
xx年是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業績還算穩定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業績都沒達到100萬。
1.影響業績的正面因素
①上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。
②公司宣傳和媒體行業活動,這包括
a.名品套餐:滿5000送5000,主材市場折上折。
b.兩次房交會和住博會。
c.生活家具館和會議中心公司專場活動。
③公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業績的重要因素之一。
④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。
⑤部門獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。
⑥網絡客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業績。
2.影響業績的負面因素
①由于夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。
②對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。
③下半年個人心態波動很大,直接影響了業績,業務水平有待提高。
二、客戶統計及分析
年預約客戶個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業績。
2.客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便于不斷調整而盡量達到目標準確度。
3.預約客戶死單率
4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。
三、xx年度工作計劃
1.每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核,在去年同期基礎上得到增長。
2.小區活動及團購
由于部門小區營銷的手段還不是太成熟,這些需要在xx年必須進行完善,具體有
①小區活動
a.對于一些沒有交房的重點小區調研之后進行后期跟蹤。
b.跟物業負責人談合作事宜。
c.在條件允許的情況下開展小區活動并列出營銷方案。
②小區團購
a.找準團購目標小區,對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據客戶的認可度進行下一步操作。
b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,先讓一些響應的加進來,然后讓其帶懂另一部分。
c.人數達到之后,約業主到家居館進行團購活動。
③提高自身業務水平和對專業知識的了解。
5.對于手頭的信息資源進行電子化,根據分類列出表格。
以上是我對xx年度工作的總結。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇于實踐,使自己的業務水平專業知識得到全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。
公司銷售部員工個人xx年終工作總結2
20xx年的一整年已經過去,新的挑戰又在眼前。在一整年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了,在一整年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的.知識和對xx各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
公司銷售部員工個人xx年終工作總結3
在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的了解了,對公司的各項業務都已經了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。
今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!
雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結:
1、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
2、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況。
3、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不同進行分析;
4、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;
5、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;
6、協助大區經理的銷售工作:
①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,并輔助他們抓住定單;
②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;
③合同的執行情況:協助業務經理并督促合同的完成;
總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
(二)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;
(三)客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶。
(四)銷售報表的精確度,仔細審核;
(五)借物還貨的及時處理;
(六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;
最后,想對銷售過程中出現的問題歸納:
1、新產品開發速度太慢。
2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。
3、采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
4、發貨及派車問題。
5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
6、各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
7、質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。
雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯系,將我們公司的業績進一步提升上去。
銷售部工作總結 篇13
一、對維信諾企業文化的理解。
維信諾公司持續增強自身研發與制造技術的實力,不斷創新,拓展與上下游產業鏈領域和方式。本著“拓展視界,提升人類視覺享受”的愿景,以“以科技創新引領中國oled產業”為使命,促進中國大陸平板顯示產業實現跨越式發展,全力推動oled的產業化步伐。維信諾的核心價值觀:激情,永不放棄。科技為本,持續創新。高效務實,使命必達。追求卓越,合作共贏。維信諾的、hsf、環境方針以質為先,以客為尊。科技創新,持續改進。節能減排,遵守法規。綠色管理,服務社會。
二、試用期工作和所取得的主要成績。
通過這三個月學習,我已經融入這個大家庭,在這里我感覺到了與其它公司不一樣的企業人文關懷。同事與同事之間,還有領導與下屬之間都很親切。我的指導人龐丹丹,給了我細心的指導,讓我在工作當中很快的熟悉環境,并進入到工作狀態。在工作當中,熟悉了公司識別的過程(cop過程6,mp過程6,sp過程14),了解公司的組織架構及13個職能部門的職責權限。查看二、三級文件,熟悉了對各個流程之間的相互關系、作業方法、檢驗標準等。已經多次順利的完成各個部門的內審,和各內審員之間配合愉快,和受審部門很好的溝通協調。
三、工作中存在主要問題或困難,以及未來的。
目前在工作存在的主要困擾一是對產品不熟悉,二是水平欠缺。在后續的工作中,我會努力的學習產品流程,每個星期抽時間去現場學習。計劃到20--年10月份能夠對產品的熟悉度提個臺階,能夠掌握各段產品生產流程以及各制程主要影響參數、檢驗項目標準及頻率。利用業余時間學習,保證基本讀寫無障礙,質量體系專業術語能熟練運用。計劃20--年達到公共英語三級水平。
四、跟以前服務過的.企業相比,維信諾較滿意和較不足的地方,以及對公司管理的建議。
和其它公司相比,我認為維信諾的執行力和企業的人文關懷相對較好。提個小的建議,就是領導們的是否可以懸掛標示牌,因為經常有人問,哪位領導坐哪個辦公室!
五、評價所負責的部門或團隊的優勢和劣勢,未來的改進計劃。
銷售部工作總結 篇14
今年全球金融危機給企業經營帶來了極大挑戰,但我們銷售部全體員工通力合作、不斷進取,抓住機遇,成功完成了本年度的銷售工作任務。現在,我們對過去的工作作一份總結。
一、XX年銷售情況
xxx
二、加強業務培訓,提高綜合素質
作為公司所有產品銷售的部門,我們的責任重大,任務繁重。建設高素質的銷售團隊對于完成年度銷售任務至關重要。為實現提高銷售人員綜合業務素質的目標,我們開展了職業技能培訓,并引進了網絡版速達3000財務管理軟件,有效地反映了銷售和財務管理。
我們的銷售人員通過在xx市xxxx科技有限公司的培訓中不斷成長和學習,所學過的專業知識和公司內部信息都是保密的,并堅持職業道德。企業老板是我們銷售部的最高領導者,他希望能加強對員工的.監督、批評和專業指導,從而使每位銷售人員都能夠學習到專業知識,提升技術職能和自我價值。今年,我參加了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,獲得了國家認證的證書。我們不斷實踐所學習到的管理知識和方法,取得了滿意的效果。
三、構建營銷網絡,培養銷售典型
我們公司的麥克風線材銷售是我們銷售部門工作的重點。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。為此,我們銷售部門堅持鞏固老客戶、培養新客戶、擴大市場空間、開發潛在市場,并利用公司的品牌知名度促進產品銷售,在全國范圍內建立了以本地市場為主體的銷售網絡格局。
四、關注行業動態,把握市場信息
關注行業動態和市場信息對于我們的銷售工作至關重要。我們銷售部門不斷關注行業動態和市場信息,并運用于實踐,積極提高銷售能力和預測市場變化。這也是我們公司取得成功的重要因素。
隨著電子產品行業競爭日益激烈,信息在市場營銷中發揮的重要性不斷提升,因為信息意味著效益。銷售部門需要緊密關注市場動態,洞察商機,從信息中尋求效益,并將市場調研、信息收集、分析和整理工作制度化、規范化和常態化。銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式建立可靠的信息渠道,并密切關注行業發展趨勢;還收集客戶檔案和廠家檔案等基礎信息。此外,銷售部要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態進行跟蹤,以便及時把握市場情報。
五、再接再厲,勇攀新高峰
回顧過去一年,我們銷售部全體業務人員勇攀高峰,積極進取,團結協作,取得了顯著的銷售業績。但過去僅是一個起點,面對未來,我們將面臨更加崎嶇的路途、更大的挑戰和更艱巨的任務。因此,銷售部門全體人員要展現出極大的熱情、主動性和創造性,在新的一年里承擔好自己的職責和使命,全力以赴,進一步了解電子行業的動態,拓寬和鞏固國內市場,為公司創造更加優異的銷售業績。
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