兢兢業業干了一年，如何在領導面前留下好的印象，為日后的發展埋下伏筆？關鍵就看這份年終總結的分量。如果對字數有明確要求還好，只要按照要求去寫，結合總結內容把長度控制再一個讓領導看時舒適的一個長度。

在年終總結闡述業績的過程中，要適當加上感謝領導同事、邁上新高度、上了一個新臺階等肯定性的話語,不斷的去優化再優化我們的年終工作總結內容，將我們所要展示的東西讓領導更直觀更簡潔的看到我們的能力。

為了讓年終總結貼合實際，不讓領導感覺華而不實，不僅要總結優點，還要總結缺點，但要把握優缺點篇幅比例，根據我們的經驗，推薦比例10：1，要不然把自己說得一無是處，領導還能喜歡嗎！

切記增加上直觀真實的數據做支撐，尤其是一些在外企工作的朋友，外企都是用數據來說話的。我們應該把數據做成可視化的圖表，一目了然。

總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才能“立”起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。

總結完后一定要加上下一步的工作計劃，目標，方案等，并且表明自己對未來的工作態度。