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早教開業(yè)營銷活動方案
為了確保事情或工作能無誤進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的早教開業(yè)營銷活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、活動時間
20xx年8月14日上午9：00—11：30下午：3：30—5：00
二、活動地點：
店鋪門口
三、活動形式：
開業(yè)慶典
四、活動目的
1、告知市民XX早教中心正式開業(yè)迎賓。
2、以開業(yè)活動為載體，體現(xiàn)獨特的經(jīng)營模式。讓消費者了解XX的教育理念、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等，樹立其獨特的品牌形象，為日后樹立良好的贊譽，贏得有利競爭打下堅實的基礎(chǔ)。
3、擴大知名度和影響力。
五、活動宣傳語
讓孩子在游戲中學(xué)習，快樂中成長
六、活動流程
七、開業(yè)期間活動
�。ㄒ唬�、報名樂享最低折扣：開業(yè)當日到訪的寶寶均可獲得精美小禮品一份，開業(yè)前三天前來中心報告的寶寶可享受最低拆扣價。
�。ǘ�、主題活動：寶寶快樂PK賽開業(yè)當天到訪的寶寶均可參加，具體活動及獎品設(shè)置如下：
☆七個月—一歲半寶寶爬行比賽家長引誘寶寶從起點爬到終點，用時最短的寶寶獲勝。
☆一歲半—兩歲拾豆豆寶寶從起點出發(fā)，撿起途中的“豆豆”到達終點，用時最短的寶寶獲勝，注意不可漏撿，否則成績作廢。思想?yún)R報專題
☆兩歲—兩歲半采蘑菇寶寶從起點出發(fā)走過小橋，鉆過山洞，采到蘑菇，返回起點放在大筐中，用時最短的寶寶獲勝。
☆兩歲半—三歲運蘿卜寶寶從起點出發(fā)跨過障礙，跳過圓圈，拿到蘿卜，返回起點放在大筐中，用時最短的寶寶獲勝。
★同業(yè)的服務(wù)：競爭對手的服務(wù)方式、推廣方式。
★同業(yè)的價格：競爭對手的售定、定價策略。
★同業(yè)的活動：競爭對手所舉辦的各項活動的分析掌握。
★同業(yè)的客戶：競爭對手的顧客特性、心理分析、來客數(shù)分析。
★同業(yè)的優(yōu)缺點：競爭對手的優(yōu)缺點、業(yè)績分析。
4、業(yè)績目標
★年度業(yè)績：依全年度的總業(yè)績目標來決定活動次數(shù)和內(nèi)容。
★各季度業(yè)績：依季度的總業(yè)績目標來決定活動次數(shù)和內(nèi)容及規(guī)模大小。
★每月業(yè)績：依各月的業(yè)績目標來決定是否舉辦活動。
八、企劃案提出
1、時機每一項活動企劃案應(yīng)于執(zhí)行前20—30天提出，以利研討，做充足準備。
2、預(yù)估目標業(yè)績目標、客流目標。
3、內(nèi)容
★活動名稱：取一個好念好記和活動內(nèi)容相吻合又具吸引力、震撼力的活動總名稱。
★活動目的：使顧客能知道本早教中心的服務(wù)特色、提高業(yè)績、增加客流量、擴大客層定位、提高早教中心在業(yè)界的知名度。
★對象：依主要目標顧客的特征，依年齡層次區(qū)分。
★商品：活動期間內(nèi)推廣的重點課程或活動。
★地區(qū)：周邊涉及到的所有地區(qū)
★活動日期：截止日期、活動日期、選定理由、活動日期長短的理由。
★收益目標：業(yè)績目標、客流量目標。
★活動內(nèi)容：將活動的執(zhí)行方式，注意細節(jié)明述。
★工作分派、外圍支援、進度控制：將活動從規(guī)劃，聯(lián)絡(luò)媒體、洽談、執(zhí)行等各項工作列入明細表，分別由專員負責，并對時間、進度品質(zhì)詳細控制。
★宣傳方式；活動所使用的宣傳方式，廣告媒體詳述其原因。
★預(yù)算控制：活動性質(zhì)的費用原則上在總業(yè)績的3%—5%為宜、廣告宣傳效果的活動費用原則上占總業(yè)績的5%—XX%為宜、費用估算應(yīng)詳列出其明細，必要時應(yīng)附各類估價單。
★效益評估：
A、有形利益：營業(yè)額增加、客流量增加。
B、無形利益：知名度、認知度提高、培養(yǎng)長期顧客。
4、申請活動案的申請程序依早教中心內(nèi)部的規(guī)定辦理。
5、核準
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