具備什么樣的素質才是真正的創業行家

　  中國目前的創業環境比發達國家不知道好多少倍，發達國家一切已成定局創業的軟環境可能不錯，但是一個成熟的國家，沒有像我們這樣日新月異、欣欣向榮。從橫向來講，中國的創業機會是最好不過的，這是很多風險投資……

　　中國目前的創業環境比發達國家不知道好多少倍，發達國家一切已成定局創業的軟環境可能不錯，但是一個成熟的國家，沒有像我們這樣日新月異、欣欣向榮。從橫向來講，中國的創業機會是最好不過的，這是很多風險投資這么熱衷于中國，帶很多錢過來的原因。但只有創業者具有一定的素質，到底什么樣的素質能幫助創業者更快的取得成功呢？我們請到的清大財富網的專家團隊為大家解答。

　　成功者的素質

　　階段性的成功也是成功，生命會有周期。在跟成功人士接觸的過程中，我覺得他們有幾點共同的素質：第一點就是激情。沒有這種贏的激情，內心的發動機是發動不起來的。第二點就是堅持。有很多人已經走到那里了，就差一點點受不了，就回來了。第三個是行動。一萬個理念都比行動小，你要去做，今天想到今天就做，只有在真正做的時候，才會體會到比你說的多得多的感受和學的多得多的東西。把一件事情做成的人都是了不起的人，不管他們是怎么樣的，把事情做成了，我就很佩服他。

　　關于執行力

　　工作過程中，我喜歡有執行力的人。說了那么多，第二天什么都沒有辦，你會一肚子火。《贏在中國》　也有這樣的成員，比如我要參加一個什么樣的談判我沒有想到會出現什么問題，他說王老師你要注意，有可能出這樣的問題，我都整理好了。他的執行力超出你想象之外。我覺得這創業過程里非常重要，光說沒用，事情是干起來的。

　　戰略確定之后，在保證你的戰略和宏觀規劃沒有錯的情況下，執行的過程和細節直接決定事情的成敗。以什么形式做，做到什么程度，在哪個時間點上做，這些都是很重要的。比如說這個事情很難商量，本來看起來是不能的，我用一種最柔軟的語態來談，你就接受了，所以我覺得執行的藝術是很重要的。

　　關于人際關系

　　處理人的問題真的是非常藝術的一個問題，是人成長的過程。我也會自責。處于團隊第一把手位置，你說的話大家非常在意，有時候我沒有注意人家在意的程度，因為事情多了就不能很好地處理。我現在非常注意這個問題。尤其是生完孩子之后，我覺得一個生命是那么難，我盡量要做得好，盡量完善自己，我希望自己不要把不好的感受傳達給別人。

　　怎樣才是合適的創業時機？

　　創業其實是一件水到渠成的事情。當你有了一定的準備，就像水燒開一樣，這時候揭鍋就剛剛好。具體來說，要具備以下幾個條件：

　　1。你是否具備當領導的能力，你當領導是不是有人服氣？

　　2。你的手上有沒有合適的、可能賺錢的項目？沒有項目，只有滿腔熱血和激情，是不適合創業的。

　　3。你有沒有合適的、很能干的搭檔？如果不知道自己的合作伙伴是誰，那你創業多半不會成功。

　　這是創業要具備的最基本的條件。具有創業夢想的人不妨問問自己：我是否具備了以上三個條件？如果答案是“是”，那么，你的創業時機到了。

　　哪些人不適合創業？

　　央視《贏在中國》項目從3000人海選到108人的過程中，金蝶國際軟件集團的主席徐少春擔任深圳賽區的評委。看到好多人激情萬丈地來應征，但是我們認為，許多人根本不適合創業。那么，適不適合創業，到底有哪些標準？

　　第一，有沒有對事業的偏執？對自己的事業著不著迷，有沒有達到癡迷的狀態？只有對自己的事業著迷，才會不顧忌別人的看法和眼光，堅持不懈奮斗到底。

　　第二，是否有優秀的領導力，是否有領導者的氣質和觀念？因為創業是跟別人合作的過程，創業者一定要會帶團隊。這要求自己在平時就要認真積累，培養自己帶團隊的能力。要賞罰分明，具有號召力與凝聚力，無論在什么時候，也有人愿意去追隨你，幫助你。一個沒有領導力的人是不適合創業的！

　　第三，對事業伙伴有沒有愛心，懂不懂得欣賞？創業者只有懂得欣賞別人，才會有很多人幫助你。要學會欣賞你的客戶、你的員工。思維正向的、積極的人，他的事業才可能有高速的發展；而思維負面的人，他只會怨天尤人，對人人、事事都懷著戒備心理，毫無疑問，這最終會成為其事業發展的絆腳石。

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