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論基于ISO9000標準的稅收征收管理質量體系建設上

時間:2023-05-01 15:32:08 財經會計論文 我要投稿
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論基于ISO9000標準的稅收征收管理質量體系建設(上)

 政府機關由引導、鼓勵企業按ISO9000標準建立質量管理體系,發展到根據內、外部管理環境的需要建立自身的質量管理體系,以樹立高效、低耗、廉潔、提供一流服務的政府新形象,已成為政府機關質量管理現代化的一種新趨勢。也正是這種趨勢,為稅務機關的質量管理工作拓展了廣闊的空間。本文結合深圳市國家稅務局蛇口征收分局貫徹ISO9000標準(以下簡稱“貫標”)實例,探討建立稅收征收管理質量體系的理論依據及如何建立等問題。 

ISO9000標準的核心管理思想 

ISO9000標準是國際標準化組織(ISO)制定和發布的第一個管理類標準,主要涵蓋了以下幾個方面的管理思想: 

(一)全面滿足顧客的需要,這是ISO9000的宗旨 

對政府機關來說,由于立法機關(如我國的全國人民代表大會)對人民負責,政府對立法機關負責,因此政府也間接地對人民負責,也就是說,政府的工作必須滿足人民的需要,使人民滿意。 

(二)過程控制的思想 

對所有過程進行控制的思想是ISO9000標準的基本思想,ISO9000標準對過程控制提出了三個方面的要求:一是明確過程網絡,即確定每一項工作由哪些過程所組成。二是確定控制方式。在過程網絡確定后,應對每一過程進行分析,確定為達到質量體系要求,“過程”中必須采取的作業技術和活動,一般通過書面文件加以規定。三是實施制定措施,確保每一個過程都按規定的要求進行,從而達到過程控制的目的。 

(三)預防為主的思想 

質量的優劣不是由檢驗決定的,而是通過過程形成的,因此質量管理要強調預防為主,即事先分析影響質量的各種因素,找出影響質量的主導因素,采取措施將其消滅在形成過程之中,防患于未然。 

(四)持續改進的思想 

質量改進旨在提高質量,在ISO9000標準所規定的組織的五項主要質量目標和質量職責中,有三項涉及質量改進。質量改進主要通過改進過程來實現,是一種以追求更高的過程效益和效率為目標的持續活動。持續的質量改進應是組織管理者追求的永恒目標。 

(五)制度化管理的思想 

ISO9000標準的突出特點之一是其制度化管理的思想,即要求組織建立并保持文件化的質量體系,制作并保存質量記錄,明確內部質量審核程序和方法,從而使工作的考核標準(質量體系文件)、考核依據(質量記錄)、考核方法(內部質量審核)都明確化、制度化,形成制度化的管理體制。 

(六)自我管理的思想 

ISO9000標準要求通過內部質量審核、糾正預防措施、管理評審、文件資料控制等四個支柱要素的協調動作來管理質量體系,使質量體系實現自我管理

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