新競爭衍生成與敗

----一場新的戰爭即將開始，其結果不是成功就是失敗。這是市場游戲的真諦。

----隨著高科技產業步履蹣跚地從低迷中走出，新的業界格局開始顯現。新技術、新機遇及新的市場正在慢慢地形成。微軟、美國在線、IBM、Amazon、eBay、惠普、戴爾、英特爾、AMD、Sun，它們的前途如何？

----微軟與美國在線

----和絕大多數競爭參與者相比，這兩家公司無疑是巨頭。但千萬別以為新的市場競爭就是圍繞微軟的MSN.com和美國在線的AOL.com的。微軟與美國在線已經使出的這兩手，只是這場新競爭中的兩個小小配角。在今后幾年里，真正的競爭將圍繞“誰將管理人們的個人信息組合”而展開。這是一種已出現的基于網站的應用程序，可以用來管理你的財務、娛樂、醫療紀錄、日歷以及電話簿等，并最終與你的商業文件、投資活動等綜合集成。因此，微軟與美國在線之間的競爭其實是關于“個人.NET”和“超動力myAOL”戰略之間的競爭。

----微軟公司正試圖將推向企業領域的“.NET”也轉向個人領域。其定位可以這樣認為：只要你所有的工作活動已經在.NET上，那么你的私人生活也同樣可以基于.NET。微軟的優勢就是擁有絕對的市場占有率，以及領先的技術，巨額的資本，還有比爾·蓋茨的執著。而美國在線的長處在于它的服務已經進入每個用戶的計算機中，它還是全球最大的媒體傳播渠道的擁有者；而其弱勢在于缺乏技術主導、資金不足，以及它自己已經意識到的消費者忠誠度的不斷下降。

----微軟、IBM與初創公司

----未來幾年，全球企業將耗資數千億美元，用于實現一個尚未明確卻至關重要的目標。那就是努力成為一個“實時企業”（real-time enterprise）。“實時企業”有時也被稱為“靈活企業”（agile corporation），其核心是將一家公司的整個信息系統完全相互鏈接，以具備在任何時候、任何地點、向任何人實時發送關鍵數據的能力。

----盡管這一新的企業概念尚未受到媒體的強力推動，但“實時”這個詞卻已是企業界一個全新且聲勢不斷擴大的詞匯。事實上，第一次推介“實時”概念的會議，近期已在美國的舊金山召開。這次會議吸引了科技領域的各方精英及外界的廣泛關注。

----如果“實時”的概念能夠實現，企業將不會是僅有的受益者。軟硬件廠商以及IT咨詢公司，都將從這一新穎理念中獲得巨大的收益。

----現在沒有誰能夠比那些擁有“實時聚合力”、可以將各種系統集成在一起的企業做得更好。正如“視窗”系統使微軟公司成為PC時代最強有力的贏家一樣，不論是哪家企業，只要它能夠在實時操作系統領域獲得成功，它就將在未來的10年里主導計算機產業。

----而現在，以“實時”為方向的計算機領域已分為兩大陣營，一個以微軟的.NET為中心；一個以IBM公司為中心，包括SAP、PeopleSoft等公司的合作聯盟。還有一些公司介于這兩個陣營中間，諸如Siebel公司等等。

----當然，這里還應該包括一些初創公司。風險投資巨頭Kleiner-Perkins的投資專家一直以來，都重點投資一些將目標定位在“實時技術”的不同領域的初創公司。或許在這些初創公司里能夠出現下一個“網景”。對此我們尚無法預測。

----Amazon和eBay

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