油田鉆井電氣設備管理分析論文

　　摘要：電氣設備在油田鉆井企業的廣泛應用，使油田鉆井企業的生產效率大大提升，加強了油田鉆井施工作業的安全性與穩定性。本文通過對電氣設備管理在油田鉆井領域的必要性進行分析，對油田鉆井電氣設備的創新路徑進行了探討。

　　關鍵詞：油田工程；鉆井電氣設備；設備管理；創新路徑

　　隨著我國對能源需求的不斷增加，在科學技術的不斷創新研發下，油田鉆井領域取得了長足的進步，特別是在油田鉆井領域更高性能電氣設備的有效應用，使得油田開發效率大大提升，促進了油田領域的迅猛發展。電氣設備管理水平的提高，能使電氣設備得到更加科學合理的使用，提升電氣設備的利用效率，促使油田鉆井的開采效率得到進一步提高，由此可以看出油田鉆井企業在電氣設備管理的作用有多么重要。

　　1 油田鉆井電氣設備管理的必要性分析

　　油田鉆井電氣設備管理是油田工程領域管理內容的重要組成部分，對電氣設備的管理要確保其進行規范化管理，以促進油田鉆井企業的管理質量和管理效率的提升，在進行電氣設備管理過程中，應將傳統化設備管理特點與現代化設備管理特點進行有機的融合，使電氣設備管理更具智能化、自動化。傳統相對粗獷的管理方式追求以人做為管理核心，而這種傳統的管理方式已經無法適用于現今的現代化管理特點，所以必須要對目前的電氣設備管理方式進行積極改革與創新，使其能及時發現管理中存在的問題，并采取相應措施對這些問題進行良好的解決。油田鉆井電氣設備管理應以提高管理質量為主要目的，通過利用自動化和信息化的現代管理特點，對鉆井電氣設備的標準予以優化和完善，并進行規范化的管理。在進行電氣設備管理過程當中，一定要注意安全生產才是最主要的目標，所以必須通過對電氣設備管理措施的采取，來提升電氣設備運行的可靠性及安全性，從而將電氣設備運行過程中所存在的隱患進行預防，將其消滅在萌芽之中，以此充分實現油田鉆井企業的安全、高效生產。

　　2 油田鉆井電氣設備管理的創新路徑

　　2.1創新管理體系，加強電氣設備管理水平

　　在對鉆井電氣設備管理進行創新時，對管理體系的創新是重要工作內容之一，與傳統的管理體系相比，傳統管理體系的管理核心主要是以人做為管理核心，對其創新應從以人的管理核心轉化為以班組單位的管理核心，并創新出相應的實施安全管理標準，明確管理核心的目標以及單位職責，并進行合理的分配，建立一個以管理工作效率及管理安全為終極目標的管理體系，并建立相應的安全生產責任制度，加強對制度的完善，對安全隱患及故障進行有效的監督，并制定出具有針對性的控制措施，強化控制手段，并對控制手段以事故及故障發生率做為主要評價指標，進行相應的改進，明確體系獎懲制度，以使工作人員能夠更加積極的對設備進行科學有效的管理，從而提升電氣設備的管理水平，保證了電氣設備管理的安全性及可靠性。

　　2.2創新教育形式，提升管理人員素質

　　在對鉆井電氣設備教育形式的創新時，人員對電氣設備的維護及管理起到決定性作用，因此只有加強對管理人員素質的教育，才能有效提高電氣設備的管理水平。在進行教育形式創新時，要依據企業當前在進行電氣設備管理時所存在的問題及實際情況，創新對處理思路及應對策略的研究，從而使工作人員能夠具備全新的處理思維及應對方法。并且，油田鉆井企業應采取多種教育形式對相關管理人員進行培訓、進修及學習，使這些人員的專業管理水平得以有效提高，并使其能不斷適應電氣設備的管理工作。在開展全新的教育形式時，要對教育時間進行明確，并且掌握教育的相關內容及教育對象，通過多種教育方法來使這些人員的工作能力得以顯著提升。

　　2.3創新管理內容，使電氣設備管理得到充分體現

　　油田鉆井企業應加強對管理內容的創新，只有加強對管理內容的創新研究，才能切實保證電氣設備管理質量，提升電氣設備管理水平。因此，油田鉆井企業應建立相應的管理制度，并嚴格落實下去，以此保證電氣設備管理具備有效性，而且企業在建立管理制度時，應對制度管理內容的可行性及針對性進行具體分析，確保其可行有效，保證了管理內容的嚴謹性，并對管理內容的落實情況進行嚴格的監督。對管理部門自身，更要建立相應的考核機制，制定考核標準，并依據標準進行執行，確保設備故障發生率得以最大程度的降低。企業還應創新相應的設備管理規范及檔案，在實施與維護階段進行相應的記錄，爭取做到有據可查、有法可依。

　　3 結語

　　本文通過對油田鉆井電氣設備管理的必要性進行了簡要的分析，明確了油田鉆井電氣設備管理的創新路徑，通過對管理體系、教育形式及管理內容的不斷創新與探索，提升油田鉆井電氣設備管理水平，才能有效提高油田鉆井領域的工作效率，使其擺脫傳統的設備管理方式，滿足現代化油田鉆井企業對電氣設備管理的需求，從而適應時代發展對能源的需求不斷增長的形勢，使現代化油田鉆井企業在電氣設備管理中更具自動化、智能化。

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