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給我一個改變的理由論文

時間:2023-05-02 02:55:30 論文范文 我要投稿
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給我一個改變的理由論文

  教育界曾多次更換成績差的學生的稱謂諸如“后進生”、“學困生”等,我們姑且不要去深究這些稱謂本質的區別,但至少我認為這個群體仍是一個受弱示的群體。

給我一個改變的理由論文

  ——前言

  前幾天,應朋友之請求為她兒子做思想工作,原因是不想讀書了,想出去打工。出門時,我就醞釀了一下:該怎樣完成這個“說服工作”呢?網頁后,我問:“奇奇,你不想讀書了嗎?”他很堅決的回答說:“不想。”我又問:“為什么呢?”他說:“啥也不會,坐著浪費時間。”接著我又問了一些諸如“你有沒有優點、有沒有理想”之類的問題,我沒有想到的是答案竟然都是否定的。我啞然。是什么讓眼前這個15歲的孩子這樣的否定自己呢?我注意了一個細節,我在提到孩子母親的時候,孩子流淚說了這樣一句話:“不是因為她我就不回來了。”(之前,他離家出走過)這分明就是一個有責任心、有愛心的孩子。是什么讓他這樣的厭惡學習、厭惡校園呢?作為教育者,我陷入了深深的思考:誰該為這樣的學生負責呢?給他們一個什么樣的理由讓他們改變自己呢?

  與“嫌貧愛富”一樣,教育圈向來是“嫌差愛優”,身為學生時的我就已深刻的體會到這一點:排座位,優生在前,差生在后;論關懷,優生為生,差生為輕;談輔導,優生為主,差生為輔……不說“人之初,性本善”,也不說“人之初,性本惡”,那至少也應該是“人之初,性本無善無惡”。“差生”不是天生的,“差生”是后天“熏陶”出來的。學校歧視“差生”,老師討厭“差生”,同學遠離“差生”,難道“差生”本身就是一個錯誤?品德差嗎?素質差嗎?……都不是,標準只有一個“考試分數低就評判為差生了”。

  亞里士多德說過:“教育的根須是苦的。而教育的果實卻是甜的。”我們總是認為招收優生是甜的,“升學率”得第一是甜的……這種把甜頭放在前頭的教育,最終換取的有可能是“苦”的結果:培養的是高分低能的人,培養的是心智不全的人,培養的是對諾貝爾獎怎么垂涎三尺也得不了獎的人。這些人難道就是我們苦心培養出來的“精英”嗎?

  而相反的是,那些在校園里被我們公認的“差生”們,卻在社會的許多領域里創造出了佳績。如英國科學家牛頓,他上小學的時候,是班里的差等生,學習成績不好,經常受到同學的欺負。中學沒有上完就被迫停學。但他非常喜歡觀察,成年后在物理、數學、天文學各個方面都有巨大的成就。除了名人中有這些鮮活的例子,從教多年身邊也有許多這樣的例子。

  如:有些學生在學校時成績不突出民,畢業走向社會生存能力卻很強,自己搞“養殖”、搞“婚慶”……搞得有聲有色,大有前景。像這樣的例子,不勝枚舉。因此,我認為“為了讓社會各個領域有更多的成功者,作為教育者,我們共同來關注這些學困生,對他們負責吧”!

  該怎樣去對待“差生”呢?我嘗試著做了一些工作。

  一、用愛心感化

  “如果一個孩子生活在批評中,他就學會了譴責;如果一個孩子生活在鼓勵中,他就學會了自信;如果一個孩子生活在認可中,他就學會了自愛。”可見,老師的教育行為潛移默化地影響著學生對學習、對生活,甚至對人生的態度。對于差生,我們必須具備充足的耐心,給予更多的愛心。比較而言,差生的健康成長,更需要老師的激勵之詞、信任之心、關懷之情。我們要循循善誘,將融融的師愛灑向他們。我有一個學生,初二時曾一度產生輟學的念頭,我對他進行過家訪,找出了他不想學習的原因,然后有針對性地與他進行溝通,對他進行教育。在我愛心的澆灌下,現在的他樹立了信心,對學習很有積極性,家長還很感激我,我還蠻有成功感呢!

  二、用嚴格規范

  對學生的愛要在心中,在行動中則表現為“嚴”。學生猶如一棵棵正在成長的小樹,既需要陽光雨露的滋潤,又需要施肥剪枝除蟲的管理,所以要按照中學生行為規范來約束管理他們,培養他們遵守行為規范的好習慣。

  有一學生,如“牛皮糖”,“大錯不犯,小錯不斷”,經常挨批評,經常作檢查,卻又經常不改。我沒有就此放任自流,而是一次又一次耐心教育,與他談心,幫他分析原因,指出他的要害問題是行為習慣太差,是缺乏堅強的意志。我不厭其煩一次又一次地糾正他行為上的偏差,讓他逐步學會自我控制。經過一段時間的訓練,該同學的素質有了較明顯的提高,學習成績也上升得比較快。

  三、用寬容處理

  對學生在思想教育、行為規范方面要求要嚴,但在處理某些具體問題時又要寬以待人,即使對于那些犯較嚴重錯誤的同學也要處理慎重,不能“一棍子打死”,不能動輒定為“品質”問題,因為他們畢竟還是學生,有這樣那樣的缺點和犯這樣那橛的錯誤都是正常的。在我任班主任的班級中,我一般不給學生以處分,而是教育從嚴,管理從嚴,處理則從寬,因為這處分很可能會挫傷學生的自尊心,給他們的心靈籠上陰影,很可能會給他們帶來終生的遺憾。

  作為教育管理者,我們要常常思考,衡量我們的業績不光要看看我們培養了多少優生,也要看看我們轉化了多少差生。

  還是回到奇奇的問題,本著這樣的原則,對奇奇我費盡口舌,從社會是否認可談到他個人的發展,談到理想,談到未來,談到成功。最后他笑了,說回學校再試試,我松了一口氣,家長也笑了。我想:我總算給了他一個試著改變的理由。

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