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項(xiàng)目造價中審核管制探索論文
通過招標(biāo)擴(kuò)大選擇設(shè)計方案的范圍,由專家評定小組采用科學(xué)的方法,從技術(shù)、功能、結(jié)構(gòu)、安全建筑節(jié)能及環(huán)境要求等方面,綜合評定各設(shè)計方案,采取優(yōu)勝劣汰的原則,從中選擇合理優(yōu)良,實(shí)用美觀的設(shè)計方案,既可以保證工程方案設(shè)計的先進(jìn)性、合理性,還有利于縮短設(shè)計周期,控制項(xiàng)目建設(shè)投資,提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
選擇有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計師,根據(jù)工程造價的限額進(jìn)行滿足使用功能的施工設(shè)計,即從經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和技術(shù)可行性兩方面出發(fā),對各個工程的施工設(shè)計進(jìn)行對比分析,從中確定限額目標(biāo)、施工設(shè)計圖,各施工人員強(qiáng)化控制造價的意識,推行設(shè)計監(jiān)理制度,優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu),提高設(shè)計水平,削減施工變更,尤其是重大設(shè)計變更,又能縮短建設(shè)周期,從而有效地控制整個工程的造價。
嚴(yán)謹(jǐn)透明的招投標(biāo)是控制過程造價的有效手段
管理水平和勞動生產(chǎn)率以及市場價格進(jìn)行自主報價。招投標(biāo)的首要工作就是進(jìn)行資格的嚴(yán)格審查,加強(qiáng)施工單位的資質(zhì)審查,避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競標(biāo)以及暗箱操作等現(xiàn)象。招標(biāo)文件向未來的投標(biāo)人提供與工程有關(guān)的一切情況、投標(biāo)應(yīng)注意的一切事項(xiàng)和評標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),須內(nèi)容明確周到、合理合法、文字嚴(yán)密規(guī)范。評標(biāo)時應(yīng)遵循“公正、公平、合理、競爭”的原則,綜合考慮投標(biāo)單位的施工資質(zhì)、設(shè)計能力、工程設(shè)備、既往業(yè)績等進(jìn)行多方面綜合評定,以便合理選擇可信的中標(biāo)單位,為控制造價奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)施工監(jiān)督是控制過程造價的重要保證
工程的施工階段具有工程數(shù)量巨大、施工周期漫長、涉及部門眾多廣、材料價格波動大等特點(diǎn),要想真正控制該階段基建工程造價,必須做好施工圖預(yù)算和施工過程中的成本控制。首先應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的投資規(guī)模、工程類型、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及施工圖預(yù)算文件質(zhì)量等具體情況,做好施工圖預(yù)算的審查工作。對于超出計劃的部分,要加以分析歸納,完善補(bǔ)充控制目標(biāo),對工程造價進(jìn)一步實(shí)施動態(tài)管理。其次應(yīng)對施工的組織規(guī)劃進(jìn)行最優(yōu)化組合,從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等角度選擇最合理的施工方案。
針對建設(shè)過程中因施工材料的變更或者地質(zhì)條件的變化、設(shè)計變更等帶來的工程變更,及時掌握第一手資料,從其數(shù)量、成本、質(zhì)量三方面實(shí)行嚴(yán)格的控制管理。最后應(yīng)合理分配、利用資金,嚴(yán)格控制施工材料的規(guī)格和質(zhì)量,隨時跟進(jìn)其使用量和價格的情況。整個施工過程嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行,完善有關(guān)制度,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)工程管理機(jī)制,建立健全投資控制系統(tǒng);同時按月對工程進(jìn)度款進(jìn)行審核,避免投資失控,才能使工程造價得到有效控制。
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