智慧化房地產業的論文

　　今年以來,我國的房地產業似乎正在進入一個新的“冰河時期”,在經濟下行壓力和一些市場因素的影響下,很多城市的房地產企業開始面臨全面倒閉的風險。根據國家統計局最新發布的9月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況來看,我國的整體商品房價格已連續5個月下跌,該月70個城市房價環比無一上漲,其中58個城市甚至出現同比下滑。

　　考慮到這一整體環境,有業內專家指出,當前我國房地產業正在經歷著一個全面轉型的重要機遇,以過去粗獷型模式來開發利用土地推動房產建設的時代已然一去不復返,因為無論從政策層面還是從市場層面考慮,原有的發展模式將不再具有生存空間。因此能否尋找到一條全新的發展路徑是當前我國房地產行業順利跨過危機的重要任務。

　　個人認為,未來我國的房地產行業應該沿著一條更加注重科技化、人性化、復合化和可延展化的智慧化道路繼續前行,房地產企業將變得更加注重模式分享,并且更加善于通過不斷的自我組織機制調整來進一步提升其對于未來行業市場方向的敏感度和駕馭能力。我感覺,只有做到這些,才真正有可能朝著一個“智慧化”的方向發展,打造“智慧化地產”。

　　所謂“科技化”,我的理解是,更加注重通過引入全新科技理念和先進技術手段來革命性地提高地產和房產使用價值,進而促使其商品價值的更大提升。當然,在這一過程中,我們必須有效避免“炒概念”或“為概念主義”,否則一切努力都將是自欺欺人,與真正所謂的“科技化”發展方向完全背道而馳,而結果也只有可能以泡沫的爆破而告終。

　　所謂“人性化”,我認為未來的房產發展將更加注重居民的個人感受,結合互聯網思維,自下而上地推動居民真正自發參與到社區和周邊設施的使用和商業化經營中。

　　所謂“復合化”,就是要通過系統性的平臺化思維,來推動社區及周邊配套服務設施的整體建設和綜合運營服務。不要搞“信息孤島”和孤立的“樣板間”工程。

　　最后我強調的所謂“可延展化”,實際也是在強調房產商品的“可持續發展”,不要搞點什么都是最終全盤推到重建,成本高、風險大。還是應該多鼓勵在現有建設和運營的基礎上,進一步深挖和滿足居民的多樣化需求,同時追求項目商業空間的極致化拓展。這也是符合當前我國“新型城鎮化”的整體戰略思想和“信息惠民”的房地產業總體發展方向的。

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