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中石化論文
在學習和工作中，許多人都有過寫論文的經歷，對論文都不陌生吧，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。那要怎么寫好論文呢？下面是小編幫大家整理的中石化論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中石化論文1
（一）答辯的準備工作
學生可以從下列問題（第4~10題）中，根據自己實際，選取二三個問題，作好匯報準備，（第1~3題必選）。時間一般不超過10分鐘。內容最好爛熟于心中，不看稿紙，語言簡明流暢。
1、為什么選擇這個課題（或題目），研究、寫作它有什么學術價值或現實意義。
2、說明這個課題的歷史和現狀，即前人做過哪些研究，取得哪些成果，有哪些問題沒有解決，自己有什么新的看法，提出并解決了哪些問題。
3、文章的基本觀點和立論的基本依據。
4、學術界和社會上對某些問題的具體爭論，自己的傾向性觀點。
5、重要引文的具體出處。
6、本應涉及或解決但因力不從心而未接觸的問題；因認為與本文中心關系不大而未寫入的新見解。
7、本文提出的見解的可行性。
8、定稿交出后，自己重讀審查新發現的缺陷。
9、寫作畢業論文（作業）的體會。
10、本文的優缺點。總之，要作好口頭表述的準備。不是宣讀論文，也不是宣讀寫作提綱和朗讀內容提要。
（二）答辯會程序
1、學生作說明性匯報。（5～10分鐘）
2、畢業答辯小組提問。
3、學生答辯。（一定要正面回答或辯解，一般允許準備10至20分鐘）。
4、評定成績。（答辯會后答辯小組商定，交系、院學位委員會審定小組審定。）
（三）學生答辯注意事項
1、帶上自己的論文、資料和筆記本。
2、注意開場白、結束語的禮儀。
3、坦然鎮定，聲音要大而準確，使在場的所有人都能聽到。
4、聽取答辯小組成員的提問，精神要高度集中，同時，將提問的問題——記在本上。
5、對提出的問題，要在短時間內迅速做出反應，以自信而流暢的`語言，肯定的語氣，不慌不忙地—一回答每個問題。
6、對提出的疑問，要審慎地回答，對有把握的疑問要回答或辯解、申明理由；對拿不準的問題，可不進行辯解，而實事求是地回答，態度要謙虛。
7、回答問題要注意的幾點：
（1）正確、準確。正面回答問題，不轉換論題，更不要答非所問。
（2）重點突出。抓住主題、要領，抓住關鍵詞語，言簡意賅。
（3）清晰明白。開門見山，直接入題，不繞圈子。
（4）有答有辯。有堅持真理、修正錯誤的勇氣。既敢于闡發自己獨到的新觀點、真知灼見，維護自己正確觀點，反駁錯誤觀點，又敢于承認自己的不足，修正失誤。
（5）辯才技巧。講普通話，用詞準確，講究邏輯，吐詞清楚，聲音洪亮，抑揚頓挫，助以手勢說明問題；力求深刻生動；對答如流，說服力、感染力強，給教師和聽眾留下良好的印象。
中石化論文2
［提要］環境污染與經濟發展并存的局面使可持續發展戰略成為必要選擇。本文從中石化環境會計信息披露現狀、原因分析，并根據現有環境會計理論，對中石化企業環境會計信息未來發展重點進行對策分析，為我國石化行業環境會計發展提出建議。
關鍵詞：中石化；環境會計；環境信息披露；環境保護意識
一、引言
近年來，經濟的迅速發展，導致環境污染問題日益突出，我國政府及相關環境保護組織開始對環境污染問題高度重視，國際上對此重點關注。因此，對于行業化環境會計的研究就變得尤為重要。孟凡利教授（1999）認為，環境會計是企業會計的分支，結合傳統會計基本原理，采用多重計量對企業經營活動和其他活動進行監督和控制。曹慧婷（20xx）對我國環境會計的發展進行探討。董林（20xx）對環境成本做出系統闡述。苑薪茹（20xx）也在《中國環境會計現狀及發展研究》一文中對環境會計的產生及發展進行過相關研究。在可持續發展戰略下，中石化企業作為經濟活動的主要參與者，其日常經營活動對環境有著至關重要的影響。環境會計在中石化企業應用時，能夠使企業秉持“綠色經營”、“綠色發展”的理念，更加注重環境與經濟利益的結合。綠色發展的理念能夠促進可持續發展戰略的實施，面對日益加劇的環境問題，中石化企業只有樹立正確的環保理念，節約資源，同時加強環境會計信息的披露，才能樹立良好的企業形象，推進國家經濟的發展。
二、中石化企業環境會計發展存在的問題
（一）中石化企業重視環境財務管理，輕視環境績效管理。基于中石化企業整體的披露情況看：中石化企業關于環境會計信息披露的財報，無論是環境管理信息或是環境績效，都存在著披露信息內容較少、形式重復、剖析度較低的問題。查閱歷年財報中關于環境會計信息的披露。其中，環境績效管理多數傾向于對環保政策的解讀、企業承擔的社會責任、企業的環保理念等。對于企業環保目標的論述，報告采用了較大的篇幅去強調說明。但是，對于環境事故的解釋說明就幾筆帶過、寥寥無幾。這種偏重于環境管理信息，而輕視環境績效披露的行為存在于中石化企業的年度報告中。
（二）中石化企業內部環境會計披露制度不完善。截至目前，我國對環境會計的研究仍未形成統一的體系。相關法規不健全及國民對環境會計認識程度不深刻，導致環境會計與國外相比有很大差距。國外研究一般都是隨著相關環境會計的法律法規出現的，為環境會計的發展提供了很好的理論基礎。相比我國，面臨嚴重的環境問題才緊急出臺相關環境政策及其法規，其實也只是亡羊補牢而已。首先，中石化企業沒有意識到環境會計對企業經營所產生的影響，忽略對環境會計信息的披露，導致信息使用者不能夠根據企業所披露的環境信息進行決策；其次，會計目標是向企業管理者提供決策有用信息，使得管理者做出利于企業未來發展的有效決策。但是，由于中石化企業對于環境會計信息披露不具有主動性，又沒有國家的法律法規進行強制性的約束，使得企業在進行環境會計信息披露時不夠重視披露程度對企業經濟的影響。
（三）未與環境審計有效結合。西方國家對于環境會計的研究，不僅僅停留在企業對于環境會計信息披露這一方面，還有專門審計機構對環境會計進行審計。例如，美國聯邦環保署、日本的環境省等都是針對企業環境會計進行審計。在國外，政府的監督與審計的配合促進了環境會計的發展。中石化企業屬于我國大型國有企業，但是在未能形成統一的環境會計信息披露理論體系時，企業也缺少對相關環境會計與審計相結合的認識，系統化交融還不夠深刻，所以導致在政策制定及其環境審計方面未能有效結合統一，導致中石化企業盲目決策。因此，中石化企業環境會計信息的披露制度與審計相結合，導致其企業內部的相關環境審計理論發展也比較緩慢。
（四）中石化企業內部環保意識薄弱。中石化企業是全球知名的石化行業的領導者，企業組織結構中并不缺乏專業的環境會計人才。但是，企業在實際運用中卻并不太重視。一方面企業出于成本考慮，可能在任用上不會設立專門的環境會計；另一方面環境會計信息披露涉及多種學科、橫跨多種領域，這對于人才的全面發展要求很高。不僅要求具備專業的財務知識，更需要資源、環境、統計方面的知識。但遺憾的是，這種跨學科、多種學科交叉的環境會計人才不僅稀少，而且在實際工作中因石化行業自身具備的高事故性，企業領導偏重于接受處罰或相對隱瞞。這種領導責任上的不重視就會導致環境會計職能的轉換，這對于環境會計信息披露就有了不利的影響。不僅浪費了人才，也導致中石化企業的環境會計信息披露信度較低。
三、完善中石化企業環境會計披露相關建議
（一）強化內部組織管理職能，規范企業環境披露行為。中石化企業內部管理職能的強化，是企業良性運行發展的基礎。中石化企業是國民經濟發展的基礎性產業，其自身的發展依靠整個社會的資源，更應在內部組織結構的設立上做到分權與制衡。在職位部門設置上，遵循職責明確，權利獨立、分散的原則，各部門各司其職，對部門業務責任負責。盡量避免管理層重視環境財務，而輕視了環境績效。在披露方式上，要嚴格遵循國家規定披露的方式，據實、客觀、全面地反映企業的經營活動。在披露流程上，中石化企業前期相關科目的設置中，應進行明細化的劃分。對企業生產所涉及的環境類科目進行明晰設置。在后期賬務處理的過程中，根據業務實際發生的數額客觀進行登記、確認、處理。這樣，在最后報表的生成就會有詳細的環境方面的數據作為最后各種報告編制的數據基礎。
（二）制定石化行業披露準則，完善信息披露標準。針對于企業的生產經營狀況披露時，中石化企業應在強調企業對國計民生發展的基礎上，更多地側重于之前開采或污染的地區，應該采取怎樣的措施去保證在開采的過程中不再出現新的環境問題。就環境會計信息披露方面而言，著重點要放在國家重點石化項目實施中環保機制的一并實施上、重大環境事故的預防機制建設上、針對已發生的環境大事件的后期應對及其生態修復方面等。并同時針對于當年企業的生產經營情況，披露社會公眾對此的態度。通過將生產運營業務與環境保護與社會公眾監督相結合來綜合反映中石化企業的生產經營狀況。針對企業環保戰略選擇方面，中石化企業應從兩個方面著手：一方面從國家整體的披露標準出發，服從國家對行業環境會計信息披露的標準；另一方面根據自身企業生產經營的特點，制定各部門的環境績效管理評價體系。由于中石化企業涉及多個營運部門，從上游的石油勘探、開采，到下游的加工、銷售環節，都應該據實出發，設定適合本部門的環境會計信息披露規范。
（三）強化內部權利制衡，完善外部監管機制。企業組織內部的分權與制衡，是提升中石化企業環境會計信息披露的重要途徑。要建立完善環境監督與環境稽查的專門性部門，來規范協調各部門的.操作流程，提升其重大項目決策的合理性與環保性。設立環境審計委員會、環境追責委員會，來進一步約束企業自身的盲目行為，降低環境事故發生的幾率。必須明確部門的職能及其權利的獨立性。其委員會的組成成員最好是由政府、企業、社會公眾統一協調構成，并具備各方面的專業性人才，尤其是環境資源保護、環境會計方面的人才。
（四）重視跨學科人才運用，發揮綜合性競爭優勢。石化行業本身涉及了眾多的領域，為了使中石化企業的環境會計信息全面、客觀，就需要全方位、多領域地去分析問題。那么，跨學科人才就會變得越來越重要。集綜合能力的環境會計人才在處理、分析相關的環境數據指標時更具有高效性和競爭性。無論是在石化勘探、環境資源，還是數據統計、財務指標的分析，都應當與企業的環境會計信息披露體系緊密結合起來。只有這樣，完備的數據收集、處理、加工、披露，才能確保數據的準確性與客觀性。也只有投入更多的跨學科人才于環境信息的整個披露體系中，才能使理論聯系實際，能力運用于實踐，發揮人才的綜合性競爭優勢，提升中石化企業的環境會計信息披露質量。
四、結論
通過以上分析，提升中石化企業環境會計發展離不開政府以及社會公眾的支持，對于環境會計的發展，中石化企業內部各部門都應該相互配合發揮作用，來推動其環境會計的實施。雖然中石化企業環境會計的發展不夠成熟，但只要將環境會計落到實處，受益的不僅僅是中石化企業自身經營。通過環境信息的積極披露，使得信息使用者注重了環境的保護和治理，樹立綠色發展的良好形象。中石化企業作為主要環境污染者之一，所披露的環境信息是社會大眾關注的焦點，對于環境信息的披露是尤其重要的。推行環境會計的實施不應只靠企業的自覺性，更依賴于法律法規，使環境會計能夠為企業帶來除經濟利益以外的其他益處，所以中石化企業要更加注重環境會計，通過環境會計對企業帶來的積極影響帶動其經濟發展。
主要參考文獻：
［1］趙海燕，張山，楊柳.化學制品行業環境信息披露的影響因素分析［J］.會計之友，20xx（5）.
［2］趙海燕，張山，楊柳.三方博弈下對環境信息披露的研究［J］.會計之友，20xx（21）.
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［4］路國蓮.綠色會計的理論與制度構建［J］.中國工會財會，20xx（2）.
［5］趙海燕，張山.環境會計理論發展進程與研究展望［J］.財會月刊，20xx（10）.
［6］陳薇.論企業環境會計信息披露內容［J］.現代商貿工業，20xx（23）.
中石化論文3
摘要：全球氣候變暖及資源的不斷匱乏已經成為現代人們生存的最大威脅，在此背景下，人們要想持續發展，唯一的選擇就是發展低碳經濟。在發展低碳經濟過程中，不僅要掌握相應的碳會計理論創新，還要研究低碳經濟績效綜合評價方面和將理論應用到實踐過程的內容。基于此，本文就針對中石化，研究低碳經濟績效綜合評價。
關鍵詞：中石化；低碳經濟；績效；綜合評價
本文使用平衡積分卡實現中石化低碳經濟績效綜合評價指標體系的創建，并且提取四十個能夠全面反映社會效益、經濟績效、低碳水平及生態績效的主要指標。將財務狀況分為營運、盈利、成長及償債能力。因為客戶狀況獲取數據的能力是有限制的，只要將一個滿意程度作為準則層。其中的內部業務流程將中石化企業的低碳指標充分的展現了出來，主要包括資源使用、低碳潛力及節能減排，并且其中還包括能源消耗、投入及排放等低碳指標，比如乙烯、萬元產值的綜合能源消耗，科技在投入過程中的變化率及二氧化碳的排放量等。學習和成長情況主要包括生產能力、社會貢獻和人力資源等情況【1】。
一、中石化低碳經濟績效綜合評價體系指標權重
從綜合評價方面分析，指標主要包括越大越好、適中及越小越好三種，本文使用層次分析和專家評分確定低碳績效綜合評價體系過程中的`指標權重。主要是向大學教授、專家及企業管理人員發送調查問卷，提高評價結果的代表性，從而確定評價體系中的指標程度。首先，創建準則層判斷矩陣。之后，使用層次分析軟件進行結果的分析，結果為λmas=10.9688，CR=0.0722＜0.1，表示其中十個準則權重能夠接受。包括盈利能力，運營能力、償債能力、成長能力、、滿意程度、生產能力、人力資源、低碳潛力、節能減排及社會貢獻。
二、中石化低碳經濟績效綜合評價體系的標準
現代文獻中的研究最多的就是關于低碳城市，并且其具有明確的評價標準，但是中石化對于低碳貢獻就是城市低碳水平過程中的主要組成內容，為了使低碳經濟績效水平更加明顯，就要根據我國低碳城市評價標準實現對比評價【2】。表1為我國低碳經濟類型。
三、選擇樣本及數據
本文中使用的數據均為中石化公司發布的年報及年鑒中的數據，因為中石化年鑒及射虎責任報告的數據有所差距，所以本文只選擇20xx-2016年的數據進行分析。
四、實證檢驗
首先，將指標是實現無量綱化的處理.之后通過專家的指標中的均值通過層次分析方法進行權重計算，得到判斷矩陣，計算得出特征向量W，所以得到指標層次單排序權重。通過計算得到，單層的一致性檢驗及層次總排序的一致性的CR值＜0.1，表示通過判斷矩陣檢驗能夠得到指標的最終權值。在20xx年的能耗較高，效益也是最差的，和其他年份相比，其投入較低，并且基礎設備較差。在20xx年的綜合指數代表中，中石化生產水平一直為高碳經濟階段，其節能率、二氧化碳排放率、職工及環保資金較高，以此表示20xx年中石化在環保及生產方面的投入較大，在節能減排方面的成果較為突出。在20xx年的綜合指數比20xx年的有所提高，但是還是處于中高碳經濟階段。其狀況良好，能源較低，有毒氣體排放量較少，員工賠損次數較高，原有產量的增長率較高。但是效率并不是最好，其中主要原因是因為科技及環保投入較少。總體來說，20xx年的低碳績效最佳。
五、總結
現代中石化低碳經濟績效總體處于上升的趨勢，綜合評價指數較高，具有良好的循環，要想穩定發展，就要促進科技的投入，通過科技不斷的發展加快企業的低碳進程，并且還要降低能源消耗，提高可再生能源的比重，降低傳統能源的比重。然后擴大環保的投入，可以植樹造林，有效促進生態文明的建設。
參考文獻：
[1]李虹,付飛飛.低碳經濟背景下企業財務績效綜合評價研究——基于模糊綜合評價法[C]//中國會計學會20xx學術年會論文集.20xx.
[2]王彩鳳,魏鳳.石化企業低碳經濟績效綜合評價分析——以中石化為例[J].財會通訊,20xx(6):120-122.
中石化論文4
摘要:中石化建設項目從原材料采購、工程施工到工程驗收，每個環節對整個工程竣工質量和使用效果影響很大。在所有環節里面，原料物資的采購與管理是重中之重，直接關系著工程建設質量和建設成本。
關鍵詞:物資采購;建設項目;管理策略;中石化
在中石化建設項目中，物資采購約為總承包合同額的65%，采購管理具有重要的地位。中石化要重視采購管理和監督體系的建設，重視風險防范能力的提高，從意識層面、制度層面、實施過程和人員隊伍建設層面進行思考，將物資采購的管理貫徹到中石化建設項目的全過程，這也是保證中石化發展效益和安全性的必要舉措。
一、中石化建設項目物資采購管理現狀
首先，中石化總體管理格局還沒有形成體系化的發展局面，各部門的管理職能仍然處于分割狀態，各自負責相應工作而缺乏必要的聯系與協同發展的機制。集中采購與集中管理并沒有實現同步發展。中石化內部存在多個采購主體，各個主體之間需形成一定聯合才能夠將優勢最大化發揮，而當前卻存在各自為伍的局面，雖然部門完成了任務，但中石化整體的采購效率卻在降低，其中存在的風險也更加多樣化。其次，物資采購一個持續存在的問題就是忽視物資質量，包括物資本身的質量和售后服務水平都處于較低水平。這種現象的出現一方面是由于采購資金投入有限，導致采購人員更多追求物資數量的基本保證;另一方面也是采購人員在理念上的欠缺，過于重視采購中成本和利益因素，追求的多是高利潤，而非高質量。第三，采購人員的專業素養有待提升，尤其是在新的經濟形勢下，采購方式、采購信息都在快速更新，專業采購人員需要實時更新自己的工作理念、工作方式，才能夠積極適應中石化發展面臨的新要求。而當前中石化在采購專職人員隊伍的培養和建設方面并未下足功夫，新人才引入速度慢，在職人員的培訓又相對缺乏，這就直接限制了采購人員隊伍專業水平的提升。
二、中石化建設項目物資采購管理策略
(一)推行物資采購標準化管理
首先，加強制度建設，進一步完善中石化內部有關物資供應與管理的制度體系，在健全的基礎上進一步優化制度建設。物資采購包括多個環節，而制度建設需要全面覆蓋在這些細節之中，對于關鍵業務則要予以更加嚴格的制度管理。其次，實現采購需求管理模式的標準化，而其中的關鍵詞就是統一［1］。采購需求作為采購計劃的依據，需要更加科學化、靈活化，才能夠避免過于浪費和效率低下的采購計劃形成。而具體實施中，則需要落實到各個部門和生產環節中，無論是設備、技術還是工程環節，哪個部分提出物資需求，就由他自己負責列出標準化的需求清單，再由物資供應部門集中處理，這在很大程度上提高了采購效率。第三，對供應商進行標準化管理，作為采購中的主體之一，供應商能否提供更加標準化的物料，直接影響著采購標準水平。在標準化的'供應商管理體系下，采購才能夠實現雙方的共贏。
(二)加強物資采購監管
首先，對于采購人員的工作要實行績效考核，利用完善的考核辦法和約束機制，全面鼓勵員工認真對待采購工作，提高工作積極性和責任心。定期對員工的工作進行檢查，對采購人員隊伍實行人性化管理，尤其是提高工作人員對風險的防范意識和能力。其次，監督物資采購的招標和簽約工作，整個招標環節要按程序進行，堅決抵制其中不規范行為的出現;對于合同的簽訂要進行定期復查，其中的具體條款也要細致檢查，保證手續的齊全、合同內容的合理合法［2］。第三，加強采購全過程的審計，審計工作要依法進行，遵循相關程序將采購審計確立在更加合理、高效的實施過程中。
(三)充分運用信息技術
在中石化物資采購環節，信息技術的作用更加凸顯在決策中，它對信息的獲取和整理能力有效促進了采購決策和采購計劃制定的科學化。信息對于采購工作來說是關鍵性因素，信息技術能夠為工作人員獲取有效信息搭建起廣闊的平臺，大量的信息資源也能夠在信息技術支持下超越時空而全面展現在工作人員面前，而工作人員配合一定的信息搜集、整理技術，便能夠以敏銳的洞察力為采購決策和技術制定奠定充分的信息基礎。在采購信息的收集中，當前積極推行EＲP管理模式，在互聯網技術的輔助下，這一模式下，工作人員要盡力拓寬信息來源渠道，在保證信息完整、準確的基礎上全面提高風險應對意識和能力，同樣利用信息技術進行信息的篩選、分析和處理，提高信息的利用率，采用有利用價值和安全性高的信息，保證采購決策能夠在更加安全的信息環境中進行。
(四)加強采購人員隊伍建設
具體來說，中石化要重視員工的業務培訓，定期開展形式多樣、內容豐富的業務培訓，從專業知識和實踐操作技能兩個角度入手進行集中培訓［3］。采購人員需要對物資管理的基本知識有一個系統的理解和掌握，對于經濟合同的法律知識同樣要不斷充實自己的認知，提高對合同的辨別能力、分析能力，以防在激烈的競爭環境中被不良信息誘導而造成合同損失。在具體工作技能方面，則要就員工的采購計劃能力、談判技巧、風險應對能力進行集中的培訓，提高員工對物資采購環境的適應能力。在社會經濟發展過程中，很多企業都先后在戰略發展計劃中納入了采購工作，將物資采購管理作為了新的利潤增長點。對此，中石化建設項目也要加強物資的采購與管理，主動學習國外成功經驗，結合自身發展情況，逐步提升物資采購管理水平。這樣才能確保中石化建設項目正常開展，并提升工程建設質量。
參考文獻:
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［2］林筍.加強中國石化采購管理提升企業核心競爭力［J］．石油石化物資采購，20xx(10):40—42.
［3］汪洋，劉海亮.淺析我國石油管道建設項目物資采購管理［J］．當代化工研究，20xx(05):118—119.
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