探究建筑工程施工時工程預算對工程造價控制的作用論文

　　摘要：隨著我國社會經濟的不斷飛速發展, 各個行業也如雨后春筍不斷蓬勃生長, 建筑行業也在其中得到了良好的發展, 與此同時, 建筑行業也得到了國家和政府的重視, 而在政府的嚴格把控下, 建筑工程施工中預算所起的作用也越來越突出。由于工程預算與工程造價之間相互影響, 因此本文從建筑工程中超預算的原因、工程預算在工程造價內的作用、以及如何提高預算使其在工程造價中起到最大限度的作用這三方面來闡述建筑工程預算在工程造價控制中的作用。

　　關鍵詞：工程施工預算; 工程造價控制及作用探討;

　　引言

　　建筑業是一項與社會民生聯系十分密切的行業, 因而建筑業發展的好壞不僅關系社會經濟, 更是與百姓生活息息相關。如何促進建筑業安全快速發展對國家有著十分重要的意義, 想要解決這一問題就要找到建筑業發展的核心所在, 即工程預算。只有做好工程施工前的預算工作才能保證工程施工的造價合理, 及時解決施工中的各項問題, 保證施工的正常運作。因此, 做好工程預算是工程施工中的一個重要部分。

　　1 探究建筑工程施工時工程預算不當的原因

　　1.1 市場經濟的不穩定性和多變性

　　我國的經濟在不斷飛速發展, 隨著經濟的發展, 建筑行業也一片欣欣向榮, 市場經濟的大環境也在不斷發生改變, 由于市場經濟的不穩定性和多變性, 市場經濟會自發對市場上的物價進行調控, 這就是經濟學上所說的供求關系影響價格。而建筑行業的建設周期又比較長, 很容易受到市場大環境的影響變化。施工工程中所需要的建筑材料價格會不斷變化, 同時施工不僅周期長, 所需原材料也比較多所需數量也比較大, 這會造成建筑材料的價格與工程預算不符, 這種不穩定的價格變化會造成預算不足等問題, 給建筑公司及企業帶來極大的風險。

　　1.2 施工過程中管理不當

　　一般來說, 建筑施工都具有建設周期長、規模大、投入資金多的特點。而就算在施工前做了工程預算, 在施工的過程中也會出現超支等金額變動的情況, 在這個時候, 一旦出現大金額變動, 就需要一個專業的管理人員或團隊可以及時解決預算變動的問題, 并且要及時提出解決方案以此使損失可以降到最低。而由于建筑行業發展快速, 使得各個企業發展狀態參差不齊, 許多中小型企業在施工過程中缺乏經驗, 很多施工人員及管理人員缺乏專業知識及技巧, 這會造成人員及資源的大量消耗, 給企業和社會帶來嚴重的資源浪費。

　　1.3 工程預算編制體系存在不合理因素

　　建筑施工的工程預算往往需要企業各個部門相互配合, 比如經營、現場、采購等多方面交流后才可以完成。但是, 在許多中小型企業中, 預算編制的體系都存在不足之處。一方面, 社會上專業的預算人員供低于求, 許多企業的預算人員專業技能不夠, 素質低下, 缺乏專業的預算經驗;另一方面, 企業各個部門之間管理不當造成工作效率低下, 難以得到有效地溝通交流, 各方面信息的差異性使得最終得到的工程預算不真實, 缺乏說服力, 這會使預算失去可靠性, 影響企業施工進度。

　　2 工程預算在建筑工程造價中的實際作用

　　2.1 嚴格控制工程成本

　　在實施建筑工程時往往為了做到最大限度地控制工程造價, 需要施工隊在施工草圖及基本設計圖的基礎上結合實際投入資金及其他方面的耗資做好工程預算, 使資金得到最大程度的利用。而根據實際施工進度和投入預算, 在施工時可以提高工作效率, 避免多余的資金支出, 控制施工成本。

　　2.2 使工程造價更具可信力

　　工程預算對于工程造價來說具有極大的影響力, 嚴格控制工程成本有利于提高工程預算的科學性, 而工程造價是否具有可信力關系到施工的相關準備工作是否能夠順利進行, 比如建筑材料的采購、施工方案的制定與實施等, 只有工程預算能夠具有說服力和可信力, 企業才能得到銀行的資金借款保證工程的正常運作。

　　2.3 使建筑施工圖設計方案更完善

　　做好工程預算是建筑項目施工的基礎工作, 預算工作是否完善關系到施工的進行是否順利, 往往在施工的工程中會出現許多不可預知的狀況, 這些狀況會給施工增添難度, 只有使施工設計圖最大程度地考慮到各方面的因素才能降低施工成本, 降低工程預算的難度, 提高工程預算的精確度。

　　3 如何提高預算使其在工程造價中起到最大限度的作用

　　工程造價往往會受到多方面因素的影響, 如施工材料、建筑市場的變動、施工人員的素質及技術等。

　　3.1 提高施工人員專業能力和知識素養

　　想要使工程預算得到嚴格控制就要控制好工程成本, 這對施工工作人員的素質有著極高的要求, 而想要使施工總體成本得到控制, 提高施工效率, 就要提高相關工作人員的專業素養, 使其各司其職, 充分考慮到工程實施的各方面因素, 而且考慮到經濟市場和建筑市場的多變性, 這就要求工作人員有極高的把控全局的能力和充分的專業性知識, 只有如此才可以保證工程的施工成本和工程預算, 降低資源消耗。

　　3.2 提高企業的管理能力

　　一個企業的管理能力關系到建筑施工的工作進度, 而隨著信息化高度的發展, 企業也必須緊跟時代步伐, 學會利用現代信息技術進行企業管理, 比如傳統的工程預算工作需要花費大量時間和資金, 基礎材料保存工作不到位也會造成大量材料丟失和損壞, 而現代化信息技術會大大提高工程預算工作的效率, 保證建筑施工的進行。

　　3.3 合理控制前期的工程造價

　　工程造價工作前期必須嚴格把控做好設計階段的控制, 使施工圖的設計方案與實際施工工程相符, 只有使前期的工程造價與實際施工工作相符, 才能更好的做好預算工作。設計方案的變化體現到實際工作上會給施工的建筑人員帶來不便, 所以必須做好前期設計方案上的把控, 降低在施工過程中的難度, 并避免不必要的資金浪費和資源消耗。

　　4 結語

　　建筑的工程預算在工程造價中起到了嚴格的控制作用, 而隨著建筑市場的不斷發展, 建筑行業內的企業也愈來愈多, 建筑施工單位如果想提高工作效率獲取最大效益, 提高自身企業的市場競爭能力, 就必須考慮長遠發展不能只顧眼前利益, 做好工程的成本預算工作, 提高完善施工設計方案, 避免資源消耗, 做好施工的工程造價管理工作, 從小細節入手, 不放過任何漏洞, 使工程造價更加可信、更加合理。

　　參考文獻

　　[1]王婷.關于工程造價控制中建筑工程預算的作用探討[J].建筑工程技術與設計, 2015 (17) :490-490.

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