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探討化工生產安全管理的現狀與對策分析論文
我國化工企業整體水平不高，由于化工企業生產技術相對復雜，對工作條件與環境的要求也很苛刻，安全生產這個問題，是企業能否繼續生存與發展的核心問題。化工企業的安全與管理水平問題，不僅是化工企業的問題，更是關乎百姓生活的問題。所以認真做好化工企業的管理，特別是安全方面的管理，是保證企業持續化經營與穩步發展的前提，也是對職工安全生產權益的合理保障，做為一個化工生產企業，應該有這方面的責任和擔當。
1 淺談我國化工企業的現狀與存在的問題和原因
化工企業從其本身的性質上看，就決定了它是一個存在高危險性的行業，正是由于這種潛在的危險性，所以在安全管理上才要投入很大精力。化工企業的生產中，隨時有不穩定的因素，會引起如火宅、爆炸、毒泄等危險情況。這些危險情況，只要任何一個發生就都是大事故，都會涉及到人的生命財產。化工生產環境特點有其特殊性，生產的高溫高壓、中毒腐蝕、易燃易爆等特點，這些特點都是極危險的因素。而且，比較大的化工企業中，生產工藝大都較為復雜，所以危險源相對也集中和強烈，加之化工生產環境的特點，一旦某一個因素沒處理好，就會引起生產事故，而且事故不僅會影響面大，涉及范圍廣，而且后果會不堪設想，是用金錢無法來彌補的。化工企業在快速發展的同時，事故數量也在增加著，這樣使人們對化工企業越發恐懼起來。所以有必要對化工企業的安全管理進行加強，來保障安全生產和職工的生命安全。
造成這些現象的主要原因有以下幾條：
a.安全檢查缺乏科學的標準依據。檢查標準的全面、細致、量化決定著安全檢查的水平。定性的檢查標準往往因未檢查人員的理解不同而使檢查結果中參入過多主觀判斷，導致不同的人檢查出不同結果，影響了安全檢查的科學公正。
b.安全檢查目的不明確，脫離生產實際一味強調安全而忽略了生產，以查出問題為最終目的，缺乏對問題產生原因的分析，更沒有給出問題的解決分析。這種檢查只能把檢查人推向被檢查人的對立面，不僅得不到應有的配合，更會帶來被檢查人對安全檢查的反感。在沒有強制力推動的情況下，只能流于形式走走過場就再正常不過了。
c.安全管理工作缺乏足夠的人力資源支持。雖然安全管理正在被擺到了空前高的位置，但不能否認的是即使是在現代化大型國有企業，安全管理部門依然處于邊緣化的地位。職業前景、待遇較其他部門的相對弱勢，給安全管理崗位的人才儲備帶來了較大的困難。就我國石油化工企業來看，安全生產方面也存在著很多問題，留下許多安全隱患。在這種情況下，一旦發生事故，事故的后果都較為嚴重，所以當前所面臨的安全生產形勢依然很嚴峻。第一方面，企業內部的安全生產意識淡薄或者不夠重視，企業沒有把安全考核項目納入到績效當中去，沒有和規章制度一起形成呼應之勢，各種生產違規現象依然存在，如違反紀律生產，違章指揮等現象。另外，在化工生產企業之中，生產工藝水平較落后，安全設施配備不夠完善也是主要原因。特別是一些規模較小的化工企業，盲目上馬、盲目進行投入生產，本身所使用的工藝和技術就具有過時性和代季性，在安全裝置方面更是無法全方位的保障，為安全事故的發生留下了隱患。在化工生產的運行中，往往檢查監督不到位，安全防范意識弱化，這樣就形成行業整體職業水準偏低，形式大于內容等方面問題。
2 加強化工企業生產安全管理的幾點看法
化工企業安全生產管理是企業經營管理的重要內容，加強石油化工企業的安全生產管理、預防安全事故的發生，減少人員傷亡、降低環境污染程度是石油化工企業艱巨的、長期的、持之以恒的工作及任務，石化工企業安全生產管理意義重大。
2.1 建立完善的安全生產管理體系。化工企業安全生產管理是一項綜合性較強的管理工作，建立完善的安全生產管理體系為企業安全管理提供制度保障，也是企業做好安全管理的關鍵所在。在市場經濟體制下，企業應該建立起自我檢查、自我約束、自我糾正、自我控制的安全管理體系，實現規范化、科學化管理，要通過不遺余力的安全文化宣傳，使員工能充分參與到有保障、有組織的安全文化熏陶中，獲得專業的安全生產知識以及安全生產技能。企業要嚴格規范制度的制定、下發、跟蹤、落實環節，建立有效的監管和考核機制。
2.2 落實安全生產責任制。企業的安全管理不只是領導和安全管理員的責任，而應該是企業內部所有員工的共同責任。建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產管理保證體系。成立專職安全管理機構，配備經培訓考試合格的懂專業安全技術知識的專職安全管理人員，車間、班組設兼職安全管理員。實行各級主管領導負責制，將安全生產管理的職責層層分解，落實到人。
2.3 加大投入改進生產技術和安全設施。企業應加大安全生產的資金投入，為新技術的開發及研究，從國外引進先進的生產技術提供強有力的物質保障。不斷改進和提升安全設施和技術水平，落實安全生產的各項硬件投入。安全設施和裝置是保證安全生產的最根本的防線，人的安全意識再好，如果安全設施和裝備跟不上，本質安全也就會無從談起，事故的發生也就不可避免。
結束語
前面分析了化工企業生產安全的相關問題，包括我國化工企業安全生產的現狀、安全問題產生的原因，以及解決這些問題應該采取的措施等，這些都使我們對化工企業的安全管理有了一定的認識。安全生產問題是企業一個重要問題，無論任何一個企業都是如此。作為化工生產企業，由于其本身高危的特點，安全生產這個問題就更應該重視起來。雖然安全生產管理難度較大，而且對技術要求也非常高，但是化工生產企業如果還想持續發展，就一定要把安全生產問題做到位。企業應該從不同途徑、不同的環節入手，根據企業的實際情況，制訂各種安全措施和方法，真正把安全生產的落實放到首位，踏踏實實地從基礎工作做起，提高綜合技術水平，落實安全責任制，保障化工企業生產的安全進行與穩步發展。
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