關于通信施工項目管理的有效性的論文

　　1.通信項目施工控制的意義

　　項目的評價的關鍵因素是項目的控制管理高效性，而在通信的項目實施時，這一關鍵的環節進行的順利與否又取決于多個方面的影響。所以，要保證通信項目的順利實施就必須提升管理能力。控制好項目施工實施的每個環節是決定整個通信項目的成敗的關鍵。在對整個項目的實施過程進行回顧后，可以看出控制管理的意義非凡。

　　1.1通信市場的發展

　　“小微”是目前通信電子產品的研發方向，以移動、電信、聯通為代表等各大服務商在市場份額、融資環境不斷惡化的情況下，努力研發微型、多樣化的通信施工項目。這一行業的市場競爭激烈，因而各個項目的盈利空間也不斷被壓縮，同時，通信系統的進一步發展，整個行業的不斷進步，市場逐漸飽和，現在的項目已經朝著已建立系統的施工、維護這一方向發展。然而，不可否認的是，城市化的進程使得通信行業邁入了新的天地，大量的新型通信施工項目正在如火如茶的推進中。

　　1.2施工技術的發展

　　受限于這種低利潤空間，各大運營商不得不研發四新技術來占據新興市場，這樣會不可避免的會導致科研費用提升。同時，相關的客觀因素，比如政策、融資、行業發展等情況也都是阻礙項目實施的可能因素。

　　在這種情況下，只有不斷創新和進步，才能保證運營商能進一步發展和開拓市場。然而，單個運營商勢單力薄，也很難完全掌握前沿的技術手段和管理手段，所以基本難以達成預期的市場目標。

　　1.3項目管理的發展

　　項目管理，在保證施工質量前提下，根據制定的施工計劃，持續跟進和改正項目實施過程中出現的問題，以低成本、高效率為目標，完成整個項目。由于施工受諸多因素影響，如環境、天氣、施工方法等，我們的項目管理，應根據這些變化，來調整整個施工過程。

　　2.通信項目實施過程中評價管理水平的關鍵因素

　　現場的施工環境會在很大程度上決定著項目施工的成敗，同時，項目管理的水平也是影響項目成敗的關鍵。運營商雇傭的實施項目的企業的市場占有率、運營團隊的能力、雇傭企業內部的文化氛圍共同構成了評價運營商管理水平的關鍵因素。

　　2.1運營商雇傭的項目施工企業的市場占有率

　　為了能夠提升企業自身的市場地位，運營商所雇俑的項目施工企業就需要增加各方面力量的投入，在項目實施過程中展現能力，從而得到建設單位的認可。

　　同時，在市場中占據很大優勢、具有優秀的聲譽和市場份額的通信施工單位的首要目標應該為確保項目安全高效、保質保量的實施，因此，它們的工作任務也更加繁重，不僅需要利用前期積攢的經驗，控制好整個項目的實施，還需要保證安全文明施工，這樣也體現了通信施工企業的整體管理水平。

　　2.2網絡的安全性。

　　(1)傳輸安全：對網絡的傳輸通道進行加密處理，根據用戶自身的需求，從無線接入網、用戶側均能根據需求自主設置數據傳輸方式。特殊情況下，無限接入網可以采用專用網絡進行物理隔離或邏輯隔離。

　　(2)雙向身份認證：在移動終端與無線接入網兩端都進行需要基于數字證書的雙向身份認證，通過身份認證之后才能進行數據的鏈接與傳輸。

　　(3)對安全數據的篩選：通過對非法數據的篩選和過濾，可以有效地保護無線通信系統的內部系統或核心網，防止其通過搶占無線接入網資源，影響到用戶的正常使用。

　　(4)進行統一的審計及監控措施：對接入無線網絡的設備與用戶采取統一的審計及監控系統，以保證無線接入網可以保證可靠高效地運行。

　　3.結束語

　　無線網絡通信技術在我們的日常工作中扮演著越來越重要的角色，也因為其自身擁有的無可比擬的優勢滿足著用戶的需求，隨著無線網絡通信的用戶數量的逐年增長，4G無線網絡通信技術所潛藏的安全問題也為大眾所關注，我們需要采取措施，從而防止黑的客的攻擊以及病毒的入侵，維護用戶的網絡通信安全。

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