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水利工程項目施工管理論文

時間:2023-05-02 08:34:47 管理論文 我要投稿

水利工程項目施工管理論文

  1前言

水利工程項目施工管理論文

  水利工程的建設關系到民生大計和國民經濟的快速健康發展,而水利工程的質量也不僅僅只與工程本身的經濟效益息息相關,更關系到百姓們的生命安全。水利工程的施工管理責任重于泰山。在過去的水利工程建設過程中,很多經驗證明了只有分清楚水利工程各參建方的施工責任,加強工程質量管理,提高施工人員的專業素養,如此才能確保國家財產和人民的生命財產安全無虞,這種做法還能增強企業信譽和企業的經濟效益。

  2水利工程施工管理概述

  水利工程建設有其獨有的施工特點,作為國家的基礎設施,實例工程施工難度大,施工點多,危險因素也多,使得很多工地時有安全事故發生,甚至是特大事故的發生,給人民生命財產埋下了很多的安全隱患。我們都要引以為惕,要對水利工程項目施工管理進行嚴謹的監督。水利工程施工管理系統的組成十分復雜,施工的過程中存征影響因素有許多的變數,為只有找出工程施工所遇到的因數可能性,才能在實踐中作出正確的科學工作規劃和對施工管理的策劃,以保證完成工作施工的正常運行。使之,水利工程的施工和管理所涉及的范圍是廣泛的,所以需要了解和總結其構造和其領域所面臨的各種問題和因素。

  3施工階段質量控制

  3.1事前控制

  主要是指做好施工前的準備工作的控制,并且要將此工作貫穿于整個施工過程,主要包括以下三個方面的工作:一是技術準備工作:對項目施工圖紙進行審查和熟悉,規范施工驗收流程;對項目施工設計工作進行編制;二是物質準備:包括準備一些施工機具、半成品配件和原材料準備;三是組織準備:包括組建施工隊伍,對施工人員進行安全生產教育,落實和健全各項管理制度,合理分配施工現場的質量職能,組建項目組織機構,以技術負責人為主,項目經理為核心,做到各個工位分工明確。四是施工現場準備:包括準備材料、機具進場,準備生產、生活用的臨時設施,對網、水準點進行控制,對工程質量管理制度和雨季施工措施進行編制等。

  3.2事中控制

  重點是對工序質量的控制,對整個施工過程進行全面控制。具體包括:有保護成品的措施,有質量處理的復查記錄,有設計變更的手續,有隱蔽工程的驗收流程,有材料配制的實驗工作,有圖紙審核的記錄,有技術措施的支撐,有施工項目的方案,有工序交接的檢查和驗收等等。如果發現未經資質審查,無證上崗的操作人員,或者是未處理的質量問題,未驗收的隱蔽工程,使用材料不合質量要求,對設計圖紙擅自進行變更,即可行使質控制權。同時,質量文件包括竣工圖、設計變更記錄、施工記錄、試壓運行記錄、試驗報告、放線記錄、合格證明、測量和坐標位置等等,都要進行建檔和編輯。

  3.3事后控制

  主要包括:一是成立驗收小組;二是做好驗收材料的準備工作;三是依據質量評定方法和標準,來評定單位工程和部分已經完成的分部、分項工程。

  4確保項目施工順利進行,采取有力措施做好支撐工作

  4.1明確合同關系

  要正確使用合同,樹立合同觀點,做好合同管理和協調工作。工程項目的各方參與者包括監理、設計、業主和施工方都是平等的關系,必須按照合同辦事,嚴格執行合同規定。協調好分包單位、監理單位、建設法人之間的關系,對工程項目施工過程中存在的各種問題,進行協調和妥善解決。

  4.2做好目標管理工作

  水利工程項目的特點是工期緊,是省市、地方政府的重點工程,必須掌握好工程進度,這是工程項目的關鍵環節,而如何才能保質保量的完成工程進度呢?重點應該做好以下幾個方面的工作:一是明確階段進度和總進度目標,科學安排施工進度,緊緊抓住主要工序,有計劃的制定合理的進度工期;二是對分包單位編制的進度計劃進行審核,明確其施工方案的合理性和協同性,已確認是否與工期控制目標相一致;三是為了保證工程項目施工能夠安全、優質、低耗、快速的進行,必須采取新機械、新材料、新工藝和新技術進行組織和施工。

  4.3工程款的管理工作要切實到位

  一是各分包單位應該對各階段工程項目的資金使用計劃進行編制,同時及時上報業主,以利項目融資工作順利進行;二是加強統計報表和進度計劃的編制工作,做好單位審計報表的審核工作,確保其準確性,嚴禁重報、虛報和多報;三是嚴格做到工程款專款專用,管理人員必須對資金流向和工程資金到位情況詳細掌握,嚴格執行工程款審核制度,對分包單位的工程決算書認真審核,并按照相關流程及時報送建設法人審閱;四是管理人員明確質量控制重點,對招標文件和圖紙設計詳細掌握。

  5結語

  水利工程施工項目管理工作是一項艱巨而復雜的工程,組織高效率、高質量的管理是施工項目管理的最終目標。我們在項目施工過程中,必須合理配置各項工作,優化組合各項生產要素,利用現代化的技術和手段,使施工生產的均衡性和穩定性得到保證,以便生產出更多、更好的合格的工程產品,以提高水利工程企業整體的綜合效益,促進施工企業的健康發展。

  參考文獻:

  [1]洪明.關于水利工程成本控制的探討[J].科技風,2010.

  [2]陸炳倫.水利工程施工項目成本管理的探討[J].沿海企業與科技,2010.

  [3]姜曉波.水利工程施工成本控制及管理[J].中國新技術新產品,2010.

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