心神合一企業領袖的最高境界

 談到境界，很容易讓人聯想到武俠小說中練劍者的境界?押第一種是有劍有招，招招致命，謂之劍術高超者；第二種是有劍無招，人劍合一，劍隨意動，意到劍到，謂之劍術集大成者；第三種便是無劍無招，手中無劍，心中有劍，心神到處為劍，謂之神、謂之尊、謂之圣，此乃練劍人的最高境界。２００３年提及率最高的詞語之一是領導力，筆者認為領導力至關重要的便是境界。

管理的三重境界

概括起來說，境界是人對事物認知所達到的程度。放之于管理，若只做到第一種境界的人，充其量只是個優秀的管理者，即所謂有劍有招的劍術高超者。若懂得激勵、遠景規劃、激勵，理念加上智慧、好的ＥＱ，便是具有影響力的領導，即所謂練劍的第二種境界，有劍無招的劍術集大成者；若是以優良的人格、人性的魅力作為形象化身去感召，便是領袖，所謂練劍的至高境界。

領袖的境界

關于領導者與管理者之間的區別，筆者認為至少有三個區別：

管理者一般是被任命的，其影響力來自職位所賦予的正式權力。而領導者可以被任命，也可以是從群體中產生的，影響力主要來自非職位權力。

管理可以運用職權迫使人們去從事某項工作，而領導者依靠個人魅力去影響他人。

管理者是依靠制度、管理工具達到目的；領導者依靠的是遠景規劃、激勵去實現目標。

領導者，他可以挖掘潛在的生產力?熏是團隊里有力的激發因素。即使暫時沒有賦予職權，但在繁雜的事務中，卻能夠操持超然的境界于具體的事務之外。這意味著，看待事務的觀點不局限于眼前現實，能夠登高望遠。周圍人，可以被眼前的事務嚇倒或恐慌，但是其卻可以悟出真相，能夠撥開烏云見天日。周圍的人，可能為利益爭得你死我活，而其卻可以泰然處之，抓住最佳時機，所謂該出手時便出手。

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