陽店鎮教育管理

陽店鎮教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）管理

力度大 步子穩 勢頭好    為了保證新學年開學第一天國旗就能在校園里冉冉升起，學生當天就能上課，陽店鎮教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）辦公室在暑假中，進行了諸多教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）改革，在穩定中取得了開局良好、效果顯著的好勢頭，這一切都得益于市教體局、鎮黨委和政府的正確領導，得益于思想紀律作風整頓，才使得各項教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）改革有了思想、組織、紀律、作風的保證。一、合理評估學校和評價教師。在放假前，就已對全鎮中小學校長和全體教職工，進行了工作態度、工作能力、教研教改、教學效果四個方面十五個項目的嚴格量化考核，為了保證考核的公正、公平、公開，改變“公平”就是“一樣”的老好思想，每項考核內容由專人負責、細致操作，考核結果由教職工簽字認可。為教師聘任、評優、晉級、工資二次分配提供了有效依據。二、優化教職工隊伍。在放假前，各個學校及早動手，按照即定編制進行了第一次雙向聘任，有４３７名教師優先走上了滿意的工作崗位，７８名教師待聘。在第二次招聘中，５６名教師被應聘，８名教師因各種原因歇職，１０名教師被采取無條件接受和服從的方式派遣到缺編的學校。為了調動教職工的積極性，充分體現多勞多得、干好干壞不一樣的工資二次分配原則，第二次被聘和被派遣的教師工資嚴格執行每月各少３０元的標準，增強了教師的危機感和責任感。三、優化教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）管理隊伍。7月18—19日，舉辦了全鎮中小學領導班子成員思想紀律作風學習班，在學習了有關文件、資料和進行討論、交流之后，對十一位校長、副校長的工作進行了調整，同時本著發現、培養、使用教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）后備干部的原則，又于8月10日，選用23名副職進行掛職鍛煉。明文規定任期一年內，考核分在全鎮居中學倒數第一，居小學倒數三分之一之內者，就地免職，正職實行末位淘汰制。真正體現以質量求生存、以質量求發展的質量意識、發展意識、責任意識。四、加大工作落實力度。將原來五個輔導區合并為四個，設四個專職輔導員具體負責本區學校的黨務、政務、業務工作。中心小學從原輔導區中單列出來，上掛市實驗小學，下連各區中心學校，實施互學、互進、示范、帶動的教育（www.xfhttp.com－雪風網絡xfhttp教育網）教學規范化管理。鎮一中領導班子得到優化，鎮二中

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