手術室物資管理的探討

摘要 本文對手術室物資管理：采購、使用、廢棄進行了分述，針對存在的問題，與國外手術室物資管理的現狀進行了比較。討論結果：完善醫院物資管理制度是基礎、實行法制化管理是手段、加強硬件與軟件上管理是關鍵。

關鍵詞 手術室 物資 管理

　　隨著現代工業現代科技的突飛猛進,醫學科學也得到了極大的發展,各種先進的醫療儀器及一次性醫用器材的大量使用,對各種高難度手術的開展及提高手術安全系數,帶來了很大的便利，但如何管理好日益增多的各種儀器及一次性醫療用品,是現代手術室管理的重要組成部分。

1. 目前我院管理方法

1.1. 采購管理

　　一個具有一流醫療技術的現代化醫院，首先應擁有良好的醫療人材隊伍，其次必需配備一流的醫療設備，才可以施展才華。手術室的設備直接關系到手術技術的提高及新項目的開展。但是，先進的醫療設備必須科學地管理和保養，否則會造成設備的閑置、損壞及大量浪費，就此，我院加強醫療設備購置前的論證和競價管理。對大型儀器設備，手術室根據具體需要，提出申請，醫院組織專家進行論證，設備科根據論證方案公開招標，和審計處一起對設備進行三家公司以上的價格競爭，最終能為醫院購買到價格便宜，質量可靠，售后服務優良的醫療設備。

　　由于一次性的醫用產品越來越多，消耗量甚大，生產廠商也越來越多。我院為了保證質量嚴防偽劣商品、降低醫療保險費用，使采購規范化。醫務處、設備科、手術室組成一個購貨集體，對于每一個新增項目,先由手術室護士長向醫務處提出申請，經醫務處審核，符合醫保政策即通知設備科，由設備科檢查供應商的“三證”，并核準價格，和供應商簽訂以“保證質量，隨時供貨”的協議書，然后進貨。 手術室護士長每月根據手術例數和一次性醫用物品存放面積分批通知設備科的采購員，這樣既防止醫院資金的閑置，又減少庫房面積的占用，同時也防止物品過期而造成經濟損失。價格昂貴的一次性操作器械少量備貨以供急診所需，其它根據手術通知單，按隨叫隨到的協議進貨。通過這些措施，避免了臨床使用科室的醫務人員個人聯系采購, 然后再補辦入庫、領用手續，使不合格的產品進入醫院[1]。

1.2 儲存管理

　　對于一般手術器械建立一個庫存擋案，分科存放于手術室的小庫房，以備用并及時補充。而將一次性醫用滅菌物品和高壓蒸汽滅菌物品分柜放置于滅菌物品室。該室保持清潔干燥、通風良好、空氣含菌量<500cFu/m3、溫度保持在18-220C、濕度保持50-70%[2]，室內每天二次紫外線照射30分鐘，每周末進行空氣消毒。手術室護士長必須親自負責或指派一位具有高度責任心的高年資護士檢查每批貨物的外包裝和有效期，并隨時聽取醫生和

[1] [2] [3] [4] 

【手術室物資管理的探討】相關文章：

船舶物資物流管理系統的探討04-28

施工風險管理的探討04-27

項目進度管理探討10-19

高校軟件管理的探討04-29

《風險管理》教改探討04-29

倉庫物資管理常識05-01

物資報廢管理規定05-01

VTS船舶分級管理探討04-29

對醫院目標成本管理的探討04-30

車務段成本管理的分析探討04-30