- 相關(guān)推薦
思想政治工作在煤礦安全領(lǐng)域的應(yīng)用論文
1制定“短、經(jīng)、親”思路，充實思想政治工作內(nèi)涵
1.1短，即短時間效果實
利用三分鐘時間開展形勢任務(wù)主題教育，圍繞不同時期、不同階段的煤礦安全目標(biāo)，提煉出宣傳提綱，明確形勢任務(wù)，理清煤礦安全生產(chǎn)與個人的關(guān)系，重點灌輸滲透“零事故”價值理念，利用有效的短宣傳轉(zhuǎn)變價值觀，激勵員工自覺沖擊“零隱患、零超限、零違章、零失爆、零突出、零缺陷、零傷害”等目標(biāo)。
1.2經(jīng)，即算經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變真
利用經(jīng)濟(jì)、榮譽作為杠桿，轉(zhuǎn)變員工價值取向，由“要我煤礦安全”向“我要煤礦安全”轉(zhuǎn)變。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實際，進(jìn)一步細(xì)化6S管理煤礦安全項內(nèi)容，加大獎懲力度，建立“無三違”員工獎分機(jī)制，運用經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)員工的價值取向，倡導(dǎo)員工自覺反“三違”，逐步增強(qiáng)員工的煤礦安全意愿；以班組為單位挖掘正面典型，樹立標(biāo)桿，用身邊人帶動、引導(dǎo)員工追求煤礦安全；以隊組為單位曝光反面事例，設(shè)立煤礦安全三違事故反思臺，用身邊的事震撼員工，產(chǎn)生共鳴，杜絕三違。使員工自覺產(chǎn)生踐行“零事故”理念的意愿。
1.3親，即用親情監(jiān)管全
運行《員工煤礦安全班前親情提醒卡》，以親情建立班前第一防線，發(fā)揮班前提醒囑咐的作用；利用親情卡收集員工思想狀態(tài)，使科隊領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信息，井下巡查中重點監(jiān)管“特殊人”，消除八小時外生活帶來的煤礦安全隱患；結(jié)合親情卡定期回訪特殊員工，幫助解決實際問題，釋放思想包袱；匯編親情囑咐語，舉辦展覽，用樸實真切的言語引發(fā)員工的共鳴，灌輸“要煤礦安全就是為家人負(fù)責(zé)”的理念，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識，使員工自覺踐行“零事故”理念。
2發(fā)揮“粘合劑”作用，提升思想政治工作質(zhì)效
2.1思路上粘合，謀活一盤棋
利用三分鐘時間開展形勢任務(wù)主題教育，采用媒介宣傳滲透法、定期誦讀滲透法、提問抽查滲透法、學(xué)習(xí)培訓(xùn)滲透法等，圍繞不同時期、不同階段的煤礦安全目標(biāo)，提煉出宣傳提綱，明確形勢任務(wù)，理清煤礦安全生產(chǎn)與個人的關(guān)系，重點灌輸滲透“零事故”價值理念，利用有效的短宣傳轉(zhuǎn)變價值觀，激勵員工自覺沖擊“零隱患、零超限、零違章、零失爆、零突出、零缺陷、零傷害”等目標(biāo)，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮價值引領(lǐng)，利用微信、煤礦安全提醒卡、崗前儀式等形式，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工思進(jìn)思上、共識共為，營造聚力克難攻堅、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的干事環(huán)境，實現(xiàn)了以思想轉(zhuǎn)變促煤礦安全提升。
2.2機(jī)制上粘合，擰成一股繩
一是引入目標(biāo)管理，把目標(biāo)管理引入隊伍建設(shè)，借鑒“心理暗示”、“個人啟示”原理，探索實施員工思想幫教，根據(jù)所在單位、支部的具體工作任務(wù)，由班組根據(jù)月度匯總形成三工情況進(jìn)行轉(zhuǎn)換，張榜公示，對當(dāng)月下轉(zhuǎn)為試用的員工有針對性進(jìn)行幫扶，幫助其制定制定趕超目標(biāo)及措施，帶動提高廣大職工的素質(zhì)，不斷提升整體隊伍素質(zhì)、能力和業(yè)績；二推行自主管理，員工每班隨身攜帶親屬填寫的親情提醒卡上崗，“親情提醒卡”如實反映了員工當(dāng)班的休息、飲酒、心情、家庭關(guān)系、昨天打牌上網(wǎng)狀況，以及一條親情囑咐語。崗前，隊組通過對“親情提醒卡”反饋信息的匯總、整理，準(zhǔn)確掌握員工的精神狀態(tài)，有效提高了員工“自覺+約束”的煤礦安全操作行為，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的煤礦安全意識和責(zé)任意識，實現(xiàn)了以機(jī)制引領(lǐng)促煤礦安全提升
2.3載體上粘合，高擎一面旗
堅持把廣大員工的信任、評價、利益和關(guān)切放在第一位，尊重員工、理解員工、關(guān)心員工。一是建立員工信息庫，掌握情況，化解矛盾。把員工的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷、興趣愛好、家庭情況等信息登記備案，及時更新維護(hù)，做到對員工靜態(tài)信息了如指掌。同時，建立與員工的溝通機(jī)制，運用好座談會、個別談心、家庭訪問等工作方法，根據(jù)需求層次理論，及時、準(zhǔn)確、全面、動態(tài)地了解職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，正確分析，充分溝通，妥善處理，活血化瘀。二是關(guān)心關(guān)愛員工，推出“員工煤礦安全班前親情提醒卡”，跟班隊干下井檢查時結(jié)合親情卡匯總信息有重點進(jìn)行巡查，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感和歸屬感，實現(xiàn)了以親情感化促煤礦安全提升。
2.4作風(fēng)上粘合，打出一張牌
推行“現(xiàn)場工作法”（即問題在現(xiàn)場解決、措施在現(xiàn)場落實、管控在現(xiàn)場強(qiáng)化），以6S管理五級巡查機(jī)制為藍(lán)本對現(xiàn)有的巡查管理制度進(jìn)行了優(yōu)化升級，實行了巡查分軌評價機(jī)制，巡查問題倒逼機(jī)制，巡查管理首問負(fù)責(zé)制，同時為確保現(xiàn)場管理水平發(fā)揮實質(zhì)性變化，礦長、書記嚴(yán)格履職，率先垂范，主動深入現(xiàn)場查問題，親自落實問題抓整改，半年來共深入洗煤廠、運銷科、南豐工區(qū)、社區(qū)、井下工作面等生產(chǎn)生活場所累計235次，查找各類問題462條，解決了6S管理四、五級巡查考評落實責(zé)任人難、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)難、井下崗位人員文明用語推廣難、員工出勤率低、機(jī)電工素質(zhì)低等一大批制約礦井轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的擋手問題，發(fā)掘并選樹了各類核心價值踐行典型人物13個，其中選樹的綜采安裝隊穆春平同志最為出色，獲得了“榜樣山西最美勞動者”榮譽稱號，發(fā)現(xiàn)、獎勵并在全礦范圍內(nèi)推廣科隊自主創(chuàng)新項目23個，實現(xiàn)了管理質(zhì)量和管理效率的全面提升，有效增強(qiáng)了現(xiàn)場管理的控制力，實現(xiàn)了以流程監(jiān)管促煤礦安全提升。
3實現(xiàn)“粘合劑”作用，促使思想政治工作取實效
2014年2~12月我們經(jīng)過“試點推行、改進(jìn)完善、全面推廣”三個階段，在我們礦40個6S管理單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用，取得了比較明顯的效果，實現(xiàn)了思想政治工作“三推進(jìn)”。一是推進(jìn)了思想政治工作新加強(qiáng)，充分發(fā)揮了難題解決上的推動作用和工作落實上的督導(dǎo)作用，始終做到凡是與基層有關(guān)的工作都主動抓、帶頭抓、深入抓，有力地推動了基層思想政治工作的深入開展；二是促進(jìn)了思想政治工作載體新拓展，各6S管理單位紛紛結(jié)合本地本單位工作實際，堅持把內(nèi)容和形式有機(jī)統(tǒng)一起來，大力推行的煤礦安全提醒卡、一對一思想幫教、“一線工作法”等創(chuàng)新舉措，得到了員工及家屬廣泛好評；三是促進(jìn)了思想政治工作成效新提升，發(fā)揮基層黨組織的主觀能動性，確保各基層黨組織各項工作都能緊扣建設(shè)礦井跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，使基層黨組織不但是礦井中心工作的宣貫者，更能更成為執(zhí)行者、豐富者，真正形成了全員共同參與的大政工管理格局，從源頭上確保了礦井的降本增效、高效運轉(zhuǎn)。
4結(jié)束語
我們通過運行“短、經(jīng)、親”煤礦安全意識提升三步工作法，實現(xiàn)了礦井煤礦安全管理的迅速改進(jìn)和根本性提升，實現(xiàn)了全年煤礦安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，并逐步向“零隱患、零超限、零違章、零失爆、零突出、零缺陷、零傷害”邁進(jìn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)直面危機(jī)、尋求轉(zhuǎn)機(jī)、贏得生機(jī)注入了軟實力。
【思想政治工作在煤礦安全領(lǐng)域的應(yīng)用論文】相關(guān)文章：
移動通信在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用研究論文05-02
事故隱患排查系統(tǒng)在煤礦安全的應(yīng)用論文05-04
建筑工程機(jī)械維護(hù)領(lǐng)域中的應(yīng)用論文05-01
企業(yè)內(nèi)部報告及其應(yīng)用領(lǐng)域論文04-29
軟件工程領(lǐng)域JiT及時教學(xué)法的應(yīng)用的論文04-27
云計算在職業(yè)教育領(lǐng)域中的應(yīng)用論文05-02
逆向工程技術(shù)在公路設(shè)計領(lǐng)域的應(yīng)用論文摘要04-29
光纖技術(shù)在交通領(lǐng)域的應(yīng)用05-03