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整車研發(fā)項目中 WBS 矩陣的運用
文章根據(jù)傳統(tǒng)的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的概念和原理,結(jié)合汽車研發(fā)階段系統(tǒng)工程的思想理論方法,在整車研發(fā)項目中引入 WBS 矩陣式工作分解結(jié)構(gòu).并通過推進強矩陣式工作分解結(jié)構(gòu)使管理組織機構(gòu)能夠適應(yīng)矩陣式工作分解結(jié)構(gòu)的需要,使工作更加簡單可靠、思路清晰,避免了因責(zé)任不清或各系統(tǒng)交流不及時引起的交付質(zhì)量不佳或節(jié)點時間控制不好,使項目管理工作建立在更加可靠的科學(xué)基礎(chǔ)之上.
作 者： 杜淮林 張廣海 Du Huailin Zhang Guanghai 作者單位： 上海世科嘉車輛技術(shù)研發(fā)有限公司 刊 名： 上海汽車 英文刊名： SHANGHAI AUTO 年，卷(期)： 2009 ""(2) 分類號： U4 關(guān)鍵詞： 項目管理 整車研發(fā) 適用【整車研發(fā)項目中 WBS 矩陣的運用】相關(guān)文章：
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