淺談如何控制外包工程隊的材料供應與管理

外包工程隊所使用的材料往往出現兩種情況:一種是嚴重超耗,有的甚至超過消耗定額的一倍;另一種情況是節約量大,與消耗定額相比相差很大.出現以上兩種情況,都會給我們的企業帶來不可挽回的損失.這也說明我們物管部門未能管理好外包工程隊的材料供應與使用.

作 者： 胡海青   作者單位： 中鐵十五局集團有限公司  刊 名： 鐵道物資科學管理  英文刊名： RAILWAY MATERIALS MANAGEMENT  年，卷(期)： 2001 19(2)  分類號： F2  關鍵詞：  

【淺談如何控制外包工程隊的材料供應與管理】相關文章：

工程項目材料控制管理辦法06-08

如何控制自己的情緒02-05

材料成形及控制工程04-27

供材料議論文寫作的教學設計04-25

淺談如何設計好教案04-25

工資增長應與企業增長成正比 -管理資料03-25

服務外包人員管理辦法10-19

勞務外包管理辦法06-09

服務外包人員管理辦法10-21

外包人力管理制度11-23