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利用技術上的權威性搞好投訴工作-在接待投訴工作中的一點體會
吉林省農機產品質量投訴站自成立以來,先后接待投訴 100多件。 2000年度共接待投訴 31件,其中柴油發動機 4件,農用車 8件,農機具 4件,拖拉機 2件,農機零配件 5件,汽車零配件 6件,汽車 1件,其它 1件。處理 29件,處理率為 93%。全年為用戶挽回經濟損失 9.2萬元。我們投訴站由于與鑒定站和質檢站合署辦公,利用技術上的權威性解決質量糾紛是行之有效的方法之一,下面幾個案例可見一斑。 案例 1:吉林省東豐縣幾位農民投訴某廠生產的播種機性能達不到要求,并出現燒苗現象。他們五次來投訴站要求廠家賠償減產損失。據我們掌握省內農機產品的鑒定情況:被投訴的產品是在原播種機上加裝了深施肥裝置,不但沒通過質檢部門檢驗鑒定,就連自己也沒有進行試驗就批量生產,造成種肥混施出現大面積燒苗現象。而說明書上用的卻是老產品的鑒定批號,顯然是“標識與產品不符”,屬違法生產。我們指出了問題所在。廠家為部分農民包賠了 4000多元的損失。 案例 2:吉林省雙遼縣一用戶投訴某牌農用三輪運輸車一案。由于雙方意見分歧較大,用戶直接到法院起訴。法院進行了判決,但雙方均不服。原告再次起訴到雙遼縣檢察院。雙遼縣檢察院和雙遼縣技術監督局委托我站協助處理,希望投訴站利用技術上的權威性進行協商解決。在檢察院的主持下,我們對三輪車所出現的問題進行調查和分析,就事故發生的原因和產生的后果進行了充分的論證,最后提出了處理意見。雙方當事人對處理意見都表示認同,并達成協議,使長達兩年多的官司終于劃上了圓滿的句號。 案例 3:在我們接待和處理投訴過程中,賠償額度較大的是某牌汽車案件。商家與用戶產生糾紛的焦點是:油泵傳動軸偏磨,三包期為 1萬公里或半年時間。該車發現問題時,購買日期不到半年,而行程已達 1萬 1千多公里。在獵豹汽車的定點維修中心修理。廠商說已經超過三包期,用戶需交 3萬元的修理費。用戶認為是質量問題,應換新車。為此雙方發生糾紛,到我站投訴。我們分析認為:軸的嚴重磨損在三包期內已經形成,廠家應該負責三包。我們與商家就“是否超過三包期”的問題進行了多次辯論,和廠家就“軸的偏磨是質量問題還是使用問題”進行了多次分析,研討和辯論。最后廠家同意了我們的意見,給用戶更換了一臺新發動機。維護了用戶的合法權益。 類似這樣的案例我們處理了很多,用戶要求的不僅是換件還要間接損失的賠償,這就增加了工作難度。我們必須有較高的技術水平,才能有理有據的說服廠家,才能幫助消費者維權。 總之,負責投訴的人員,不僅需要掌握法律法規方面的知識,還需要有較高的專業技術水平,更需要細心、耐心和全心全意為消費者服務的真心。消費者是弱者,而農民更是消費群體中弱者的弱者,他們文化與法律水平低,經濟水平低,加上交通條件的限制,農民的維權成本更高。我們應責無旁貸的去幫助農民——這些弱群體中的弱者,去維護自己的合法權益。
作 者: 戴世達 作者單位: 刊 名: 農機質量與監督 英文刊名: NONGJI ZHILIANG YU JIANDU 年,卷(期): 2001 01(2) 分類號: F273 關鍵詞:【利用技術上的權威性搞好投訴工作-在接待投訴工作中的一點體會】相關文章:
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