- 相關推薦
認清危機規避風險提高競爭力
湖南華菱集團是1997年成立的,由湘鋼、漣鋼、衡鋼組建而成.1997年底,當時鋼產量只有200多萬t,經過4年的努力,以資本運營為龍頭,生產經營為基礎,進行了大規模的以工藝結構調整為核心的技術改造.4年時間實現了跨躍式發展,鋼產量由230萬t增加到400多萬t,銷售收入由55億元增加到101億元,利潤基本是一年翻一番,從3600萬元到8000萬元,8000萬元到1.6億元,1.6億元到3.2億元,2001年在增加2億元折舊的基礎上,利潤達到5.2億元.
【認清危機規避風險提高競爭力】相關文章：
報業集團在高速發展中的風險規避04-27
九大風險潛伏危機04-26
淺談提高企業核心競爭力02-28
新手愛車寶典(五)精通交規避風險04-26
危機年代的貿易保護主義風險04-27
中國信保:危機后的國家風險分析04-26
2012考研數學復習有效方法提高競爭力04-28
危險廢物暫存庫滲漏風險規避措施與實踐04-27
提高中國船員國際競爭力的對策研究04-27
2012考研數學復習三大方法提高競爭力04-28