廠務公開與企業發展

廣西北海海運總公司創建于1952年，是北海市規模最大的國有海運企業。1995年以來，由于種種原因，總公司處于連年虧損狀態，下崗職工最多時達660多人。面對嚴峻形勢，總公司領導班子以“三個代表”重要思想為指導，積極探索實行廠務公開、民主管理的方法和路子，調動了職工的積極性，增強了企業的凝聚力，使企業保持了穩定，在經營難度增大的情況下，實現了大幅度減虧，逐步走上健康發展軌道。 推行廠務公開、民主議事是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。在總公司黨委的直接領導下，總公司認真推行廠務公開工作，并把廠務公開滲透到各項工作中去，建立了黨委統一領導、經理負總責、黨政工齊抓共管，業務部門具體承辦，紀檢監察、工會督查，職工全員參與的……

作 者： 啟心晴   作者單位： 廣西北海海運總公司  刊 名： 珠江水運  英文刊名： PEARL RIVER WATER TRANSPORT  年，卷(期)： 2002 ""(10)  分類號： F2  關鍵詞：  

【廠務公開與企業發展】相關文章：

實行廠務公開促進企業發展04-27

廠務公開自查報告04-12

推行廠務公開中存在的問題及對策04-27

企業發展口號02-24

企業發展寄語11-03

祝福企業發展的話01-09

企業發展規劃05-11

企業發展的戰略構思04-27

祝福企業發展的句子03-30

廠務設備管理制度（精選10篇）01-07