獨(dú)立董事制度的歷史與比較分析

我國企業(yè)市場化改革和上市公司完善引入的獨(dú)立董事制度,我們在見其優(yōu)越性的同時(shí),必須考慮到其不足和我國實(shí)際的獨(dú)立董事制度基礎(chǔ)環(huán)境的不同,其中特別應(yīng)該考慮到文化和社會(huì)環(huán)境的差異.

作 者： 張樞盛   作者單位： 南京師范大學(xué),商學(xué)院,江蘇,南京,210097  刊 名： 云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）  英文刊名： YUNNAN FINANCE & ECONOMICS UNIVERSITY JOURNAL OF ECONOMICS & MANAGEMENT  年，卷(期)： 2003 18(3)  分類號(hào)： F271  關(guān)鍵詞： 獨(dú)立董事   制度基礎(chǔ)   權(quán)力   文化  

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