韓國LG電子在中國的營銷創(chuàng)新分析

韓國LG電子進(jìn)入中國經(jīng)歷了多元化發(fā)展、規(guī)模化發(fā)展和數(shù)碼創(chuàng)導(dǎo)階段.它的本土化生產(chǎn)策略和低價(jià)策略是其成功的重要因素.從前景來看,它在市場競爭中既有自己的優(yōu)勢也有自己的劣勢,既有發(fā)展的機(jī)會,也面臨競爭的威脅.總體而言,LG在中國的營銷創(chuàng)新手法值得準(zhǔn)備走出去的中國企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí).

作 者： 張建軍 Zhang Jianjun   作者單位： 廣東省社會科學(xué)院,企業(yè)管理專業(yè),研究生,廣東,廣州,510000  刊 名： 廣州市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF GUANGZHOU ECONOMIC MANAGEMENT COLLEGE  年，卷(期)： 2004 6(1)  分類號： F746.2/.9-312.6  關(guān)鍵詞： 韓國   LG   營銷創(chuàng)新   中國   本土化  

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