中國經(jīng)理人的本土化之擎

編者按: 很多跨國公司的CEO可能意識不到,一樣用筷子吃飯的港臺經(jīng)理人和內(nèi)地經(jīng)理人有什么差別.其實(shí),中國最早的職業(yè)經(jīng)理人群是靠跨國公司在華設(shè)立機(jī)構(gòu)而培養(yǎng)起來的;同時(shí),中國企業(yè)自身也逐漸培養(yǎng)出了一批具有職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的人才,但是由于諸多的原因,跨國公司的中國區(qū)CEO在本土化的問題上總會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題.

作 者： 朱玉文   作者單位：   刊 名： 職業(yè)  英文刊名： OCCUPATION  年，卷(期)： 2005 ""(1)  分類號：   關(guān)鍵詞：  

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