樹立現(xiàn)代企業(yè)成本管理意識

隨著中國加入WTO,我國的經(jīng)濟(jì)將迅速融入世界經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中.中國的企業(yè)要想在這種激烈的競爭中生存和發(fā)展,必須強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代成本管理觀念,加強(qiáng)企業(yè)的成本管理.傳統(tǒng)的成本管理思想已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本理念,現(xiàn)代企業(yè)成本管理的內(nèi)容,不僅僅是孤立地降低成本,而應(yīng)立足于整體戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)外部環(huán)境,從成本與效益的對比中尋找成本最小化.筆者撰寫本文,擬對實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)成本管理這一課題淺談己見.

作 者： 方娟 黃少輝   作者單位： 方娟(鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司,會計師)

黃少輝(鞍鋼集團(tuán)計劃財務(wù)部,會計師) 

刊 名： 冶金財會  英文刊名： METALLURGICAL FINANCIAL ACCOUNTING  年，卷(期)： 2005 24(1)  分類號： F2  關(guān)鍵詞：  

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