企業(yè)新進(jìn)員工的管理方略

新進(jìn)員工的流失率較高是許多企業(yè)存在普遍現(xiàn)象,新進(jìn)員工的流失出了造成企業(yè)人力資本重置成本上升外,還會(huì)嚴(yán)重打擊在職員工的士氣和造成公司工作不穩(wěn)定的外部負(fù)面判斷.新進(jìn)員工流失除了企業(yè)外部環(huán)境和員工本人的原因外,也有企業(yè)內(nèi)部人力資源管理職能缺失因素.本文分析了新進(jìn)員工流失的企業(yè)內(nèi)部原因,并提出了相應(yīng)的降低新進(jìn)員工流失率的管理方法.

作 者： 丁奕 嚴(yán)云鴻 DING Yi YAN Yun-hong   作者單位： 浙江衢州學(xué)院經(jīng),貿(mào)管理系,浙江,衢州,324000  刊 名： 經(jīng)濟(jì)與管理  英文刊名： ECONOMY AND MANAGEMENT  年，卷(期)： 2005 19(2)  分類號(hào)： F272.92  關(guān)鍵詞： 新進(jìn)員工   流失率   管理方略  

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