- 相關推薦
大同煤礦集團四臺煤礦企業文化建設的實踐與思考
如果說文化是企業的樂譜,起著規范企業和員工行為的作用,那么企業領導人就是樂隊的指揮.只有理解樂譜并能表現音樂內涵的指揮才能使樂隊奏出和諧優美的樂章.如今,越來越多的企業領導人更為自覺地認識到企業文化建設對于增強企業凝聚力,規范員工行為,提升企業管理水平起著至關重要的作用,并逐步達成這樣一個共識:企業文化是企業管理的一只無形的手,是企業的靈魂,是發展的動力,是企業家和全體員工共享的精神家園.大同煤礦集團公司四臺煤礦作為一個擁有6 300多名員工,年產原煤430萬t的特大型國有現代化煤炭企業,近幾年來對企業文化建設非常重視,從多方面進行了探索和實踐.
【大同煤礦集團四臺煤礦企業文化建設的實踐與思考】相關文章:
煤礦企業的安全文化建設探索與實踐04-25
大同煤礦集團大氣污染源治理探討04-26
企業安全文化建設的實踐與思考04-27
關于煤礦行業污染治理的思考04-26
永煤集團順和煤礦開工建設04-26
構建煤礦集團公司的控制機制研究04-27
淺談煤礦企業的安全管理04-25
供電企業開展安全文化建設的實踐與思考04-26
愛心鑄牢安全堤-記大同煤礦集團挖金灣煤業公司安全聯保員韓瑩04-27
對構建煤礦安全文化的幾點思考04-26